中國培訓易(a10by9.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2016年4月30日–5月2日
課程費用：3600元/人（費用包含資料，文具，午餐，點心；可代訂住宿，費用自理）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
l 資深項目管理實戰(zhàn)專家授課
l 內容全面、深入
l 大量項目論證過的實踐經驗
l 高效項目管理實踐模板
l 重在實際操作及運用
l 可根據(jù)企業(yè)需要定制



課程詳情
課程前言：
PMI經過多年調查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認證，是項目經理能夠具備快速應變的能力。


課程目的：
 在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。
 敏捷管理強調項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。
 客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。因此，按照N個月前實現(xiàn)制定的計劃執(zhí)行項目，就算能如期、按質、按照預算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。
 反之，就是項目只執(zhí)行一個月就停下來了，但團隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價值的成功項目。
課程形式：案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等


課程大綱：
☆一、敏捷介紹
 比較敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別
 敏捷宣言的價值與背后的原則
 敏捷項目的特色
 敏捷項目中各個角色與職責
☆二、敏捷項目業(yè)務價值證明
 敏捷項目的業(yè)務價值
 敏捷項目的價值衡量標準與工具
 敏捷項目章程
☆三、敏捷項目團隊
 敏捷項目團隊規(guī)模
 敏捷項目團隊自適應原則
 敏捷項目團隊組建與協(xié)調
 構建積極的團隊
☆四、敏捷項目計劃
 敏捷項目需求方法與工具
 敏捷項目計劃方法與工具
 敏捷項目估算方法與工具
☆五、敏捷項目實施
 敏捷項目實施原則與流程
 敏捷項目實施工具集
☆六、敏捷項目教練
 敏捷項目教練原則與流程
 敏捷項目教練工具集
☆七、敏捷項目管理方法論
 敏捷項目的方法論
 敏捷方法論-Scrum
 敏捷方法論-XP
 敏捷方法論-Lean
 PMI-ACP考試范圍與實際應用
☆八、敏捷項目管理演練
 從項目中了解敏捷項目的運行
 制造出提升客戶價值的產品
☆九、項目經理的敏捷手冊
 跨過領導方式的鴻溝
 改善項目流程的會議促進工具
☆十、敏捷術語及認證要點
 敏捷術語集
 敏捷認證考試要點


講師簡介
  徐老師 老師
課程講師：
徐老師，項目管理者聯(lián)盟敏捷學院專家，敏捷項目管理專家,ACP認證專家

 美國項目管理協(xié)會敏捷項目管理ACP資格
 美國項目管理協(xié)會項目管理PMP資格
 英國商務部PRINCE2 Practitioner資格

徐老師是國內第一位敏捷項目管理專家ACP證書（2014年1月）獲得者，具備8年的Scrum敏捷開發(fā)實踐，具備豐富的外企研發(fā)中心開發(fā)管理經驗。同時，徐老師具備全球化項目的協(xié)作與管理經驗。

徐老師畢業(yè)于北京交通大學計算機專業(yè)碩士，曾任職于鐵道部信息技術中心，美國ASG公司、加拿大北電網絡、現(xiàn)任職于某世界500強知名外企研發(fā)中心擔任高級項目管理與項目集群管理職務，負責公司大型核心系統(tǒng)的全球開發(fā)與協(xié)作、管理。

徐老師具備10年IT行業(yè)軟件開發(fā)經驗、5年項目管理經驗、在開發(fā)領域具備8年敏捷實踐經驗，歷任軟件開發(fā)工程師、Scrum Master和項目經理、大項目經理職務。

授課風格：條理清晰，邏輯性強，幽默風趣，激情四射，徐老師可以中英文雙語授課。

ACP學習價值與感言：



“PMI-ACP認證為我的客戶打開了大門。它使客戶對我的知識水平放心無慮。”——Phil，美國IT/計算機行業(yè)

“資格認證令我的技能得到驗證。在最近一次提拔中，資格認證使我成為最熱門的人選�！薄猂honda，美國保險行業(yè)

“在會上或者敏捷培訓課程中，每當提起PMI認證，我總是能激發(fā)起人們的討論興趣，他們也會更關注我的觀點�！薄狦iovanni Gomes，巴西IT行業(yè)

“我最初的期望是深入了解敏捷方法論，然后幫助我所在的組織認識到這些方法的價值。這兩個期望都已經實現(xiàn)�，F(xiàn)在我更深入地了解了如何將敏捷實踐運用于日常工作。此外，公司還提拔我擔任與敏捷方法有關的所有事務的發(fā)言人�！� ——Alejandro，厄瓜多爾軟件開發(fā)業(yè)

“獲得PMI-ACP認證后，我得到了更多新的工作機會，可以說很明顯公司正在尋找擁有這種認證的專業(yè)人員�！薄狦iovanni Gomes，巴西IT行業(yè)

•“我認為ACP認證的價值在于，它考評的是學員對多種敏捷方法的敏捷原則的理解。ACP以更廣泛的知識為基礎，包括看板(Kanban)、精益—敏捷（Lean-Agile）、TDD以及其他值得關注的方法�！薄狝nton，美國軟件業(yè)首席技術官


課程對象
項目經理、產品經理、項目總監(jiān)、研發(fā)經理、測試經理、PMO、及與項目相關的人員。


備    注

課程名稱：敏捷開發(fā)項目管理實踐

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：敏捷開發(fā)項目管理實踐       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費