課程大綱：
DAY1 精益理念和語言
第一天上午 開營說明
Theory 理論學(xué)習(xí) 金字塔學(xué)習(xí)法則
精益密碼 LEAN的內(nèi)涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
Practice 實(shí)踐案例 豐田的價值
Group work 小組討論
精益理解調(diào)查
從瘦子變胖子
JIDOKA解析
Films 視頻參考 TPS系統(tǒng)
Organization 團(tuán)隊(duì)行動 精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一天下午
Theory 理論學(xué)習(xí) 精益語言-浪費(fèi)
浪費(fèi)與增值
精益起點(diǎn)-5S3定
實(shí)踐改善文化
Practice 實(shí)踐案例 各行業(yè)的浪費(fèi)
Group work 小組討論
從流程看浪費(fèi)
5S三大誤區(qū)
Films 視頻參考 制作吐司的浪費(fèi)
清掃的力量
Organization 團(tuán)隊(duì)行動 教室的5S
DAY2 精益的工具和方法
第二天上午 分享和點(diǎn)評
Theory理論學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)任務(wù)發(fā)表
TPM-自主保養(yǎng)
個別改善自主保養(yǎng)
Practice 實(shí)踐案例 三星實(shí)例
Group work小組討論 點(diǎn)檢表的秘密
如何縮短MTTR
Films視頻參考 打造分任組
Organization團(tuán)隊(duì)行動 優(yōu)秀組評價
第二天下午
Theory理論學(xué)習(xí) TQM-質(zhì)量內(nèi)建 自控/防錯
TFM-流動管理 生產(chǎn)流和物料流
Practice 實(shí)踐案例 防錯實(shí)例
TFM的案例
Group work小組討論 質(zhì)量是什么？
防錯7步設(shè)計(jì)
拉動系統(tǒng)設(shè)計(jì)
Films視頻參考 安燈的內(nèi)涵
安燈的內(nèi)涵
波音FLOW
Organization團(tuán)隊(duì)行動 精益模擬工廠
DAY3 精益的管理和變革
第三天上午 分享和點(diǎn)評
Theory 理論學(xué)習(xí)
團(tuán)隊(duì)任務(wù)發(fā)表
改善原理
-管理=SDCA
-改善6原則
-創(chuàng)意工夫
Practice 實(shí)踐案例 星星之火
創(chuàng)意無限
Group work 小組討論 企業(yè)三種倒掉原因
傳球GAME
Films 視頻參考 佳能KAIZEN
Organization 團(tuán)隊(duì)行動 優(yōu)秀組評價
第三天下午
Theory 理論學(xué)習(xí)

改善管理系統(tǒng)
-管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
-目視管理控制
-層級職責(zé)
精益變革管理
-5階段路線圖
-動因阻因分析
-三種變革障礙
Group work 小組討論 管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
殺手語錄
Films 視頻參考 層級會議
Organization 團(tuán)隊(duì)行動 改善層級會議
我公司精益 推行路線圖