中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2016年12月8–9日北京　2016年12月1–2日
廣州　2016年11月10–11日
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
√ 理解HRBP體系對(duì)組織的價(jià)值
√ 理解組織對(duì)HRBP人員的期望與要求
√ 理解與應(yīng)用HRBP日常運(yùn)作的具體做法
√ 知曉企業(yè)HRBP運(yùn)作的成功關(guān)鍵與注意事項(xiàng)



課程詳情
構(gòu)建HRBP體系，成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴


梳理HRBP體系對(duì)于組織的價(jià)值及組織對(duì)于HRBP人員的期望與要求，學(xué)習(xí)建構(gòu)HRBP的方法及找到影響成功的關(guān)鍵因素及注意事項(xiàng)，從而有效地建構(gòu)企業(yè)的HRBP體系


課程大綱：
第一模塊：前言


√ 大環(huán)境的演變：HR的時(shí)代


√ HR的演變趨勢(shì)


√ HR角色與責(zé)任的轉(zhuǎn)變


第二模塊：HRBP概述


√ 什么是HRBP？


√ HRBP對(duì)企業(yè)的意義


√ HRBP的三大類(lèi)型


第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？


√ 必須先弄清楚哪些事？


– 建構(gòu)前


– 建構(gòu)中


– 建構(gòu)后（年度）


√ 計(jì)劃


√ 執(zhí)行


√ 評(píng)核


√ 改善


第四模塊：如何建構(gòu)好HRBP？


√ 確認(rèn)建構(gòu)HRBP的必要性


√ 做好HRBP的決策共識(shí)


√ 計(jì)劃


√ 執(zhí)行


√ 評(píng)核


√ 改善


第五模塊：建構(gòu)好HRBP的成功關(guān)鍵因素


√ 認(rèn)清公司的戰(zhàn)略與文化


√ 確認(rèn)組織的需求


√ 確認(rèn)被服務(wù)部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求


√ 確認(rèn)被服務(wù)部門(mén)員工的需求


√ 溝通、溝通、再溝通


√ 總部人力資源部門(mén)的全力支持


√ HRBP人員的選、用、預(yù)、留


√ 操作實(shí)務(wù)


第六模塊：HRBP三大類(lèi)型實(shí)務(wù)分享


√ 中央集權(quán)


√ 因地制宜


√ 地方自治


"第七模塊：實(shí)施成效的衡量工具人力"


資源計(jì)分卡


√ 人力資源計(jì)分卡概述


√ 人力資源計(jì)分卡四大構(gòu)面


– 財(cái)務(wù)構(gòu)面


– 顧客構(gòu)面


– 內(nèi)部流程構(gòu)面


– 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)構(gòu)面


√ 實(shí)施實(shí)務(wù)


第八模塊：回顧、匯整與要點(diǎn)提示


第九模塊：Q & A


講師簡(jiǎn)介
  陳志玨 老師
上海復(fù)旦大學(xué)EMBA

臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士

臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表

曾任DDI智睿咨詢(xún)（上海分公司） 高級(jí)顧問(wèn)

曾任百識(shí)人才咨詢(xún)(上海)有限公司(104人力銀行) 副總經(jīng)理

曾任臺(tái)灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協(xié)理

曾任臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理

曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)


課程對(duì)象
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等


備    注

課程名稱(chēng)：如何建構(gòu)有效的HRBP體系

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：如何建構(gòu)有效的HRBP體系       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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