中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
成都　2017年10月19–20日南京　2016-09-22
成都　2016-08-18
課程費(fèi)用：4980元/人（公司高層管理者以及部門經(jīng)理；人力資源）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
√協(xié)助公司高管、人力資源從業(yè)者了解績效管理理論


√識別績效管理存在誤區(qū)，避免常見的決策陷阱


√辨別KPI與OKR，哪一種工具更加適用


√幫助公司管理者掌握有效激勵(lì)、促進(jìn)高績效的技術(shù)手段



課程詳情
七步實(shí)現(xiàn)OKR績效管理，適合才是最好


目前的績效考核體系普遍運(yùn)行不良，企業(yè)的績效管理存在哪些誤區(qū)？OKR與KPI到底有什么區(qū)別？如何才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員活力、打造出高績效？


課程大綱：
第一模塊. 熟知未必真知：重新認(rèn)識績效管理


問題的提出：什么是績效


透過行為的表象看本質(zhì)：高績效從何而來


績效管理經(jīng)典思想的價(jià)值及其局限：


目標(biāo)管理（MBO）&平衡計(jì)分卡（BSC）&經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）&關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）



第二模塊.眾說紛紜KPI


拷貝不走樣：什么是KPI


組織戰(zhàn)略目標(biāo)與KPI


基于BSC的KPI實(shí)戰(zhàn)


案例討論：某公司部分部門的KPI樣本分析



第三模塊.OKR——好的不僅僅是逼格？


揭開神秘面紗：什么是OKRs？為什么被小米推崇備至


OKRs并非橫空出世：OKRs的前世今生


何處與眾不同：OKRs的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)


好的不僅僅是逼格：OKRs想要表達(dá)什么


分解OKRs基本元素之一：O是誰的O？


分解OKRs基本元素之二：R如何確定？


OKRs實(shí)戰(zhàn)Step by step1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)


OKRs實(shí)戰(zhàn)Step by step2：因果圖分解


OKRs實(shí)戰(zhàn)Step by step3：戰(zhàn)略會議如何開


OKRs實(shí)戰(zhàn)Step by step4：從部門到個(gè)人的OKRs


OKRs實(shí)戰(zhàn)Step by step5：從部門到個(gè)人的OKRs


OKRs實(shí)戰(zhàn)Step by step6：OKRs運(yùn)作的時(shí)間線


OKRs實(shí)戰(zhàn)Step by step7：從評估到改善


OKRs的局限與疑點(diǎn)



第四模塊. 高績效從何而來


高績效從何而來：有效溝通


高績效從何而來：有效激勵(lì)


高績效從何而來：幸福感的組織氛圍


結(jié)束語：要績效躍進(jìn)的皮格馬利翁效應(yīng)，消除不當(dāng)績效考核的武器


講師簡介
  翟繼滿 老師
√中國人力資源學(xué)會勞動(dòng)關(guān)系分會理事

√中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心副主任，華東理工大學(xué)商學(xué)院、新華都商學(xué)院特聘教授

√在赴美國加州大學(xué)河濱分校（UCR）訪學(xué)之前，擔(dān)任亞太中慧集團(tuán)副總裁。


課程對象


備    注

課程名稱：從KPI到OKR的績效管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：從KPI到OKR的績效管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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