中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2016年12月8–9日 |
課程費用：4580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標
√ 了解管理者對員工進行培養(yǎng)的最有效管理模型并加以實踐
√ 學(xué)習(xí)區(qū)分員工對變革不同的態(tài)度，采取不同的策略使變革得以順利進行
√ 學(xué)會方法及模型，支持管理者設(shè)立清晰的方向和目標并與員工溝通，提高對員工的號召力
√ 提升管理者的溝通能力，從而能夠深入了解員工關(guān)注的問題
√ 學(xué)會有效而適當?shù)厥跈?quán)
√ 學(xué)會在三個方面、由淺入深地對員工進行教練輔導(dǎo)
√ 在培訓(xùn)中制定相關(guān)的個人發(fā)展計劃，提升管理者的效能，為組織帶來積極影響
課程詳情
通過績效“九宮圖”和績效夸克模型、了解管理者對員工進行培養(yǎng)的最有效管理模型，學(xué)習(xí)變革中的管理技巧、設(shè)定目標、基于BEST溝通風(fēng)格進行溝通，學(xué)會傾聽和授權(quán)，并在現(xiàn)場實戰(zhàn)模擬中學(xué)習(xí)人員輔導(dǎo)的技巧。
第一模塊：管理的成功和挑戰(zhàn)
√ 管理的成功和挑戰(zhàn)
– 小組練習(xí)：SWOT分析
– 大組分享
√ 角色扮演
– 上司與下屬溝通的場景
√ 靈活的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格模型
第二模塊： 如何保持員工的高績效
√ 持續(xù)卓越績效矩陣
√ 績效因子模型
第三模塊： 爭取員工參與變革
√ 組織及個人變化模型
第四模塊： 溝通團隊的目標及方向
√ 團隊游戲
– 游戲、小結(jié)
√ 目標及方向溝通的CLEAR模型
√ 根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員情況進行實戰(zhàn)演練
√ 小組實踐及反饋
第五模塊： 有效溝通的基礎(chǔ)（一）：BEST溝通風(fēng)格測評
第六模塊： 有效溝通的基礎(chǔ)（二）：提高傾聽的技能
√ 避免陷入自傳式回應(yīng)
√ 運用同理心傾聽
√ 實戰(zhàn)練習(xí)
第七模塊： 有效而適當?shù)厥跈?quán)
√ 授權(quán)的任務(wù)類型
√ 授權(quán)的等級安排
√ 個人練習(xí)
第八模塊： 教練輔導(dǎo)三大技能：如何在分配任務(wù)時/糾正錯誤時/提升績效時進行
教練輔導(dǎo)
√ 教練輔導(dǎo)的程序
√ 三人教學(xué)
√ 小結(jié)
第九模塊： 課后的個人發(fā)展計劃
講師簡介
孫劍君 老師
資深講師、顧問
曾在泰凌醫(yī)藥集團和旺旺集團出任工程人力資源管理、銷售公司人力資源管理以及集團總部人力資源管理，負責中國區(qū)90多個下屬組織的人力資源系統(tǒng)；并擔任內(nèi)部講師"
曾經(jīng)是一家專業(yè)人力資源管理咨詢公司的合伙人
曾是Manpower集團跨國培訓(xùn)公司資深顧問，為客戶提供人力資源管理咨詢服務(wù)、講授領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能培訓(xùn)課程、據(jù)客戶要求定制課程并進行TTT培訓(xùn)
課程對象
新晉管理者、 一線或中層管理者等
備 注
課程名稱：經(jīng)理人的用人之道
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：經(jīng)理人的用人之道 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||