各有關(guān)單位：

2016年5月1日“營改增”將在建筑行業(yè)全面實施，相關(guān)政策也將近日公布，建筑業(yè)將進(jìn)入增值稅時代�！盃I改增”不僅會對建筑企業(yè)的收入、稅負(fù)、利潤等財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響，更為重要的是會對建筑企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、資質(zhì)管理、投資管理、項目承接、成本管理、制度流程、合同管理、財務(wù)管理、稅務(wù)管理等諸多管理方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 如何實現(xiàn)“營改增”平穩(wěn)過渡?如何最大限度消除“營改增”不利影響?如何利用“營改增”的契機(jī)進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力？諸多問題擺在每一個建筑企業(yè)，特別是大中型建筑企業(yè)的面前，亟待去思考和落實。建筑企業(yè)不僅需要學(xué)習(xí)增值稅政策、核算、申報、發(fā)票管理等具體工作流程，更為重要的是需要了解“營改增”對企業(yè)管理運營上的影響及應(yīng)對方案。2016年4月將舉辦《建筑業(yè)“營改增”新政策解析與實務(wù)應(yīng)對案例精講班》，屆時將邀請權(quán)威國家稅務(wù)總局或財政部負(fù)責(zé)建筑業(yè)營改增政策制定的權(quán)威官員和業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)專家聯(lián)合授課，旨在通過政策解讀、案例分析、深入研討等多種方式為學(xué)員全面分析及解決在管理和執(zhí)行層面的關(guān)鍵性問題。現(xiàn)將有關(guān)事項函告如下：
課程大綱：
第一模塊：建筑業(yè)“營改增”的背景和影響
1.營業(yè)稅改征增值稅的背景
2.營業(yè)稅改征增值稅的進(jìn)程、意義和機(jī)理
3.建筑業(yè)營改增影響分析及如何把握機(jī)遇
第二模塊：營業(yè)稅改征增值稅的新政策解析及操作實務(wù)
增值稅較營業(yè)稅計征復(fù)雜、管控嚴(yán)格，法律責(zé)任重大，因此熟悉并掌握增值稅政策及具體操作流程是有效控制增值稅風(fēng)險的前提。課程將通過大量案例，深入淺出的對增值稅納稅要素及相關(guān)風(fēng)險點和操作流程進(jìn)行講解。主要內(nèi)容如下：
1.增值稅的基本原理，營業(yè)稅和增值稅有哪些不同？
2.納稅義務(wù)人：如何理解納稅義務(wù)人，如：“掛靠”方式納稅人如何確認(rèn)？
3.征收范圍：準(zhǔn)確判斷在“營改增”尚未全面實施階段，增值稅征收范圍有哪些？
4.計稅方法：“營改增”實施后，有幾種計稅方法，分別適用什么情形？怎樣準(zhǔn)確理解簡易征收方法？實施簡易征收，對建筑企業(yè)有哪些影響？
5.稅率與征收率：“營改增”實施后，有幾檔稅率和征收率？一般納稅人適用征收率的特殊情形有哪些，與建筑企業(yè)相關(guān)的有哪些？了解稅率與抵扣率后，財務(wù)部門需要向其他業(yè)務(wù)部門傳遞什么有效信息？
6.銷項稅額：基本規(guī)定及重要涉稅事項，包括機(jī)構(gòu)間移送貨物、施工現(xiàn)場自制預(yù)制構(gòu)件、向施工單位收取水電費、價外費用、視同行為銷售額、混業(yè)經(jīng)營、兼營等。
7.進(jìn)項稅額：基本規(guī)定及重要涉稅事項，包括購置稅控裝置相關(guān)支出抵減稅額、“三流一致”要求、銷售退回及折扣折讓、資產(chǎn)重組等。
8.增值稅發(fā)票管理：包括增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)購、保管、開具、丟失、作廢、紅字、代開等以及增值稅扣稅憑證的類型、認(rèn)證（比對）、抵扣、逾期、善意取得虛開、掛靠等。
9.申報與繳納管理：包括納稅義務(wù)發(fā)生時間、納稅地點及期限、“營改增”匯總納稅等。
10.稅收優(yōu)惠、法律責(zé)任及“營改增”過渡政策等。
第三模塊 營業(yè)稅改征增值稅對建筑企業(yè)的影響及應(yīng)對
1.如何解決因資質(zhì)共享問題而帶來的進(jìn)銷項不匹配問題？
2.如果行業(yè)計價規(guī)則沒有“營改增”與同步，建筑企業(yè)應(yīng)做何準(zhǔn)備？
3.“營改增”對BT項目、BOT項目、土地一級開發(fā)、PPP項目等投資類有何影響，應(yīng)如何應(yīng)對？
4.面對數(shù)量眾多、規(guī)模不等的供應(yīng)商，建筑企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)做什么，僅是選擇一般納稅人那么簡單嗎？
5.針對合同額巨大的存量項目，建筑企業(yè)需要做什么？
6.營改增實施前后，是否有稅務(wù)規(guī)劃空間？
7.“營改增”帶來管理上的改變，怎樣通過需求的方式促進(jìn)信息化的完善？
上述問題只是建筑業(yè)“營改增”影響和應(yīng)對具有代表性的一些問題，可見“營改增”對建筑企業(yè)的影響是多方面的。課程將從以下方面講解建筑企業(yè)“營改增”影響和應(yīng)對：
1.組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)模式：包括建筑企業(yè)“營改增”后組織架構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整、資質(zhì)共享下施工生產(chǎn)組織模式和業(yè)務(wù)流程方案等
2.投資項目管理：包括BT、BOT等項目的管理模式調(diào)整和業(yè)務(wù)流程方案等
3.項目承接與結(jié)算管理：包括工程造價、業(yè)主管理及工程結(jié)算等
4.成本費用管理：包括采購定價及供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理、地材及二、三類材料管理、機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥及租賃、工程分包、甲供材、征地拆遷補(bǔ)償及其他成本費用管理等
5.存量項目過渡期管理，包括存量項目合同、進(jìn)度、營業(yè)稅清算、資質(zhì)、稅負(fù)、進(jìn)項管理等
6.增值稅財稅管理及信息化
7.過渡期稅收規(guī)劃