中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2016年6月25–26日上!2016年6月4–5日
廣州 2016年5月27–28日

課程費(fèi)用:3600元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
近幾年是中國(guó)“營(yíng)改增”稅收法規(guī)變化最大的幾年,“營(yíng)改增”稅收法規(guī)的大范圍變化給企業(yè)的稅務(wù)管理帶來(lái)了許多不確定因素。通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員能意識(shí)到“營(yíng)改增”稅收法規(guī)變化在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及稅務(wù)籌劃的創(chuàng)新思維和方法,來(lái)提升企業(yè)稅收策略和對(duì)策,同時(shí)防范由稅務(wù)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
1、全面了解“營(yíng)改增”的最新政策法規(guī)變化
2、了解“營(yíng)改增”的最新政策變化對(duì)企業(yè)的影響
3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法
4、掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與避稅方法
5、掌握增值稅的會(huì)計(jì)核算和“營(yíng)改增“的特殊處理
6、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)稅部門(mén)的關(guān)系,管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)



課程詳情

授課方式:案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與。
課程背景:
自 2012 年 1 月 1 日交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)以來(lái),試點(diǎn)范圍和行業(yè)逐步擴(kuò)大。2016 年 3 月 5 日李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中明確,房地產(chǎn)、建筑施工業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)將在 2016 年 5 月 1 日起“營(yíng)改增”。如何應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶來(lái)的好處,享受結(jié)構(gòu)性減稅是每個(gè)企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員需要思考的內(nèi)容。
課程大綱:
第一講:“營(yíng)改增”最新稅收法規(guī)政策變化
一、“營(yíng)改增”最新稅收法規(guī)政策解讀
1、“營(yíng)改增”最新稅收法規(guī)政策的解讀
2、“營(yíng)改增”政策變化給企業(yè)帶來(lái)的新契機(jī)
二、 “營(yíng)改增”最新稅收法規(guī)政策分析
1、營(yíng)業(yè)稅改增值稅的政策解析
2、營(yíng)業(yè)稅改增值稅的稅收優(yōu)惠政策
3、一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別
4、可抵扣與不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅
5、“營(yíng)改增”過(guò)渡政策如何執(zhí)行


第二講:“營(yíng)改增”帶給企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、“營(yíng)改增”政策帶來(lái)哪些發(fā)展機(jī)遇
1、全面降低納稅成本的深度分析
2、節(jié)稅效益促發(fā)商業(yè)模式的創(chuàng)新和升級(jí)
二、“營(yíng)改增”政策帶來(lái)哪些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度加大
2、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大


第三講:“營(yíng)改增”企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)策略
一、商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)流程的規(guī)整與設(shè)計(jì)
1、不同的商業(yè)模式(經(jīng)營(yíng)流程)決定稅負(fù)的輕重。
2、如何創(chuàng)新商業(yè)模式(經(jīng)營(yíng)流程),從而獲得節(jié)稅效益的最大化。
二、組織結(jié)構(gòu)的梳理與設(shè)計(jì)
1、如何選擇和調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而改變企業(yè)的納稅待遇。
2、設(shè)計(jì)和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的有效路徑與方法。


第 四 講:“營(yíng)改增”財(cái)務(wù)管控方法
一、企業(yè)內(nèi)部管理流程的思考與設(shè)計(jì)
1、采購(gòu)環(huán)節(jié)涉稅流程的管控
2、銷售環(huán)節(jié)涉稅流程的管控
二、銷項(xiàng)稅額中的管控與疑難問(wèn)題處理
三、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣疑難問(wèn)題的管控
四、“營(yíng)改增”票據(jù)管理涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范


第五講 、 房地產(chǎn)、建筑 業(yè) “ 營(yíng)改增 ”稅務(wù)籌劃 與案例分析
一、“營(yíng)改增”政策要點(diǎn)與籌劃思路
1、“營(yíng)改增”政策稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
2、“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃思路
二、納稅人的稅務(wù)籌劃
三、稅率的稅務(wù)籌劃
四、應(yīng)納稅額的稅務(wù)籌劃
五、“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃方式


第六講:金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃與案例分析
一、“營(yíng)改增”政策要點(diǎn)與籌劃思路
1、“營(yíng)改增”政策稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
2、“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃思路
二、納稅人的稅務(wù)籌劃
三、稅率的稅務(wù)籌劃
四、應(yīng)納稅額的稅務(wù)籌劃
五、“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃方式


第七講:“營(yíng)改增”會(huì)計(jì)操作實(shí)務(wù)
一、增值稅納稅會(huì)計(jì)處理方法
1、基本科目設(shè)置及賬務(wù)處理
2、減免和返還流轉(zhuǎn)稅的會(huì)計(jì)處理
3、留抵稅額抵頂欠稅會(huì)計(jì)處理
4、增值稅檢查調(diào)賬
5、出口退稅會(huì)計(jì)處理
二、增值稅涉稅處理流程與納稅申報(bào)


第八講:“營(yíng)改增”后的應(yīng)對(duì)策略 
一、“營(yíng)改增”企業(yè)的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析
1、全面的變動(dòng)管理計(jì)劃
2、管理層的戰(zhàn)略溝通
二、與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和反饋
三、一般納稅人增值稅應(yīng)對(duì)方法


講師簡(jiǎn)介

  胡文霞 老師
財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
32年財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年上市公司審計(jì)、財(cái)務(wù)管理
21年財(cái)稅、投資咨詢培訓(xùn)
曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813) 財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任:鞍山大道會(huì)計(jì)師事務(wù)所 項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司鞍山公司 稅務(wù)顧問(wèn)
曾任:鞍山德宣稅務(wù)師/會(huì)計(jì)師事務(wù)所 合伙人/所長(zhǎng)
現(xiàn)任:上海瑞德會(huì)計(jì)師事務(wù)所 高級(jí)合伙人

1997年通過(guò)全國(guó)考試取得“中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師”資格證書(shū)
1998年通過(guò)全國(guó)考試取得“中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師”資格證書(shū)
1999年取得“中國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師”專業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)
2002年取得“高級(jí)管理咨詢師”崗位資格證書(shū)

胡文霞老師擁有30多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)及10多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)及流程管理與財(cái)務(wù)融合在一起,整合出一套對(duì)企業(yè)從數(shù)字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財(cái)務(wù)管理體系,擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算與成本控制、運(yùn)營(yíng)資本與現(xiàn)金流管理,具備豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具有豐富的納稅咨詢和稅務(wù)審查實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常受聘為稅務(wù)局與企業(yè)培訓(xùn),多年來(lái)一直參與財(cái)稅部門(mén)組織的財(cái)稅檢查工作,兼任多家企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn),具有稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、上市企業(yè)三重工作經(jīng)驗(yàn)。并利用她30多年豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),先后為國(guó)內(nèi)外大、中型近100家企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢顧問(wèn)及培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。

財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢項(xiàng)目:
● 慈溪恒進(jìn)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系建立項(xiàng)目
通過(guò)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系建立咨詢項(xiàng)目,使該公司能正確理解和領(lǐng)悟傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系與事業(yè)部模式下的會(huì)計(jì)核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過(guò)程中,公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)的地方;通過(guò)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系的建立,加強(qiáng)了公司對(duì)各事業(yè)部的有效管理,最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
● 營(yíng)口光明贏利中心會(huì)計(jì)核算體系建立項(xiàng)目
通過(guò)贏利中心會(huì)計(jì)核算體系建立咨詢項(xiàng)目,使該公司能正確理解和領(lǐng)悟傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系與贏利中心模式下的會(huì)計(jì)核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行贏利中心管理模式的過(guò)程中,公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)的地方;通過(guò)贏利中心會(huì)計(jì)核算體系的建立,加強(qiáng)了公司對(duì)贏利中心的管理,最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
● 長(zhǎng)春吉聯(lián)財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目
通過(guò)財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目,使公司老板和高管能理解稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性。 通過(guò)幫助公司制定符合其公司自身的財(cái)務(wù)管理模式的《標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)作業(yè)流程》、《財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)》、《標(biāo)準(zhǔn)管理報(bào)表》及《財(cái)務(wù)管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰(shuí)在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)區(qū)域在為公司創(chuàng)造價(jià)值,為公司規(guī)劃未來(lái)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了決策信息。
● 濟(jì)南東岳財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目
通過(guò)財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目,使該公司的老板和高管能正確理解稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性。 通過(guò)幫助公司制定符合其公司自身的財(cái)務(wù)管理模式的《會(huì)計(jì)核算體系》、《規(guī)范財(cái)務(wù)作業(yè)流程》、《財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)》、《標(biāo)準(zhǔn)管理報(bào)表》及《建立財(cái)務(wù)管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰(shuí)在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)區(qū)域在為公司創(chuàng)造價(jià)值,為公司規(guī)劃未來(lái)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了決策信息。

近期重復(fù)采購(gòu)課程:
2015年1月—10月,上海某高校精品課程《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理》、《決策者戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》連續(xù)講解12期。被選聘為2015年獨(dú)家課程講師。
2015年3月—現(xiàn)在,某網(wǎng)校財(cái)稅基礎(chǔ)專業(yè)課程16期。
2015年8月—9月,浙江紹興公開(kāi)課3期,《基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策與成本控制》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》,參會(huì)人員包括市國(guó)稅局及各分局稅務(wù)人員、所有營(yíng)改增企業(yè)法人代表及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
2015年6月—10月,山東省威海市、臨沂市、菏澤市總裁班7期,《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》,參會(huì)人員:市中小企業(yè)總經(jīng)理、高管。
2015年9月—10月,新疆電信,《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》連續(xù)講解4期。

主講課程:
01-《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理》
02-《決策者戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
03-《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
04-《全面預(yù)算管理與控制》
05-《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
06-《成本控制與分析》
07-《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》

授課風(fēng)格:
胡老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了她嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格;將課程理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。課程深入淺出、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的贊揚(yáng)。

曾服務(wù)的企業(yè):
新疆電信、央企核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電力、德?tīng)柛襻t(yī)療器械、伍爾特投資、點(diǎn)點(diǎn)樂(lè)、上港集團(tuán)、國(guó)際財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)、現(xiàn)代重工、寧波經(jīng)信委、武漢鋼鐵集團(tuán)鄂城鋼鐵、西德福液壓件、灝訊通訊、灝訊電氣設(shè)備、蘭佩莫斯納鑄造設(shè)備、佩特化工、睿騰貿(mào)易、圣邦實(shí)業(yè)、慧魚(yú)國(guó)際、格拉默車內(nèi)飾、漢特曼機(jī)械 、伊維氏傳動(dòng)系統(tǒng) 、開(kāi)天傳動(dòng) 、力運(yùn)國(guó)際 、慕迪貿(mào)易 、歐度國(guó)際 、沈煤紅陽(yáng) 、上海電氣 、上海鍋爐廠、寧波市經(jīng)信委、上港集團(tuán)龍吳分公司、毓恬冠佳汽車零部件 、光明科技 、一新制藥 、上海新聞出版社、廣西出版社、蘇州工業(yè)園、上海嘉德能源科技 、圣人夢(mèng) 、魔力鮮顏、捷成軸業(yè) 、埃利特模具制造、恒進(jìn)電子事業(yè)部、光明科技贏利中心、力保捷、毓恬冠佳、白象利潤(rùn)中心、東岳、深圳移動(dòng)、四川省煙草公司涼山州公司、農(nóng)夫山泉、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、新疆電信……

學(xué)員評(píng)價(jià):
“說(shuō)實(shí)在的,沒(méi)有親自當(dāng)會(huì)計(jì)的經(jīng)歷是很難總結(jié)出這樣的經(jīng)典財(cái)稅處理講義。打破了我們對(duì)財(cái)務(wù)老師課件常規(guī)的認(rèn)知水平,課件內(nèi)容清晰,簡(jiǎn)明,有體系,當(dāng)然,還做得很漂亮!”
“胡老師的課件,系統(tǒng)、條理、全面,是用心寫(xiě)就的;胡老師的講課,清楚、明白、有責(zé)任心,是用心講授的;胡老師的方法和經(jīng)驗(yàn),豐富、獨(dú)特、高效,是用心提煉的!”
“力挺胡老師!厚積薄發(fā)的沉淀出來(lái)的講義,佩服!講義有貼近實(shí)際的業(yè)務(wù),有容易出現(xiàn)的問(wèn)題,有準(zhǔn)確的政策解析,可圈可點(diǎn)!厲害的很!!!”


課程對(duì)象

總經(jīng)理、高管、稅務(wù)專員、財(cái)務(wù)人員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員


   注


課程名稱:“營(yíng)改增”最新政策解讀與稅務(wù)籌劃

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:“營(yíng)改增”最新政策解讀與稅務(wù)籌劃       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)