中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2016年12月2–3日 |
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
知曉團(tuán)隊(duì)的要素及發(fā)展階段及應(yīng)對策略
知曉成為團(tuán)隊(duì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素
學(xué)習(xí)如何建立團(tuán)隊(duì)信任和讓目標(biāo)愿景成為團(tuán)隊(duì)工作的源動力
理解運(yùn)用三大領(lǐng)導(dǎo)力對話，激發(fā)潛能
理解差異化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心技能
理解跨越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的障礙
課程詳情
本課程將采用講師講授、案例分享、小組討論、模擬演練、講師點(diǎn)評、頭腦風(fēng)暴、主題游戲、經(jīng)典視頻、現(xiàn)場測評等多種教學(xué)方式，讓學(xué)員在開放輕松的氛圍中體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。
課程大綱：
第一模塊：管理模式與引導(dǎo)力應(yīng)用
√ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色職責(zé); 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的要素與作用
第二模塊：新競爭環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)者
√ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“五種習(xí)慣行為”與“十個(gè)使命”
√ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者 VS“四大核心職能”
√ 領(lǐng)導(dǎo)的四種境界與領(lǐng)導(dǎo)力
第三模塊：激發(fā)信任與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)愿景
√ 頭腦風(fēng)暴：如何贏得團(tuán)隊(duì)信任？
√ 案例分析：目標(biāo) VS 愿景
√ 實(shí)戰(zhàn)演練：正確回應(yīng)與分析指導(dǎo)
√ 你是團(tuán)隊(duì)愿景的締造者嗎？
√ 思考交流：領(lǐng)導(dǎo)者如何感召他人？
第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)力對話與潛能釋放
√ 領(lǐng)導(dǎo)力對話一：心聲對話
√ 領(lǐng)導(dǎo)力對話二：績效對話
√ 領(lǐng)導(dǎo)力對話三：清除路障
第五模塊：彈性統(tǒng)領(lǐng)與團(tuán)隊(duì)高績效
√ 員工發(fā)展成長的四個(gè)階段與特點(diǎn)
√ 團(tuán)隊(duì)成長過程中領(lǐng)導(dǎo)者兩大行為
√ 差異化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及彈性應(yīng)用
√ 團(tuán)隊(duì)成長與下屬培育的管理教練技術(shù)
第六模塊：跨越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力障礙
√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“態(tài)度障礙”
√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“途徑障礙”
√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“影響力障礙”
√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“倍增性障礙”
√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“境界障礙”
講師簡介
楊寶林 老師
楊寶林
資深講師，顧問
上海交通大學(xué)客座教授
美國 ICQAC高級國際職業(yè)培訓(xùn)師
2007年度金牌培訓(xùn)師
2008年度中國十大最具魅力培訓(xùn)師
2011年度上海交大商學(xué)教育最受歡迎優(yōu)秀講師
有20多年在外企、合資企業(yè)、國企、私營企業(yè)等公司擔(dān)任高級主管的工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任某法資國際集團(tuán)亞太區(qū)總裁助理及多家公司總經(jīng)理等職
擅長領(lǐng)域 :
《中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升中層經(jīng)理綜合管理技能
《新任經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升新任經(jīng)理綜合管理技能
《360度管理溝通》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)溝通力
《打造高效執(zhí)行力》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)員反饋 :
楊老師平易近人，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，舉例生動，關(guān)于跨部門溝通的講解幫助我克服了工作上的困難，很感謝他。
——李先生（某國內(nèi)知名機(jī)電公司）
課程的現(xiàn)場互動設(shè)計(jì)得很合理，數(shù)量也多，讓我們在實(shí)踐中得到鍛煉、提升。
——王女士（某國內(nèi)知名金融公司）
老師分享的溝通方法和大量的案例對我工作的啟發(fā)很大， 讓我重新認(rèn)識了溝通。
——任女士（某國內(nèi)知名裝飾公司）
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)部門經(jīng)理、主管、企業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等
備 注
課程名稱：新競爭環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：新競爭環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||