中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 蘇州 2019年5月23–24日 | 深圳 2018年4月10–11日 |
| 上�！�2017年12月7–8日 |
課程費(fèi)用：4580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換
掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和心態(tài)
學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者承上啟下的企業(yè)溝通技能
系統(tǒng)完整的人際需求分析和全套的團(tuán)隊(duì)委派和激勵(lì)技能
課程詳情
有過(guò)帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷
之前對(duì)管理工作有基本認(rèn)知：知曉管理是通過(guò)促成他人目標(biāo)的達(dá)成而達(dá)成共同目標(biāo)的工作
對(duì)促進(jìn)他人發(fā)展有熱情
有何收獲？
了解領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換
掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和心態(tài)
學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者承上啟下的企業(yè)溝通技能
系統(tǒng)完整的人際需求分析和全套的團(tuán)隊(duì)委派和激勵(lì)技能
為何參加？
本課程注重案例分析，在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來(lái)自學(xué)員真實(shí)案例的討論中，學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)換管理角色，及走向管理崗位后應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài)，結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)溝通、委派、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)管理的技能。
課程大綱
第一模塊：管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換
管理者必備的素質(zhì)和核心工作技能
第二模塊：管理者必備的素質(zhì)與心態(tài)
職業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)體系架構(gòu)
價(jià)值觀的核心作用
承上啟下職責(zé)的具體應(yīng)用
什么叫積極思維與心態(tài)？
如何看待壓力形成的機(jī)制，如何善用壓力來(lái)提升能力？
第三模塊：承上啟下的溝通
從蓋洛普發(fā)展路徑圖看管理者的溝通技能
溝通的冰山理論
針對(duì)不同個(gè)性的DISC溝通技能
第四模塊：卓越的團(tuán)隊(duì)管理技巧
管理者不光要管好團(tuán)隊(duì)，更要帶出卓越的團(tuán)隊(duì)，競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)的制定原則和修正方法
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的評(píng)選-如何做到這些？
第五模塊：系統(tǒng)而完整的委派與激勵(lì)技能
掌握合理的委派技能才能進(jìn)身管理職位
帶出高效績(jī)團(tuán)隊(duì)的全套激勵(lì)技能
講師簡(jiǎn)介
王群 老師
資深講師，顧問(wèn)
中國(guó)77級(jí)電機(jī)電子工程學(xué)士，英國(guó)Leicester 大學(xué)MBA。英國(guó)劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師。美國(guó)Achieve Global 認(rèn)證培訓(xùn)師
王先生在十多年的跨國(guó)商務(wù)運(yùn)作，如市場(chǎng)，銷(xiāo)售，服務(wù)等管理 實(shí)踐中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會(huì)。這使得他在培訓(xùn)課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實(shí)際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語(yǔ)言的差異。此外，王先生也是新加坡數(shù)家管理學(xué)院的兼職高級(jí)講師，如：美國(guó)Achieve Global公司，法國(guó)德莫斯公司，新加坡中華總商會(huì)，新加坡亞澳管理學(xué)院，新加坡明康商學(xué)院等
學(xué)員反饋 :
老師用自己最好的經(jīng)驗(yàn)和我們分享如何做好角色的轉(zhuǎn)變，也善于通過(guò)案例向我們深入淺出地講授知識(shí)，易于接受。
——李先生（某國(guó)內(nèi)知名汽塑公司）
對(duì)于管理者所需具備的能力， 提升的點(diǎn)，老師講解得很清 楚，這方面對(duì)我工作的幫助很大。
——谷先生（某大型外資工業(yè)及物流基礎(chǔ)設(shè)施公司）
王老師善于和學(xué)員交流，然后根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況來(lái)分析， 幫助我們解決工作上的難題， 很難得。
——黎先生（某國(guó)內(nèi)知名貿(mào)易公司）
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
進(jìn)入管理崗位的技術(shù)專(zhuān)才和專(zhuān)業(yè)骨干
儲(chǔ)備人才：各類(lèi)工程師、專(zhuān)員
備 注
課程名稱(chēng)：從技術(shù)走向管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：從技術(shù)走向管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||