中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2017年10月20–21日深圳　2017年8月18–19日
深圳　2017年7月14–15日
課程費(fèi)用：3600元/人（培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票、結(jié)業(yè)證書、學(xué)習(xí)輔助用品）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
系統(tǒng)理解企業(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)中心的運(yùn)作狀況，明了現(xiàn)階段企業(yè)培訓(xùn)管理的關(guān)鍵問題；
了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)商學(xué)院模式，商學(xué)院的功能，以及商學(xué)院的發(fā)展趨勢(shì)；
探討運(yùn)用企業(yè)商學(xué)院模式來打造培訓(xùn)中心的可行性和有效性；
解析將培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型成一流企業(yè)商學(xué)院的具體措施和轉(zhuǎn)型的策略。



課程詳情
您的企業(yè)正在為培訓(xùn)而“心愁”嗎？
企業(yè)改革頂層設(shè)計(jì)方案頒布在即，改革形成的公益保障型企業(yè)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)都將面臨著戰(zhàn)略執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力提升的共同話題，在業(yè)務(wù)整合基礎(chǔ)上的員工培訓(xùn)無疑是最直接有效的手段。近年來，大部分企業(yè)有意識(shí)地設(shè)立了培訓(xùn)中心，增加了培訓(xùn)的投入，從形式上對(duì)培訓(xùn)給予了足夠的重視。然而，在強(qiáng)化員工培訓(xùn)時(shí)，員工培訓(xùn)、培訓(xùn)中心如何運(yùn)作才能切實(shí)有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略？卻是眾多企業(yè)普遍困惑的問題。更有甚者，部分企業(yè)設(shè)立了培訓(xùn)中心，但由于缺乏一套有效的管理方法，造成培訓(xùn)中心職能邊緣化，有的還淪為簡(jiǎn)單的招待服務(wù)境地，令人惋惜！
在惋惜之余，深入研究了國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)培訓(xùn)中心的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，分析企業(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)中心運(yùn)作的實(shí)際情況，專題設(shè)計(jì)了《以商學(xué)院模式打造企業(yè)培訓(xùn)中心》研討課程，以期從理論和實(shí)踐的角度引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)培訓(xùn)體系的改革，探索用商學(xué)院的模式來深化培訓(xùn)中心運(yùn)作方略，從戰(zhàn)略層次提升培訓(xùn)定位，全面提升培訓(xùn)中心的運(yùn)作水平，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，使培訓(xùn)切實(shí)有效地支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。


我們的課程有什么特色呢？
專業(yè)——多年來一直致力于企業(yè)管理體系建立的研究、實(shí)踐。
實(shí)用——生動(dòng)豐富的案例，視頻解析、角色扮演、理論體驗(yàn)練習(xí)。
定做——根據(jù)企業(yè)實(shí)況設(shè)計(jì)案例和知識(shí)點(diǎn)，并根據(jù)授課中學(xué)員的反映情況靈活調(diào)整，量身定做互動(dòng)式培訓(xùn)。
原則——課程設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，條理清晰，分享眾人經(jīng)驗(yàn)，開啟自身智慧。
課程大綱：
一、企業(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)中心現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題分析
● 為什么投入增加效果不明顯
● 為什么員工參與培訓(xùn)的積極性不高，被動(dòng)應(yīng)付？
● 為什么管理者不關(guān)心員工培訓(xùn)，老板對(duì)培訓(xùn)不重視或表面重視
● 培訓(xùn)除了送出去，請(qǐng)進(jìn)來之外，我們還能做什么？
● 培訓(xùn)效果為什么就那么難評(píng)估，成果怎么轉(zhuǎn)換呀？
2、企業(yè)培訓(xùn)中心的建設(shè)與運(yùn)作面面觀
● 培訓(xùn)中心淪為培訓(xùn)服務(wù)中心的尷尬
● 培訓(xùn)中心除了服務(wù)外，培訓(xùn)中心如何與企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌、文化、績(jī)效、發(fā)展、創(chuàng)新等企業(yè)關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián)起來？
● 培訓(xùn)中心如何提升自身的地位？
二、企業(yè)商學(xué)院模式及功能
1、企業(yè)商學(xué)院模式、功能及發(fā)展趨勢(shì)
2、成功企業(yè)商學(xué)院案例簡(jiǎn)介：海爾大學(xué)、恒安大學(xué)
3、培訓(xùn)中心向商學(xué)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的設(shè)想與可行性分析
三、如何運(yùn)用商學(xué)院模式升級(jí)培訓(xùn)中心
1、基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的員工培訓(xùn)與培訓(xùn)中心的功能再定位
2、培訓(xùn)中心向商學(xué)院轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)中心的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)核心體系建設(shè)
● 需求管理體系
● 課程體系
● 師資體系
● 培訓(xùn)過程管理體系
● 效果評(píng)估及運(yùn)用體系
4、培訓(xùn)中心文化定位
5、培訓(xùn)中心運(yùn)行管理
四、培訓(xùn)中心升級(jí)的關(guān)鍵問題與對(duì)策
1、用商學(xué)院的思維凸顯培訓(xùn)中心的戰(zhàn)略價(jià)值，爭(zhēng)取高層支持；
2、用商學(xué)院的構(gòu)想升華培訓(xùn)中心的人力資源管理功能，強(qiáng)化與HRD的伙伴關(guān)系
3、分階段升級(jí)，減輕高層的壓力


講師簡(jiǎn)介
  鄧文敏 老師
資深人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
人力資源管理全國(guó)理事會(huì)理事
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)研究員
福建農(nóng)林大學(xué)課程教授
廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師
人力資源管理著名模型S-OTC開創(chuàng)者
曾在某上市公司（恒安集團(tuán)）任職3年
曾在國(guó)內(nèi)某知名地產(chǎn)集團(tuán)公司（正榮集團(tuán)）任職5年
曾在某大型國(guó)企（福建煤炭集團(tuán)）任職 5年
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
鄧?yán)蠋熡卸嗄昶髽I(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，其中13年企業(yè)人力資源管理和高管工作經(jīng)驗(yàn)，12年人力資源管理企業(yè)咨詢與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
鄧?yán)蠋熇碚摴Φ咨詈�，曾�?dú)立主持人力資源管理咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目近百例，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域現(xiàn)狀問題有精準(zhǔn)的把握和認(rèn)知，并結(jié)合咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)一系列培訓(xùn)課程。
專注領(lǐng)域：
人力資源診斷與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織變革、崗位分析與崗位評(píng)價(jià)、企業(yè)3E薪酬管理體系建設(shè)、績(jī)效管理體系建設(shè)、崗位勝任素質(zhì)模型與人才素質(zhì)測(cè)評(píng)、基于崗位勝任力的培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)、基于企業(yè)文化的人力資源管理系統(tǒng)變革等
授課風(fēng)格：
擅長(zhǎng)案例點(diǎn)評(píng)與分析,并以親和、深入的實(shí)務(wù)派風(fēng)格為其專長(zhǎng)，授課方式靈活多樣,受到眾多學(xué)員及企業(yè)的好評(píng)。
個(gè)人著作、論文及實(shí)踐輔導(dǎo)突出成果：
2007年編寫《電力企業(yè)人力資源管理核心機(jī)制構(gòu)建》——書籍
2009年編寫《基于崗位勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系》——論文
2010年編寫《太原市煙草公司基于崗位勝任力的培訓(xùn)體系實(shí)踐》——論文，獲得《企業(yè)管理》雜志年度優(yōu)秀咨詢案例獎(jiǎng)，《培訓(xùn)管理》雜志年度最佳培訓(xùn)管理實(shí)踐案例
2011年輔道龍巖金葉復(fù)烤建立CTC（規(guī)范、培訓(xùn)與執(zhí)行一體化模型）管理模型，成果獲中國(guó)煙草、福建中煙年度管理創(chuàng)新獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)），成果在煙草行業(yè)廣為傳播和運(yùn)用
2013年研究開發(fā)了全員人力資源管理S—OTC模型，并主動(dòng)推行實(shí)踐，其運(yùn)用效果得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、HRD的充分肯定和認(rèn)可
服務(wù)客戶（部分經(jīng)典）：
煙草行業(yè)：龍巖卷煙廠、井岡山煙廠、龍巖煙草工業(yè)公司、福建龍巖金葉復(fù)烤公司、福建紅狼實(shí)業(yè)股份公司、江西南昌卷煙廠、江西井岡山卷煙廠、陜西延安卷煙廠、延安煙草公司、中煙實(shí)業(yè)深圳煙草工業(yè)公司、蒙昆煙草工業(yè)公司、太原市煙草專賣局、常德煙草機(jī)械有限公司、龍巖煙草工業(yè)公司、福建龍巖金葉復(fù)烤……
電力行業(yè)：上饒供電局 、徐州供電局、邢臺(tái)供電局、上海市南供電公司、福州供電局、福建省超高壓、山東濱州供電公司、廣西送變電建設(shè)公司、開封縣供電公司、嘉峪關(guān)供電公司、隴南供電局、上海市電力公司、甘南供電公司、福建省電力培訓(xùn)中心、常德電業(yè)局、烏海電業(yè)局、內(nèi)蒙古電力、呼和浩特電力局、福州電業(yè)局、西北電網(wǎng)、大唐陜西發(fā)電有限公司、上海市區(qū)電力、湖北電力公司、福建超高壓輸變電局 ……
其他行業(yè)：福建省第一公路工程公司、廈門工程咨詢公司、重慶智翔鋪道工程技術(shù)有限公司、中交四航局福州分公司、杭州水處理工程公司、廈門水務(wù)集團(tuán)公司、新大陸科技有限公司、福建東方美女子護(hù)膚有限公司、泉州翔云機(jī)電有限公司、三宏（國(guó)際）再生資源股份有限公司、福建馬坑礦業(yè)股份有限公司、廈門順承資產(chǎn)管理公司、漳州萬佳陶瓷股份有限公司、廈門船務(wù)股份公司、南平長(zhǎng)富乳業(yè)股份有限公司、欣航化工有限公司、廈門大學(xué)、 哈爾濱醫(yī)學(xué)院......


課程對(duì)象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者，人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、內(nèi)部顧問及感興趣人士等


備    注

課程名稱：培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新——運(yùn)用企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的思維打造具有戰(zhàn)略價(jià)值的培訓(xùn)中心

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新——運(yùn)用企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的思維打造具有戰(zhàn)略價(jià)值的培訓(xùn)中心       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)