中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2021年12月15–19日深圳 2021年11月24–28日
深圳 2021年8月25日–29日

課程費(fèi)用:9800元/人((含資料費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、熟悉質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的含意
2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么
3、熟悉六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn),熟悉項(xiàng)目課題的描述方法
4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出
5、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等
6、能夠獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目改善
7、課程培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格頒發(fā)權(quán)威《綠帶培訓(xùn)證書》



課程詳情

課程背景:
六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)者,是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對(duì)于黑帶而言,綠帶不需要掌握過(guò)于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論和深度工具,只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯,能夠操作統(tǒng)計(jì)分析的軟件(如Minitab),并且正確判讀,就能夠在黑帶大師或黑帶的指導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)施六西格瑪綠帶項(xiàng)目改善。由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊(duì)伍對(duì)于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進(jìn)起著關(guān)鍵作用。
《六西格瑪綠帶經(jīng)典課程》將按照D-M-A-I-C(Define(定義)、 Measure(測(cè)量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))項(xiàng)目改進(jìn)路徑來(lái)講授六西格瑪方法論及其工具方法,并結(jié)合實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)來(lái)教學(xué)。


課程準(zhǔn)備:

自帶手提電腦,于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 15以上版本并安裝
1、空杯的心態(tài)
2、不被打擾的學(xué)習(xí)時(shí)間
3、做好計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)出席

培訓(xùn)過(guò)程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法、問(wèn)答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。分組現(xiàn)場(chǎng)演練;專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。

課程收益

1、熟悉質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的含意
2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么
3、熟悉六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn),熟悉項(xiàng)目課題的描述方法
4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出
5、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等
6、能夠獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目改善
7、課程培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格頒發(fā)權(quán)威《綠帶培訓(xùn)證書》

課程特色

小班授課:互動(dòng)性強(qiáng),一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)
直擊核心:從六西格瑪?shù)牡姆椒ㄕ摷熬G帶知識(shí)體系入手,從項(xiàng)目實(shí)施路徑圖為主線展開(kāi)。
結(jié)果導(dǎo)向:使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點(diǎn)系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻?xiàng)目選擇、項(xiàng)目管理、各階段工具應(yīng)用等;
注重實(shí)戰(zhàn):課程配備豐富的案例,涵蓋多個(gè)產(chǎn)品和行業(yè);
教學(xué)相長(zhǎng):透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。


課程大綱

第一天
模塊一:6sigma概論

6sigma方法論誕生與發(fā)展
6sigma項(xiàng)目改進(jìn)流程
6sigma項(xiàng)目課題甄選

模塊二:Define定義
6sigma項(xiàng)目定義
VOC與CTQ分析
SIPOC圖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第二天
模塊三:Measure測(cè)量

數(shù)據(jù)與抽樣
點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)
測(cè)量系統(tǒng)分析
時(shí)間、概率、概率分布
過(guò)程分析

第三天
模塊四:Analyze分析

Process mapping流程變量分析
FMEA潛在失效模式及效應(yīng)分析
圖形工具
假設(shè)檢驗(yàn)(方差、均值、比例)
相關(guān)性分析(含散點(diǎn)圖0

第四天
模塊五:Improve改善

歸回分析
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2^k實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一般全因子設(shè)計(jì)
響應(yīng)曲面(RSM)設(shè)計(jì)介紹

第五天
模塊六:Control控制

控制階段思路說(shuō)明
控制圖(SPC)
控制計(jì)劃
項(xiàng)目移交與收益核算
DMAIC總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  余老師、張老師、王老師 老師
余老師
黑帶大師(MBB)
精益六西格瑪改善專家
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員
ASQ注冊(cè)六西格瑪黑帶(BB)
臺(tái)達(dá)首席6SIGMA講師


履歷:
曾就職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子(東莞)有限公司,先后擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會(huì)主任等要職,同時(shí),兼任臺(tái)達(dá)電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質(zhì)技術(shù)課程內(nèi)訓(xùn)師等職。余老師是臺(tái)達(dá)電子六西格瑪管理倡導(dǎo)者之一,也是臺(tái)達(dá)電子導(dǎo)入六西格瑪方法論過(guò)程中產(chǎn)生的第一批六西格瑪黑帶大師(MBB)之一,主導(dǎo)編寫了臺(tái)達(dá)電子第一部六西格瑪黑帶教材和教案。

優(yōu)勢(shì):
從事六西格瑪黑帶大師(MBB)工作以來(lái),指導(dǎo)過(guò)臺(tái)達(dá)電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國(guó)平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽(yáng)光電(江門)、力帆汽車(重慶)、LG電子(廣州)、玉柴集團(tuán)(玉林)、驊陞科技(東莞)、創(chuàng)科集團(tuán)(TTI)、凱邦電機(jī)(珠海)、達(dá)創(chuàng)科技(東莞)、強(qiáng)生嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業(yè),憑借淵博的知識(shí)和風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格深得客戶和學(xué)員的好評(píng)。培訓(xùn)育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達(dá)700人,指導(dǎo)實(shí)施黑帶項(xiàng)目120余個(gè),綠帶項(xiàng)目230余個(gè),共計(jì)實(shí)現(xiàn)年收益超過(guò)人民幣2個(gè)億。指導(dǎo)項(xiàng)目多次榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目獎(jiǎng),以及客戶企業(yè)內(nèi)部競(jìng)賽之獎(jiǎng)項(xiàng)。


張老師:
精益六西格瑪改善專家
ASQ注冊(cè)六西格瑪黑帶
注冊(cè)黑帶大師(MBB)
臺(tái)達(dá)電子首席質(zhì)量課程講師
香港亞洲商學(xué)院MBA
職業(yè)經(jīng)歷:
曾任職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子有限公司,先后擔(dān)任品管經(jīng)理、產(chǎn)品廠長(zhǎng)、六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理等職。同時(shí),兼任臺(tái)達(dá)電“品質(zhì)管理技術(shù)委員會(huì)主任委員”、“六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)委員會(huì)委員”、“六西格瑪黑帶大師(MBB)”、“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”等要職。SPC、MSA、DOE、Q7/N7、8D等課程“版主”,連續(xù)4年被評(píng)為臺(tái)達(dá)電“年度金牌講師”,臺(tái)達(dá)電第一批六西格瑪黑帶大師(MBB),參與編寫了臺(tái)達(dá)電子第一部六西格瑪教材和教案。
技術(shù)優(yōu)勢(shì):
1、張老師具備11年大型跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并擁有超過(guò)10年的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)踐與咨詢經(jīng)歷。
2、精通精益六西格瑪運(yùn)營(yíng),擅長(zhǎng)制造,管理類項(xiàng)目輔導(dǎo)及管理,特別對(duì)于家用電器、汽車配件、電腦周邊、手機(jī)產(chǎn)業(yè)等電子電器行業(yè)改善經(jīng)驗(yàn)豐富。
3、從事管理顧問(wèn)工作以來(lái),指導(dǎo)過(guò)富士康科技、貿(mào)聯(lián)電子、美的電器、海信電器、東風(fēng)汽車、LG電子、偉創(chuàng)力集團(tuán)、中國(guó)平安證券、玉柴集團(tuán)、航天科技半導(dǎo)體、凱邦電機(jī)、達(dá)創(chuàng)科技、強(qiáng)生嬰兒、花王…等數(shù)十家企業(yè),憑借淵博的知識(shí)和風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格深得客戶和學(xué)員的好評(píng)。
突出業(yè)績(jī):
1、2015年至今,指導(dǎo)某電子公司質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理系統(tǒng)改善,歷經(jīng)2年,將品質(zhì)成本降低36.4%,客戶端的投訴消減73%,訂單交付提升至95.8%,成功挽救了該司與亞馬遜的持續(xù)合作關(guān)系。
2、2013-2016年,依據(jù)某科技公司的產(chǎn)品特點(diǎn),設(shè)計(jì)建立了適合該司的高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),將人工成本降低39%,庫(kù)存和WIP金額消減82%,產(chǎn)品失敗成本降低68.7%,提升產(chǎn)品平均毛利率超過(guò)30%。

王老師
黑帶大師(MBB)
ASQ注冊(cè)黑帶
精益六西格瑪專家
質(zhì)量管理專家
華為六西格瑪 MBB
職業(yè)經(jīng)歷
精益六西格瑪專家、資深咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理
華為技術(shù)有限公司供應(yīng)鏈精益6sigma推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理,黑帶大師
深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司黑帶大師、品質(zhì)部高級(jí)經(jīng)理、工藝部經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量體系審核員
優(yōu)勢(shì):扎實(shí)的行業(yè)背景和豐富的6 Sigma推廣經(jīng)驗(yàn)造就了全面型的能力,擅長(zhǎng)質(zhì)量類、效率類、成本類、物流類、管理服務(wù)類等六西格瑪項(xiàng)目的指導(dǎo)。尤其是產(chǎn)品質(zhì)量類,管理服務(wù)類改善經(jīng)驗(yàn)豐富。
特長(zhǎng):擅長(zhǎng)精益六西格瑪管理方法論在各類企業(yè)的系統(tǒng)導(dǎo)入實(shí)施。
風(fēng)格:專業(yè)、敬業(yè)、親和、務(wù)實(shí)。授課案例全部來(lái)自于咨詢和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐案例展開(kāi),提出解決問(wèn)題之道。讓學(xué)員可以充分將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的理論及案例運(yùn)用至企業(yè)管理提升、改善變革中,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
具有眾多行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),廣泛涉及移動(dòng)通訊、電子、機(jī)械、化工、物流、財(cái)務(wù)金融、供應(yīng)鏈等多個(gè)領(lǐng)域,累計(jì)指導(dǎo)BB和GB項(xiàng)目1000件以上,項(xiàng)目取得財(cái)務(wù)收益總計(jì)超過(guò)一千萬(wàn)美金以上;
作為項(xiàng)目主導(dǎo)顧問(wèn)指導(dǎo)了包括海信、美的,小米科技、海光電子,徐工集團(tuán)、玉柴機(jī)器、福達(dá)集團(tuán)、南玻集團(tuán)、三鑫、深愛(ài)半導(dǎo)體、興澄特鋼、安徽中煙(WH)、廣東中煙(ZJ)、湖南卷煙(CZ)、芒果網(wǎng)、安得物流、樣板王(SKC)、高士線業(yè)、招商銀行、深發(fā)展、廣發(fā)銀行、北鼎晶輝,麒盛科技,五株科技,易立德,偉創(chuàng)立,康斯博格,倍秀生物,金風(fēng)科技,南方電網(wǎng),正德電子,薏兆股份、翰?萍嫉戎髽I(yè)及相關(guān)管理部門實(shí)施精益六西格瑪管理。
指導(dǎo)意華股份實(shí)施六西格瑪黑帶項(xiàng)目,最終在2018年華為79家核心供應(yīng)商六西格瑪項(xiàng)目評(píng)審中以歷史最高分的成績(jī)榮獲第一!
2018年主導(dǎo)金風(fēng)科技六西格瑪黑帶項(xiàng)目,并指導(dǎo)學(xué)員參加CAQ注冊(cè)BB考試,最終以100%的通過(guò)率獲得客戶高度認(rèn)可和贊譽(yù)。


課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。


   注


課程名稱:六西格瑪綠帶經(jīng)典課程(SSGB)應(yīng)用培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:六西格瑪綠帶經(jīng)典課程(SSGB)應(yīng)用培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)