中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時間:
廣州 2016年8月19–20日 | 廣州 2016年6月17–18日 |
課程費用:3980元/人(含資料費、專家演講費、會務(wù)費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
Ø 體驗并認識卓越團隊的特質(zhì),對自己所帶領(lǐng)的團隊的現(xiàn)狀做自我診斷和反思提升;
Ø 探索并認知基于個人的決策風(fēng)格和收集信息風(fēng)格所形成的4D領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格,創(chuàng)造個人領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀反思從而設(shè)定個人4D全能領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑;
Ø 在4D“展望,培養(yǎng),包融,指導(dǎo)”四個維度,八項行為進行內(nèi)在體驗,反思,同時獲得在實際團隊中應(yīng)用的能力和方法
Ø 在如何管理自己和下屬的“心態(tài)”方面,獲得工具和方法
Ø 清晰自身領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格之優(yōu)勢瓶頸以及所帶團隊的優(yōu)勢與瓶頸
參與過該工作坊的客戶反饋的其他收益:
Ø 激發(fā)了員工的積極主動性和參與感,提升了團隊的合力
Ø 融化了個人以及部門之間的沖突,增進了跨部門的了解和換位思考
Ø 團隊最高領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格有觸動和反思,會更關(guān)注人和運用集體智慧進行決策和工作
Ø 摘掉了面具和角色的帽子,彼此之間深度連接
Ø 增強了員工對目標的投入感和承諾度
課程詳情
“4D 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)”項目是由美國航空航天局(NASA)歷經(jīng) 7 年,以 NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理團隊等為對象,通過對 500 個團隊的培訓(xùn)和長期跟蹤,創(chuàng)造的世界頂級的團隊成果提升方法!4D 團隊領(lǐng)導(dǎo)力》體系目前是世界上領(lǐng)先的團隊提升體系。
《4D 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力》得到 業(yè)界的一致認可,并在 2009 年獲得美國 ICF(國際教練聯(lián)盟)教練大獎。
該課程體系以一個坐標、四個維度、八項行為為基礎(chǔ),診斷團隊的風(fēng)格以及領(lǐng)導(dǎo)者與員工的性格分類,改善團隊成員的行為,從而創(chuàng)造最優(yōu)績效,打造擁有高績效文化背景的團隊。
課程大綱:
第一天
探索個人領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)與反思
體驗活動:領(lǐng)導(dǎo)力暗喻探測器
4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)介紹
討論分析:員工的心理需求以及組織對領(lǐng)導(dǎo)力的要求
文化,領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與績效的關(guān)系
案例分析:哈勃望遠鏡的故事
個人天性與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測評
測試:個人天性領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
個人天性領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格認知
不同天性領(lǐng)導(dǎo)者的信念、價值觀以及壓力情緒模式探索
暢游畫廊:4種領(lǐng)導(dǎo)者的素描
厘清4D全能領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑
第二天
4D系統(tǒng)的應(yīng)用以及綠色培養(yǎng)維度的體驗學(xué)習(xí)
4D系統(tǒng)的架構(gòu)以及對個人,團隊,組織層面的價值
4種文化的管理啟示
心態(tài)管理:管理我們的語言
練習(xí):紅色臺詞 綠色臺詞
心態(tài)管理:管理我們的情緒
測試:情商測試
討論與反思:我的情緒模式
綠色維度“表達真誠的欣賞與感激”“關(guān)注共同利益興趣”的體驗學(xué)習(xí)
黃色包融維度和藍色展望維度的體驗學(xué)習(xí)
角色模擬:四種決策方式以及對團隊文化和效率的影響
面具訪談練習(xí):真誠帶來信任
“基于現(xiàn)實的樂觀”:直面現(xiàn)實的力量 用愿景激勵人心
“100%投入”:為你的工作和生活負責(zé)
如何避免指責(zé)與抱怨:把抱怨轉(zhuǎn)化成一個4D請求
找到個人發(fā)展和團隊發(fā)展的撬動點
繪制個人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展地圖
分析所帶的團隊現(xiàn)狀,找到撬動點,基于撬動點,制定改善計劃
講師簡介
生娜 老師
生娜 教練
資質(zhì)背景
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)在職研究生
美國NASA 4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力教練
WIAL行動學(xué)習(xí)教練
加拿大埃里克森學(xué)院認證專業(yè)教練
美國賓夕法尼亞州立大學(xué)人力績效改進(HPI)認證顧問
中山大學(xué)管理學(xué)院黃埔私董會教練
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任職于某大型外企集團公司,從事過多年培訓(xùn)管理和人力資源開發(fā)工作;曾擔(dān)任某知名媒體客戶俱樂部運營總監(jiān),并擔(dān)任咨詢公司合伙人,有著豐富的團隊輔導(dǎo)和人才培訓(xùn)與開發(fā)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
生老師接受過系統(tǒng)的ICF認證的專業(yè)教練課程體系的訓(xùn)練,長期從事團隊教練工作。同時,生老師也是國內(nèi)較早接受美國NASA4D團隊系統(tǒng)認證的講師和教練,在團隊績效改善和團隊文化背景改善方面有豐富的經(jīng)驗。
經(jīng)過系統(tǒng)進修北大心理學(xué)在職研究生課程,生老師將社會心理學(xué),性格分類,組織行為學(xué)等知識貫穿在課程之中。其培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,案例教學(xué),采用教練式引導(dǎo)和行動學(xué)習(xí),群體工作坊等不同的方式,激發(fā)學(xué)員內(nèi)省和反思,促進行動的產(chǎn)生。語言生動、活潑,很具親和力,受到學(xué)員好評。
授課風(fēng)格
課程體系:基于ICF的教練體系及美國NASA 4D的團隊體系研發(fā)
課程內(nèi)容:具有針對性與獨創(chuàng)性
授課形式:以強有力問題轉(zhuǎn)換認知與思維、 以創(chuàng)造體驗引發(fā)智慧與反思、以團隊教練沉淀組織經(jīng)驗、以角色扮演強化技能訓(xùn)練,潤物無聲促進行動承諾與價值認可。
教練特色:以專業(yè)教練和引導(dǎo)者身份,敏銳捕捉學(xué)員狀態(tài)與學(xué)習(xí)風(fēng)格,適應(yīng)不同群體的特點而調(diào)整授課形式,融微咨詢、引導(dǎo)、培訓(xùn)、教練四位一體最大限度地創(chuàng)造成果。
品牌課程
《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
《個人與組織共贏工作坊》
《共啟組織愿景工作坊》
《高效會議工作坊》
《基于教練技術(shù)的激勵與輔導(dǎo)》
《4D高績效團隊實戰(zhàn)工作坊》
《管理者必備的深度對話技巧》
《管理者必備的會議引導(dǎo)技巧》
團隊教練服務(wù)/私人董事會
北大匯豐商學(xué)院商界領(lǐng)袖蛻變與突破研修工程項目組落地項目教練
中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA中心黃埔私董會教練
中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心私董會特邀教練
廈門大學(xué)EMBA華南教育中心私董會特邀教練
后EMBA E+互聯(lián)網(wǎng)俱樂部私董會教練
深圳晉商私董會特邀教練
合作客戶
近期服務(wù)和合作的企業(yè)單位:歐司朗,北大匯豐商學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、惠而浦家電、亞信集團、宇通客車、保利集團、海格物流、南方電網(wǎng)、平安保險、中國人壽、通用磨坊、美的集團、海大集團、深圳廣播電視集團、德國喜寶、海捷科技、天年集團、中山萬雄不銹鋼,東莞穗聯(lián)包裝、佛山富生、擎洲光電集團、中煙集團下屬卷煙廠等、沈陽三聚環(huán)保等企業(yè)
課程對象
企業(yè)中高層管理者和相關(guān)人員
備 注
課程名稱:4D 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:4D 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |