中國培訓易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2016年5月20–22日上!2016年4月15–17日

課程費用:15800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【對象】企業(yè)董事長、總經理、其他核心高管等,建議企業(yè)主親自帶隊參加
【費用】
方案演練班(2天):單人9800元/人,兩人7800元/人,三人6800元/人
方案定制班(3天):15800元/人,多人均為12800元/人
注:費用含午餐費,交通、住宿費用自理,住宿可協(xié)助預定;多人優(yōu)惠僅針對同一家企業(yè)
【時間】2016年4月15-17日,其中演練班為前兩天
【地點】上海


情景:
一、如果您來自這三類企業(yè),找對地方了
我們做的不是知識掃盲、知識點的串講,而是結合實際案例引導學員實施現場演練,使企業(yè)掌握股權激勵方案設計的方法。
第1類企業(yè)
已確定要做股權激勵
第2類企業(yè)
做過股權激勵但未達到預期效果
第3類企業(yè)
準備掛牌/上市,借此機會做股權激勵




二、四大困惑,都能找到答案
困惑1:想要做股權激勵,但不知道從何下手。
答:需要從業(yè)務發(fā)展、人員成長兩條主線作系統(tǒng)思考,而不是換個方式分錢。
困惑2:參加過股權激勵培訓,但還是做不出方案來。
答:只了解理念和知識點遠遠不夠,關鍵要學習方法并進行實際演練。
困惑3:公司以前做過股權激勵,但未達到預期效果,猶豫要不要再做。
答:實施股權激勵有很多風險,做不好會有很多后遺癥,出現問題后企業(yè)要么明知有問題還得硬著頭皮繼續(xù)實施,要么終止實施而給企業(yè)誠信帶來負面影響。我們建議不要因噎廢食,而應該從中反思,完善方案后繼續(xù)實施。
困惑4:公司準備掛牌新三板,不知道如何在掛牌前后做股權激勵。
答:新三板不同于主板、創(chuàng)業(yè)板,在股權激勵上有很多特點,應用越嫻熟效果才會越好;另外新三板新規(guī)不斷,需要在掛牌前早做籌劃,才能化解政策風險。




三、四大特色,更能滿足需求
1.融入管理體系進行一體化設計
 我們認為股權激勵是管理體系的一部分,是對其他管理措施的補充完善而非簡單替代
 建議企業(yè)設計股權激勵方案時進行延伸,與發(fā)展規(guī)劃、組織結構、績效考核、人才培養(yǎng)對接


2.提供一站式管理提升咨詢服務
知識講解&實際案例&現場演練&方案設計
 我們不只是講解知識點和其他企業(yè)的案例,更注重引導企業(yè)家們思考本企業(yè)并學會股權激勵的設計方法
 針對有需求的企業(yè)提供后續(xù)的定制咨詢服務,內容包括股權激勵及相關延伸


3.深入講解新三板掛牌前后要點
 通過大量實際案例講解新三板企業(yè)實施股權激勵的政策規(guī)定、關注要點及操作細節(jié)
 重點講解擬掛牌企業(yè)實施股權激勵的思考與操作,以確保更好地與掛牌后對接,避免出現后遺癥


4.兼具企業(yè)家管理專家雙重身份
 主講老師陳勇老師創(chuàng)辦了謙集醫(yī)療,并具有20年企業(yè)從業(yè)及咨詢經驗
 致力于在管理實踐中打通管理體系,企業(yè)家身份也使得陳勇老師與企業(yè)家們有更多共鳴




四、內容模塊化,各取所需
第一天:A(上午)B(下午)
第二天:C(上午)D(下午)
第三天:E(上午)F(下午)


A中長期視角看激勵
解答困惑
1.股權激勵真的能推動企業(yè)的發(fā)展嗎?
2.是否只有特定的企業(yè)才適合做股權激勵?
3.企業(yè)缺少資金,如何留住優(yōu)秀員工?
4.做了股權激勵,是不是老板賺的就少了?
5.給了實股后,為什么并沒有達到預期的激勵效果?


B激勵需求與激勵分配
解答困惑
6.該給哪些人實施股權激勵?究竟該選哪種股權激勵方式?
7.非上市公司如何做股權激勵?是否只能用實股?
8.股權激勵是否要一直做下去,如何確定時間節(jié)點?
9.虛擬股權太虛,會不會起不到好的激勵效果?
10.不同員工如何分配股權激勵的份額?


模擬路演
 講解吸引券商、風投的要點
 現場企業(yè)進行模擬路演


C激勵實現與激勵測算
解答困惑
11.股權激勵的力度比工資、提成高得多才有效,員工賺得多了是否反而失去動力?
12.公司現金緊張,又想做股權激勵,怎么設計才能兌現?
13.股權激勵讓員工出錢才會珍惜,但如何設計價格和支付方式?
14.當前無法判斷員工的未來業(yè)績,怎么確定股權激勵的額度?
15.增加了激勵力度,方案實施后才發(fā)現公司少賺了,怎么避免?


D資本市場與股權激勵
解答困惑
16.員工要實股,但老板又想保持控制權,有沒有好的辦法?
17.公司引入了風投,又想做股權激勵,如何設計不同的平臺?
18.公司要上新三板,現在做股權激勵能完美對接嗎?掛牌后股權激勵又該如何做?
19.新三板企業(yè)的股票和上市企業(yè)一樣嗎?新三板股票如何兌現?
20.股票能夠一夜造富,能否控制造富的節(jié)奏,以保持員工持續(xù)的工作熱情?


資本對接
 上市成長聯盟企業(yè)講解企業(yè)融資
 上市成長聯盟企業(yè)講解新三板掛牌


方案定制班專享
E本企業(yè)股權激勵方案設計
現場內容
 講解股權激勵方案設計四步法操作細節(jié)
 現場企業(yè)按照四步法進行方案設計
 輔導老師就方案細節(jié)進行答疑、指導
 各企業(yè)就方案要點進行交流


F本企業(yè)股權激勵測算
現場內容
 講解工具套裝功能及使用說明
 現場企業(yè)使用工具套裝進行測算
 輔導老師指導工具套裝的使用


五、享受VIP待遇,開班前、中、后一站式服務
課前:
企業(yè)診斷
【預診斷】
 三大主線梳理
 初步分析當前激勵中存在的問題


知識學習
【課前預習】
 股權激勵
 新三板、上市
 公司法


方案設計
【預設計】
 思考激勵的需求、對象的選擇
 如以往做過,反思出現的問題


課中:
企業(yè)診斷
【現場診斷】
按照現場引導進行深入分析,全面思考企業(yè)面向中長期的發(fā)展及激勵問題


知識學習
【現場學習】
 講師講解
 輔導老師輔導
 親自演練


方案設計
【現場演練】
 通過演練掌握方案設計四步法
 思考方案關鍵點
 交流疑難、困惑


課后:
企業(yè)診斷
【第三方診斷】
有了現場的溝通基礎,能更高效、深入地進行現場診斷。
(定制服務,可選)


知識學習
【課后學習】
 自我復習
 咨詢輔導老師
 在學習群內交流


方案設計
【方案定制】
 完善方案,輔導老師將跟進


講師簡介

  陳勇 老師
企業(yè)上市成長倡導者
 上海謙集醫(yī)療器械有限公司董事長
 千集學堂、上市成長網創(chuàng)始人
 實踐成長社會化培養(yǎng)計劃發(fā)起人
 中國YBC(青年創(chuàng)業(yè)國際計劃)創(chuàng)業(yè)導師
創(chuàng)辦兩家實體公司,有20多年從業(yè)經驗,其中有近10年戰(zhàn)略和人力資源管理咨詢經驗,曾擔任上市公司九州通醫(yī)藥集團企管總裁,是打通咨詢與實踐的管理專家。曾為上藥集團、雙林集團、復星集團、九州通醫(yī)藥集團等近百家企業(yè)提供過咨詢服務,精通戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、股權激勵、人力資源等多個領域。
獨創(chuàng)的“3層次目標管理”、“股權激勵4步法”以企業(yè)上市成長為主線,實現企業(yè)重點工作推進和全面激勵的良好對接,幫助企業(yè)激活核心團隊,推動戰(zhàn)略落地。特別針對成長型企業(yè)設計了“企業(yè)上市成長”解決方案,融合了互聯網轉型、企業(yè)成長突破、股權激勵和集團化轉型等。

七、方案定制班提供工具套裝
向方案定制班學員贈送《股權激勵方案設計工具套裝(標準版)》,學員現場將在電腦上實際操作,在輔導老師指導下學會使用工具套裝。標準版工具套裝包括四個方面的工具:
1. 經營管理
1.1《歷史業(yè)績統(tǒng)計表/圖》
1.2《業(yè)務問題分析表》
1.3《經營數據預測表》
1.4《人員需求與預測表》

2. 方案設計
2.1《核心人才篩選表》
2.2《總股本及估價測算表》
2.3《激勵對象評價表》
2.4《股權分配測算表》
2.5《股權激勵考核表》
2.6《經營業(yè)績模擬表》
2.7《股權兌現測算表-業(yè)務人員》
2.8《股權兌現測算表-非業(yè)務人員》
2.9《股權激勵實施計劃》

3. 激勵管理
3.1《股權激勵管理辦法》
3.2《內部股東會操作指引》
3.3《股權授予會操作指引》
3.4《股權激勵協(xié)議書》
3.5《內部股權分配表》
3.6《股權激勵考核辦法》
3.7《內部股權證書》
3.8《內部股權兌現發(fā)放書》

4. 實股管理
4.1《實股管理辦法》
4.2《股權分配測算表》
4.3《實股授予協(xié)議》
4.4《公司章程(股權激勵定制版)》
4.5《實股風險及規(guī)避資料匯編》

特別說明:
1、工具包括表單和文件兩種形式,軟件界面易于操作,便于企業(yè)自主使用;
2、股權激勵咨詢會、咨詢項目將贈送專業(yè)版工具套裝,提供更豐富的方案設計和應用工具。

八、學員評價
“比較清晰地知道股權激勵對公司發(fā)展重要性,增強股改信心和了解如何提高實操性。陳勇老師及其團隊的現場輔導非常到位。收獲了股權激勵的重要性,提前規(guī)劃企業(yè)股改準備!
——浙江溫州某建筑公司董事長王總

“對股權激勵方案設計步驟有了清晰的理解。堅定了股權激勵在公司未來發(fā)展中的作用。團隊激勵有了方向,使用了操作工具啟發(fā)很大。”
——上海某知名英語培訓機構總經理高總

“了解股權激勵設計中的陷阱和注意事項幫助最大。全面了解股權激勵設計的方方面面。對全面激勵在公司管理重要地位更好的認識。”
——廣東梅州某醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)總經理羅總

“陳勇老師不只講解股權激勵相關知識,還將企業(yè)管理的許多方面進行串聯,比如發(fā)展規(guī)劃、目標管理、人才培養(yǎng)等,大大拓展了思路!
——江蘇南京某互聯網金融公司總經理李總


課程對象

企業(yè)董事長、總經理、其他核心高管等,建議企業(yè)主親自帶隊參加


   注


課程名稱:股權激勵方案演練/定制班V4.0

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:股權激勵方案演練/定制班V4.0       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

職務

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費