中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2016年11月18–21日

課程費用:8800元/人(含資料費、午餐、茶點、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【招生對象】 對此課程感興趣的學(xué)員。
為響應(yīng)工業(yè)和信息化部信息化高端人才培養(yǎng)的號召,中國信息化培訓(xùn)中心特推出了互聯(lián)網(wǎng)+與規(guī)劃設(shè)計實踐培訓(xùn)班,希望通過專業(yè)的培訓(xùn)與業(yè)界真實案例來全面提高學(xué)員對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解及規(guī)劃設(shè)計實踐能力,從而更好地服務(wù)于企業(yè)信息化建設(shè)。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:


一、 培訓(xùn)特色


1. 案例式教學(xué),通過案例引出企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程與方法,剖析過程中的各種問題;
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;
3. 增強全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐的授課方式。


二、 培訓(xùn)目標


通過此次課程培訓(xùn),學(xué)員可達到如下目標:
1. 了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)面臨的機會;
2. 了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)企業(yè)的做法;
3. 互聯(lián)網(wǎng)化要求企業(yè)打破傳統(tǒng)邊界,將企業(yè)和社會緊密聯(lián)結(jié)起來,一切為我所用;
4. 找到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的突破點,形成新的商業(yè)模式;
5. 領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)變革的本質(zhì);
6. 理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征及三大商業(yè)模式;
7. 了解互聯(lián)網(wǎng)時代的組織形態(tài);
8. 掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略及路徑圖設(shè)計。


三、 課程大綱


時間 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容
第一天上午 基礎(chǔ)篇:互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)運營管理(上) 一:中國互聯(lián)網(wǎng)時間簡史
1、 中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……
2、 中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇
3、 中國互聯(lián)網(wǎng)那些事
二:什么是企業(yè)的運營模式
1、企業(yè)靠什么方法盈利?
2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關(guān)鍵
3、世界五百強企業(yè)DELL供應(yīng)鏈運營模式
三:互聯(lián)網(wǎng)+的主要經(jīng)營模式
1、網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個產(chǎn)品:郵箱
2、新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式
3、騰訊——免費運營模式的開啟
4、百度——信息只有被搜索到才體現(xiàn)價值
5、開心網(wǎng)與人人網(wǎng)不同的經(jīng)營之處
6、盛大——網(wǎng)游,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提款機
7、360——以黑道手段掙合法的錢
8、小米——雷軍必有雷人之處
9、阿里巴巴——外星人經(jīng)營的公司
10、facebook——六點分隔理論及應(yīng)用
第一天下午 基礎(chǔ)篇:互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)運營管理(下) 四:什么是企業(yè)經(jīng)營的核心價值
1、找到企業(yè)經(jīng)營的核心價值
2、用戶需求驅(qū)動
3、滿足用戶需求的全過程
4、商業(yè)價值的統(tǒng)一性
五:如何成為市場的領(lǐng)先者
1、六大類互聯(lián)網(wǎng)營銷工具
2、BBS——如何利用論壇水軍
3、博客——軟文的作用
4、 人氣微博——微博可以做什么
案例:凡客誠品 微博營銷實踐暨品牌創(chuàng)新——如何與我們的粉絲相處?
5、SNS投票、轉(zhuǎn)帖
案例:Facebook的商業(yè)模式——調(diào)查問卷與精準投放廣告
6、微信——移動營銷服務(wù)平臺
案例:十大微信營銷案例
7、人脈——營銷服務(wù)的最高境界
第二天上午 中級篇:互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略(上) 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+思維體系及落地策略
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維
2、歷史思維
3、用戶思維
4、跨界思維
5、簡潔思維
6、痛點思維
7、微創(chuàng)新思維
8、免費思維
9、口碑思維
10、大數(shù)據(jù)思維
11、協(xié)同思維
第二天下午 中級篇:互聯(lián)網(wǎng)+ ——互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略(下) 第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲
第一步:營銷互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌
2、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
3、“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
4、其它互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略
第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
2、市場調(diào)研
3、定位與動態(tài)定位
4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
5、如何提升轉(zhuǎn)化率
6、如何提升客單價
第三步:整體運營互聯(lián)網(wǎng)化
1、動態(tài)化
2、融合化
3、全員化
第三天上午 高級篇:互聯(lián)網(wǎng)+ 大數(shù)據(jù)挖掘企業(yè)運營中的金礦(上) 一:建立企業(yè)運營儀表盤
1、企業(yè)運營應(yīng)尋求最大的“價值杠桿”
2、企業(yè)運營中的10大關(guān)鍵問題
3、數(shù)據(jù)挖掘:提升企業(yè)信息門戶的價值
4、數(shù)據(jù)挖掘是延長企業(yè)生命周期的關(guān)鍵
5、企業(yè)運營價值模型
案例分析與討論:戴爾的運營模式背后的數(shù)據(jù)鏈、價值鏈
二:數(shù)據(jù)挖掘概述
1、什么要做數(shù)據(jù)挖掘——多學(xué)科的融合
2、數(shù)據(jù)挖掘的功能:分類、預(yù)測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化
3、如何收集、處理海量數(shù)據(jù)
4、數(shù)據(jù)挖掘中的十大經(jīng)典算法
5、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理四大要素
6、數(shù)據(jù)挖掘建模、流程及分析指標
案例分析與討論:Facebook數(shù)據(jù)主管的六項心得
第三天下午 高級篇:互聯(lián)網(wǎng)+ 大數(shù)據(jù)挖掘企業(yè)運營中的金礦(下) 三:頭腦探索——行業(yè)應(yīng)用案例
1. 電子商務(wù)與數(shù)據(jù)挖掘完美結(jié)合
① 網(wǎng)站投資回報率的計算
② 網(wǎng)站運營的指標體系
③ 客戶價值的細分,如何做客戶運營
④ ARPU值的關(guān)鍵作用與法則
案例分析與討論:
① 淘寶賣家如何應(yīng)對的客戶“半衰期”——用數(shù)據(jù)挖掘玩轉(zhuǎn)淘寶店鋪業(yè)務(wù)
② 8.15電商大戰(zhàn)背后的數(shù)據(jù)內(nèi)幕及作用
③ 從一號店談數(shù)據(jù)營銷
④ 如何降低庫存并計算安全庫存——基于數(shù)據(jù)挖掘,防止積壓與斷貨
2. 連鎖零售企業(yè)管理利器
① 購物中心業(yè)績提升六大要素
② 數(shù)據(jù)幫助提高銷售量
③ 奇妙的關(guān)聯(lián)銷售
案例分析與討論:資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關(guān)系管理臺賬的建立和數(shù)據(jù)分析
3. 通過數(shù)據(jù)挖掘改善電信營銷模式
案例分析與討論:
如何更有針對性的建立營銷模式,從規(guī)模營銷到定點營銷
4. 游戲運營暴利的秘訣
案例分析與討論:
① 游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數(shù)據(jù)挖掘的獎勵、積分模式
② 游戲中經(jīng)濟系統(tǒng)的維護模式
5. GE通過數(shù)據(jù)提升質(zhì)量與效率改進
案例分析與討論:
提升質(zhì)量能力的數(shù)據(jù)過程分析
6. 通過數(shù)據(jù)挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
案例分析與討論:
從信用卡數(shù)據(jù)分析,到防止客戶流程
四:數(shù)據(jù)挖掘中的要點
1、 建立運營數(shù)據(jù)挖掘模型的4個步驟
2、 數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果如何展現(xiàn)——可視化數(shù)據(jù)之美
3、 數(shù)據(jù)挖掘常用的工具
4、 如何寫一份賞心悅目的數(shù)據(jù)分析報告——用數(shù)據(jù)看透問題
5、 數(shù)據(jù)挖掘技能提升十大必殺技
6、 數(shù)據(jù)挖掘中易犯的錯誤——給數(shù)據(jù)分析師的五個忠告
五:結(jié)束語與思考
1、 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的時機——何時開始
2、 互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心


培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費8800元(含培訓(xùn)費、場地費、考試費、證書費、午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。
請學(xué)員提交二寸藍底彩照2張(背面注明姓名)身份證復(fù)印件1張。


講師簡介

  專家 老師
張志偉 PMP、ISO27001、信息系統(tǒng)項目管理師、中央財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士,微軟解決方案設(shè)計專家。參加過多家大型企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)及IT治理項目。主要專業(yè)特長包括IT治理、企業(yè)架構(gòu)與IT項目管理。

王 旭 ITIL、PMP、國家軟考、兩化融合等課程資深講師,從事多年的IT服務(wù)管理工作,擁有豐富的ITIL治理及審計實戰(zhàn)經(jīng)驗。


課程對象


   注


課程名稱:“互聯(lián)網(wǎng)+”與規(guī)劃設(shè)計實踐

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:“互聯(lián)網(wǎng)+”與規(guī)劃設(shè)計實踐       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費