中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2016-05-14

課程費(fèi)用:1980元/人(含講義,筆,課件茶水,餐點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握目標(biāo)管理的基本概念和方法
2、掌握目標(biāo)管理的工具和表格
3、學(xué)會(huì)落實(shí)目標(biāo)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,達(dá)成公司目標(biāo)。






課程詳情

課程大綱:
第一章 正確理解目標(biāo)管理 (第1步)
方法1:從目標(biāo)管理的特質(zhì)下手
一、目標(biāo)管理的含義
二、目標(biāo)管理的6大威力
三、目標(biāo)管理的流程和架構(gòu)
四、四P-D-S循環(huán)
方法2:聚焦銷售業(yè)績(jī)
方法3:關(guān)注員工潛能
第二章 目標(biāo)制定 (第2步)
方法4:總體規(guī)劃
方法5:分析與選擇
方法6:確定目標(biāo)
方法7:指定雙向溝通程序
方法8:避免“老鼠”會(huì)議
第三章 目標(biāo)分解 (第3步)
方法9:抓住目標(biāo)分解的要點(diǎn)
方法10:利用目標(biāo)分解的有效工具
方法11:填制目標(biāo)卡
方法12:管理進(jìn)度
第四章 目標(biāo)實(shí)施 (第4步)
方法13:執(zhí)行目標(biāo)
方法14:跟蹤目標(biāo)
方法15:檢查目標(biāo)
第五章 評(píng)估反饋 (第5步)
方法17:對(duì)執(zhí)行結(jié)果評(píng)估
方法18:用績(jī)效評(píng)估
方法19:獎(jiǎng)懲激勵(lì)



講師簡(jiǎn)介

  趙成國(guó) 老師
【經(jīng)歷介紹】國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、管理咨詢師;高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)人力資源師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)測(cè)評(píng)師國(guó)家發(fā)改委中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家講師、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專家講師、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才分會(huì)理事會(huì)員
清華、北大、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者,中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)專家,并入選《中華講師網(wǎng)》千強(qiáng)講師、人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家
組織成長(zhǎng)模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開(kāi)發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構(gòu)人、高績(jī)效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)及人才培養(yǎng)輔導(dǎo)孵化系統(tǒng)架構(gòu)者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構(gòu)者、動(dòng)態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
原某大型教育訓(xùn)練集團(tuán)副總裁、講師評(píng)審團(tuán)常務(wù)主任、商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、影響力學(xué)友會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),分管教學(xué)服務(wù)、師資評(píng)審及課程研發(fā)工作
師承國(guó)內(nèi)鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人、哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家姜洋先生,為鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院專家團(tuán)核心講師、《完成目標(biāo)五步19法》授權(quán)講師
《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項(xiàng)修煉》書籍作者及課程實(shí)效訓(xùn)練師、《長(zhǎng)虹營(yíng)銷》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》雜志特約撰稿人
曾供職于外貿(mào)局、外企、民營(yíng)企業(yè)、央企等機(jī)關(guān)、企業(yè),擔(dān)任過(guò)辦公室秘書、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁、商學(xué)院院長(zhǎng)、培訓(xùn)中心主任、首席培訓(xùn)師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù),主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院,以及課程體系及教材開(kāi)發(fā)工作;
二十四年以上的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié),擅長(zhǎng)管理、部署訓(xùn)練輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)與激勵(lì)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃管理等,為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢
【培訓(xùn)風(fēng)格】
詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)案例、故事、實(shí)戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓,實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合,讓受訓(xùn)者活學(xué)活用。
【自我評(píng)價(jià)】
嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、親和力強(qiáng)。曾在大型外企和國(guó)企的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德素養(yǎng),使我具備了良好的職業(yè)素養(yǎng),傳授清晰的工作思路、有效的工作方法,被受訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)所公認(rèn)為管理能力功底較深的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師。
多年來(lái)專注于企業(yè)管理和實(shí)踐,將自己對(duì)于培訓(xùn)和管理的認(rèn)知有機(jī)結(jié)合,為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)和幫助建立基于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)施體系,使企業(yè)受益匪淺!
在管理實(shí)踐中,建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理體系與工作流程,專注于企業(yè)執(zhí)行能力的剖析,并將這些認(rèn)知用于企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),從人性、制度、激勵(lì)、績(jī)效等多角度全面提升企業(yè)績(jī)效。
【客戶評(píng)價(jià)】
曾服務(wù)于機(jī)關(guān)、外企、民企、國(guó)企,從事過(guò)多年集團(tuán)管理工作,有著豐富的管理專業(yè)知識(shí)與深厚的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),被學(xué)員公認(rèn)為最受歡迎、效果最好、印象最深的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)師,課程滿意率達(dá)98%以上,具有極佳的口碑。
【受訓(xùn)企業(yè)(部分)】
家電連鎖:四川長(zhǎng)虹、四川湖山、美菱電器、天加中央空調(diào)、萬(wàn)家樂(lè)、五星電器、蘇寧電器、國(guó)美電器、國(guó)虹通訊、金立手機(jī)、朵唯手機(jī)、長(zhǎng)虹樂(lè)家易電器連鎖、長(zhǎng)虹電器全國(guó)經(jīng)銷商……
IT 行 業(yè): IBM、富士通、東芝、聯(lián)想、方正電腦、蘇創(chuàng)集團(tuán)、量子偉業(yè)、瓦特科技、江蘇國(guó)盾、博健科技、銀江電子、國(guó)電南瑞、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、南京高基數(shù)控……
商業(yè)企業(yè): 安徽徽商、法國(guó)精實(shí)營(yíng)銷策劃公司、海雷恩商貿(mào)……
院校合作:中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、各省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、(清華、北大、蘇州大學(xué)、南京大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué))商學(xué)院影響力、聚成、南京偉卓新教育、星晨教育連鎖集團(tuán)……
家具行業(yè):思蘭蒂軟體家具、韓信櫥柜、安居消防教育培訓(xùn)中心、億源裝飾城……
餐飲行業(yè):南京古南都集團(tuán)、長(zhǎng)虹大酒店、富樂(lè)山國(guó)際酒店、城市休閑酒店、采蝶軒食品、世紀(jì)緣酒店、錢記生態(tài)酒店、鼎尚大酒店、無(wú)錫鳳凰國(guó)際娛樂(lè)……
其他行業(yè):綠城地產(chǎn)、合景泰富、國(guó)軒高科、迪威普科技、重慶中科建設(shè)集團(tuán)、江蘇興地集團(tuán)、南通六建南京公司、南京凱盛、南京潤(rùn)盛建設(shè)集團(tuán)、江蘇慶泰、江蘇紫竹物業(yè)、菲尼克斯、金鑫投資、寬潤(rùn)投資、廣元市國(guó)稅局、明珠電纜、耐力健身、錫陽(yáng)研磨、國(guó)家電力研究院、南瑞集團(tuán)、上海置信、雨潤(rùn)集團(tuán)、長(zhǎng)興國(guó)際、中國(guó)石化、安徽三聯(lián)泵業(yè)股份、揚(yáng)州水箱合資有限公司、梅賽德斯.奔馳東星汽車、福聯(lián)集團(tuán)、協(xié)成硅業(yè)、消防總局河南干部培訓(xùn)中心、南京醫(yī)藥集團(tuán)、國(guó)策酒業(yè)、神華集團(tuán)、三星紙業(yè)、富陽(yáng)市企業(yè)家協(xié)會(huì)……
證券金融:中國(guó)銀行、聯(lián)合證券、上海清算所、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、南洋商業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、江蘇銀行、宏源期貨、中榮建投、財(cái)通證券、華泰證券、都邦保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、深發(fā)展銀行……
【研究方向及課程領(lǐng)域】
一、【研究領(lǐng)域】
專注致力于組織成長(zhǎng)模式 人力資本開(kāi)發(fā) 人才選拔與測(cè)評(píng) 高績(jī)效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力 職業(yè)化訓(xùn)練、營(yíng)銷管理及消費(fèi)心理學(xué)方面的研究與傳播
《做不可替代的中流砥柱:中層管理者12項(xiàng)修煉》課程訓(xùn)練師及書籍作者
二、【咨詢、顧問(wèn)、輔導(dǎo)】
1.組織成長(zhǎng)——高績(jī)效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程及輔導(dǎo)孵化咨詢(TWI企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
管理技能、MTP企業(yè)中高層管理技能)
2.人才致勝——再造卓越的人力資本(人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目咨詢)
3.績(jī)效突破——業(yè)績(jī)突破整體解決方案(公司治理、文化建設(shè)、業(yè)績(jī)突破、連鎖
管理、終端銷售等)
三、【課程體系】
① 驅(qū)動(dòng)力締造領(lǐng)導(dǎo)力
② 高績(jī)效管理者新5項(xiàng)修煉
③ 有效執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建
④ 人才致勝——再造卓越的人力資本(員工職業(yè)化系列)
⑤ 領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的5P模型、支撐——做副手的智慧)
⑥ 高績(jī)效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力系列課程【包括:以終為始的目標(biāo)管理、中層管理者管理技能訓(xùn)練、部署培育與教練輔導(dǎo)、清除組織溝通的5種障礙、授權(quán)管理的6個(gè)關(guān)鍵、領(lǐng)導(dǎo)者非貨幣激勵(lì)策略課程、管理者目標(biāo)管理5步19法(授權(quán)課程)、教練管理技能培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)、高效能人士七個(gè)習(xí)慣等】
⑦ 全新銷售(瞬間讀懂顧客消費(fèi)心理、銷售項(xiàng)目管理、區(qū)域銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、全新銷售——說(shuō)服銷售,從改變自己開(kāi)始)
⑧ 連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
四、【核心課程目錄】部分
① 高績(jī)效教練型管理者新5項(xiàng)修煉
② 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與教練輔導(dǎo)
③ MTP中高層管理者技能訓(xùn)練與輔導(dǎo)
④ TWI現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練與輔導(dǎo)
⑤ 消費(fèi)心理學(xué)商業(yè)價(jià)值分析與應(yīng)用
⑥ 生產(chǎn)管理:5S推進(jìn)法
⑦ 職場(chǎng)員工生態(tài)環(huán)境治理——EAP員工幫助計(jì)劃
⑧ 區(qū)域營(yíng)銷總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)崗位職業(yè)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與輔導(dǎo)
⑨ 管理者目標(biāo)管理5步19法(授權(quán)課程)


課程對(duì)象

適合部門經(jīng)理以上管理崗位人員參加


   注


課程名稱:高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)