中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上海 2016年11月1–2日 |
課程費用：4280元/人（課費、資料費、證書費、午餐等）
培訓目標
該課程將幫助您了解管理培訓中的各種評估層面，識別建立個人和團體的效率，不同培訓類型能力評估的角色和不同層面。
課程詳情
1. 識別建立個人和團體效率的不同培訓類型
2. 能力評估的角色和不同層面
（1）培訓前后的技能評估
（2）學員滿意度
（3）工作效率
（4）結(jié)果帶來的影響
3. 培訓后跟進的重要性
4. 復合型培訓活動的附加值
第二部分 培訓投資回報
1. 為何要計算培訓中的投資收益率
2. 什么是投資收益率
3. 五步法: 投資收益率模型
（1）評估規(guī)劃
（2）收集數(shù)據(jù)
（3）分析項目的影響力
（4）把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為貨幣價值
（5）評估培訓成本
4. 投資收益率的計算
5. 相關矩陣及可能的實施方法
講師簡介
Ms. Lisa Li 老師
行業(yè)經(jīng)驗
世界500強企業(yè)大學領導力大學 講師
專業(yè)領域
具有十多年培訓工作經(jīng)驗，授課風格輕松自然，觀點新穎，語言睿智幽默
2003年獲美國飯店協(xié)會CHT資質(zhì)
2006年獲得6sigma綠帶
曾獲得某集團全球“培訓體系構建”最佳實踐獎、某集團“員工能力發(fā)展”獎、亞太區(qū)“Young Talent項目”最佳實踐獎
2004年以來一直擔任上海旅游培訓中心兼職講師
擅長課題
1. 有效溝通技巧
2. 團隊建設
3. 目標管理與績效評估
4. 企業(yè)培訓體系的規(guī)劃與建立
5. 演講技巧
6. 培訓培訓師
7. 輔導技巧
8. 棒球大聯(lián)盟
個人風格
具有十多年培訓工作經(jīng)驗，授課風格輕松自然，觀點新穎，語言睿智幽默，邏輯性強，思維敏捷，具有很強的控場能力。
主要客戶
達能集團、思明堂、老港、科世達華陽汽車電器、博西華電器、艾默生、老港申菱電子電纜、約斯特、�？怂�。
課程對象
總裁、人力資源總監(jiān)、 培訓負責人
備 注
課程名稱：如何有效衡量與提升企業(yè)培訓投資回報率
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：如何有效衡量與提升企業(yè)培訓投資回報率 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||