中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
深圳　2016年7月1–2日
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
1、掌握現(xiàn)代績效管理系統(tǒng)的頂層設計和關鍵管理思想
2、掌握第一二三四代聯(lián)動式戰(zhàn)略性績效管理的價值和內涵
3、掌握績效管理體系的核心運作流程、BSC工具和應用方法
4、掌握企業(yè)KPI指標設計、分解及運用的方法、步驟和技巧
5、掌握績效管理推行實施的操作（考核、溝通、改進等）方法和技巧
6、掌握績效管理常見的重大誤區(qū)，分享獨家成功經(jīng)驗，規(guī)避失敗因素



課程詳情
第一部分
績效問題篇：績效再挑戰(zhàn)
1、什么是績效管理的深水區(qū)
2、績效管理體系的五大功能和四大障礙
第二部分
績效體系篇：從績效管理走向戰(zhàn)略執(zhí)行
1、為什么要從二代績效管理走向三代績效管理
2、第三代績效管理對管理者的要求
3、第三代績效管理的頂層設計和管理模型
第三部分
績效工具篇：戰(zhàn)略落地與平衡計分卡
4、如何利用平衡計分卡對戰(zhàn)略進行落地
5、對平衡計分卡四個視角的深度理解
【課堂練習】編制戰(zhàn)略地圖及指標分解
第四部分
績效指標篇：績效指標詞典與六步法
1、如何利用六步法編制績效指標詞典
2、編制指標詞典的六步法-解碼/提取/篩選/分析/定義/入表
3、介紹提取指標的工具及練習
4、介紹篩選指標的工具及練習
5、介紹分析指標的工具及練習
【課堂練習】西游公司的工作解碼和指標提取
7、介紹編制績效考核表的十大因素
【課堂練習】編制關鍵崗位的績效考核表
第五部分
績效溝通篇：績效前/績效中/績效后溝通
1、績效前溝通要解決的三大問題
2、績效中溝通要解決的三大問題
3、績效后溝通要解決的三大問題
第六部分
績效實施篇：績效教練和高效實施
1、關于內部績效管理師的培養(yǎng)
2、績效管理體系實施的分步走、兩手抓、成三力經(jīng)驗賞析


【戰(zhàn)略績效沙盤中的部分案例】
第1幕：你會建立什么樣的績效管理系統(tǒng)？
第2幕：你會如何建立公司級年度目標？
第3幕：你會如何對任務目標進行分解？
第4幕：你會如何管理下屬對績效目標的挑戰(zhàn)？
第5幕：你會如何激發(fā)團隊士氣？
第6幕：你會如何展開績效輔導績效溝通和績效改善？
……


講師簡介
  冉斌 老師
資深人力資源專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有近20年的管理咨詢工作經(jīng)驗，擅長沙盤課程。是《企脈系統(tǒng)沙盤》、《領導力沙盤 》、《績效沙盤》、《人力沙盤》、《非人沙盤》課程的開創(chuàng)者。他是新加坡經(jīng)濟文化交流中心、合益新加坡商學院、新加坡中華總商會的常年講師。曾為上千家企業(yè)提供過管理咨詢，為上百家企業(yè)提供過管理外包服務。
專業(yè)背景
研究績效管理已超過十年，曾著《企脈系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人力資源九大系統(tǒng)》、《績效教練》、《績效指標詞典》、《寬帶薪酬》書籍……
主要課程
《戰(zhàn)略性目標績效管理沙盤》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《薪酬設計六步法》、《3P人力資源的關鍵》、《HR體系設計全程輔導》……
授課特點
在培訓過程中嚴謹亦不失樂趣，融合十多年咨詢行業(yè)經(jīng)驗，尤其擅長將深刻的管理思想和管理實踐深入淺出、娓娓道來，使學員在輕松的氛圍中得到啟迪和感悟......
服務客戶
中國人民銀行、星河地產(chǎn)、徐工集團、金立手機、廣州友誼商店、興業(yè)銀行、深圳歡樂谷、好孩子集團……
課程可以提供內訓


課程對象
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬績效主管以及企業(yè)中高層管理者


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略性目標績效管理沙盤

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：戰(zhàn)略性目標績效管理沙盤       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費