課程概要
課程前言
當前，互聯(lián)網正以勢不可擋的力量，掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革，深刻的改變每一個行業(yè)，對于傳統(tǒng)企業(yè)只能通過順應互聯(lián)網化轉型，然而對于轉型，許多企業(yè)仍存在以下困惑——
 如何認識互聯(lián)網+？
 如何選擇互聯(lián)網化路徑？
 如何制定互聯(lián)網化策略與目標？
針對以上問題，我們特邀楊原阿里巴巴淘寶大學總教官楊連合老師，與我們一同分享《互聯(lián)網+：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型》的精彩課程。本課程通過經典案例新穎分析，對企業(yè)做電商戰(zhàn)略規(guī)劃、電商贏利，并給予解決方案和后續(xù)的顧問指導，讓企業(yè)全面了解互聯(lián)網轉型及落地方案，幫助企業(yè)運用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開展工作！


課程收獲
1、全面了解互聯(lián)網發(fā)展趨勢以及“互聯(lián)網+”趨勢
2、學習互聯(lián)網平臺，應用互聯(lián)網在線學習平臺提高企業(yè)實操技巧
3、知曉企業(yè)如何應用互聯(lián)網營銷、電商運營技巧
4、獲得搭建團隊一系列建議，包括給企業(yè)輸送電商人才


課程對象
企業(yè)董事長、總經理、企業(yè)高管、電商負責人等


課程大綱


一、互聯(lián)網+時代下的實體企業(yè)轉型
1、互聯(lián)網+的歷史解讀
（1）互聯(lián)網發(fā)展的五個階段
（2）中國經濟發(fā)展的新三駕馬車（一體兩翼）
（3）互聯(lián)網+的化學效應
2、互聯(lián)網+場景下的商業(yè)百態(tài)
（1）三資企業(yè)轉型—資源、資料、資本企業(yè)
（2）五新企業(yè)方向—新制造、新品牌、新流通、新零售和新服務
3、產業(yè)的互聯(lián)網化路徑選擇
（1）互聯(lián)網+制造業(yè)—柔性化生產與工業(yè)4.0
（2）互聯(lián)網+品牌商—品牌商的粉絲運營
（3）互聯(lián)網+批發(fā)業(yè)—流通領域的平臺模式（區(qū)域、垂直）
（4）互聯(lián)網+服務業(yè)—服務領域的O2O模式
4、互聯(lián)網時代的三大戰(zhàn)役
（1）賣貨（產品分析、平臺選擇、運營規(guī)劃）
（2）聚粉（極致產品、微信運營）
（3）建平臺（區(qū)域、垂直、O2O）
5、互聯(lián)網化過程的策略選擇及目標設定 (轉型三步法)
（1）商業(yè)模式的可行性分析
（2）戰(zhàn)略規(guī)劃設計
（3）落地實施方案
二、移動互聯(lián)網時代下O2O解讀與落地要領
1、移動互聯(lián)網時代特點及對生活的深遠影響
（1）移動互聯(lián)網
（2）生活方式的不斷變遷
2、O2O概念解讀及運營特點
（1）O2O的三重含義
（2）O2O發(fā)展的三個階段
（3）平臺構建三要素
3、實體企業(yè)O2O案例解讀
（1）平臺類、制造類、零售類、服務類
4、實體企業(yè)轉戰(zhàn)O2O要領
（1）戰(zhàn)略重視、組織結構、用人要點