中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2017-12-12成都 2017-12-03
上!2017-11-07

課程費(fèi)用:2400元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
理清工作中迷茫的原因
學(xué)會(huì)如何設(shè)立有效目標(biāo)
掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)
好習(xí)慣的培養(yǎng),提升工作效率



課程詳情

告別低效,做更好的自己!
工作效率低
忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感
希望提升自我管理能力
沒有高大上的理論,課程接地氣,一聽就懂
互動(dòng)多、演練多,還有角色扮演等著你
學(xué)員在積極參與中獲得收獲


課程大綱:
第一模塊:?jiǎn)栴}的發(fā)現(xiàn)
六個(gè)問題自測(cè)自己處于哪種狀態(tài)?
逐一分析背后的原因
自我對(duì)照,您“中了幾槍”?
第二模塊:目標(biāo)的設(shè)立
目標(biāo)的定義
設(shè)定目標(biāo)的意義
為什么設(shè)立的目標(biāo)常常無效?(沒有持續(xù)就是無效)
設(shè)立有效目標(biāo)的核心要素
職場(chǎng)價(jià)值觀與職場(chǎng)目標(biāo)(為何而戰(zhàn)?)
第三模塊:自我管理四步驟
確定角色
選擇目標(biāo)
安排進(jìn)度
逐日調(diào)整
第四模塊:目標(biāo)的達(dá)成(塑造習(xí)慣)
要事第一
積極主動(dòng)
以終為始
雙贏思維


學(xué)員反饋:
“我司的管理層都非常喜歡鄒老師的培訓(xùn),互動(dòng)性很強(qiáng),深入淺出,大家受益頗豐!”
——卡特彼勒(中國(guó))人力資源經(jīng)理 Cathy
“鄒老師為我司樹立了挑選老師的標(biāo)準(zhǔn):講得好!接地氣!Hold的住學(xué)員!”
——美麗田園(中國(guó)) 總經(jīng)理 李董
“Bobby 老師的情商課為我們很多管理者又重新指明了方向,大家在課后都在積極反思自己在管理中的行為和語(yǔ)言是否合理是否有效,我們的課后討論一直延續(xù)到21:00,大家都在積極的分享自己的不足之處和改進(jìn)計(jì)劃,謝謝老師分享”
——Sam’s 北京 總經(jīng)理 Mack Mu
“鄒老師的培訓(xùn)在精彩之余帶給我們很多管理方面的啟示,回味無窮…”
—— 摘自光明乳業(yè)( 武漢)人力資源經(jīng)理 康欣強(qiáng)
“Bobby 老師的培訓(xùn)課程深受大家喜愛,每次來我們總部講時(shí),大會(huì)議室都會(huì)爆滿…”
——摘自 沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁Angela Koo


講師簡(jiǎn)介

  鄒德江 老師
DDI 講師資格認(rèn)證
長(zhǎng)期擔(dān)任歐美企業(yè)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
曾任安然公司華東區(qū)業(yè)務(wù)拓展負(fù)責(zé)人
曾任直銷公司總部講師


課程對(duì)象

各級(jí)管理人員;高潛員工


   注


課程名稱:高效人士的目標(biāo)管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:高效人士的目標(biāo)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)