中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 珠�！�2016-07-30 |
課程費用：2800元/人（含培訓費、手冊、稅金、茶點等）
培訓目標
Ø 掌握HR的本質(zhì)
Ø 掌握HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
Ø 掌握HR和老板平等對話的能力
Ø 掌握HR駕馭牛X人才的能力
Ø 掌握HR站在經(jīng)營的角度部署HR工作的能力
Ø 掌握HR如何獲得老板信任的方法
Ø 掌握破解老板身邊小人的方法
Ø 掌握HR運用經(jīng)營的手段彰顯人力資源業(yè)績的方法
課程詳情
Ø HR人員常常安排別人的前程，可是從事人力資源工作的經(jīng)理人自己也不得不面對這樣一個問題：我的前程在哪里？
Ø HR交流時遇到最多的一個問題：人力資源是公司的核心資源，既然人力資源是核心資源，為何老板不重視HR在企業(yè)中的地位?
Ø 為何HR部門總是被邊緣化？
Ø 從事HR這個職業(yè)到底有沒有前途……？
Ø 為幫助HR經(jīng)理人突破職業(yè)成長的天花板，博明講師團在結合自己在民企、外企、國企的成功經(jīng)驗基礎上，充分結合HR朋友在職場上遇到的天花板，悉心推出《HR如何成為總裁的左右腦》。
課程收益：
Ø 掌握HR的本質(zhì)
Ø 掌握HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
Ø 掌握HR和老板平等對話的能力
Ø 掌握HR駕馭牛X人才的能力
Ø 掌握HR站在經(jīng)營的角度部署HR工作的能力
Ø 掌握HR如何獲得老板信任的方法
Ø 掌握破解老板身邊小人的方法
Ø 掌握HR運用經(jīng)營的手段彰顯人力資源業(yè)績的方法
課程大綱：
第一講：HR的本質(zhì)是什么
1. 糾正對HR管理的錯誤認識
2. 揭曉HR本質(zhì)的三大核心特征
3. 解密HR的DNA
第二講：HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
1. HR在組織系統(tǒng)中的地位
2. 運用組織運作能力提升人力資源的地位
3. HR對高端人才駕馭的絕招
第三講：HR和老板平等對話的能力
1. 消除HR在老板面前的奴性認識
2. 運用個人之長破老板之奴性
3. 運用專業(yè)影響老板的二把鑰匙
4. 打通HR與老板對話的墻壁
第四講：HR駕馭牛X人才的能力
1. 牛X人才的三大缺陷
2. 利用牛X人才的短板為組織創(chuàng)造績效
3. HR與牛X人才的平衡的策略
4. 運用牛X人才創(chuàng)效，為老板解煩解憂
第五講：做經(jīng)營型HR，成老板的智囊
1. 半桶水HR在企業(yè)的價值
2. 專業(yè)型HR在企業(yè)的價值
3. 管理型HR在企業(yè)的價值
4. 經(jīng)營型HR在企業(yè)的價值
5. 經(jīng)營型HR的修煉技巧
第六講：HR獲得老板信任的方法
1. 獲取老板信任的十招
2. 獲取老板支持的三個核心技巧
第七講：破解老板身邊小人的技巧
1. 小人墻的設置與防火墻的設立
2. 修煉三脈神劍，劍指小人
第八講：提升企業(yè)組織績效，為老板獻策
1. 組織績效存在推諉、卸責、邀功的三大弊端
2. 解決三大弊端，破解組織績效的技巧
3. 運用非人的手段整合中高端人才
4. 運用HR的杠桿，盤點組織績效
講師簡介
周延前 老師
北京師范大學管理學博士，中山大學工商管理碩士
周老師個人簡介：
曾任深圳市朗科科技股份有限公司CHO
深圳市凱信（凱信光電、鼎立照明、鼎立半導體、凱信國際）公司人力資源總監(jiān)兼總裁助理、總裁辦主任、企管部經(jīng)理，中共深圳市凱信光電有限公司黨支部書記。
深圳市匹基生物股份有限公司人力資源總監(jiān)
惠州麥科特集團戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 人力資源經(jīng)理
現(xiàn)任廣東萬和集團股份有限公司CHO兼總裁顧問
深圳高級HR經(jīng)理人俱樂部首席顧問；
周延前先生從事人力資源管理工作16年，先后在國企、外企和民營企業(yè)擔任高管，對于公共部門人力資源管理、民營企業(yè)人力資源管理有豐富的經(jīng)驗和獨到見解，善于從戰(zhàn)略和業(yè)務流程方面布局企業(yè)的人力資源管理工作。擅長于集團管控、績效薪酬、組織結構、企業(yè)文化、領導力模型等模塊的體系構建和推行。先后接受《中國經(jīng)營報》、《財富》、《人力資源管理》、《廣州日報》、《深圳晶報》、《南方日報》、《畢節(jié)日報》等媒體采訪，并發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，圈內(nèi)稱之為人力資源落地布道者。
培訓風格：
從道、法、術、器的角度布局人力資源工作，觀點獨特，語言犀利，理論水平高，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，授課內(nèi)容非常具有實戰(zhàn)和可操作性，語言幽默
主講課程：
《如何成為總裁的左右腦》《集團戰(zhàn)略管控》《職業(yè)經(jīng)理人獲取老板支持的法寶》《構建企業(yè)留人體系》等
課程對象
備 注
課程名稱：HR如何成為總裁的左右腦
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：HR如何成為總裁的左右腦 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||