中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2016年8月24–25日 |
課程費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程推出《改善盈利二十法》旨在幫助企業(yè)撿起落在地上的金子。本課程將向?qū)W員介紹國(guó)際企業(yè)，在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境時(shí)，采用各種方法對(duì)供產(chǎn)銷、人財(cái)物各領(lǐng)域推行精細(xì)化管理，在外部盈利空間下降的情況，如何保持盈利增長(zhǎng)。
課程詳情
殺敵一千自殘八百，是被中國(guó)企業(yè)忽視了的成長(zhǎng)模式。往日企業(yè)快速成長(zhǎng)掩蓋了這種模式的危害性。經(jīng)濟(jì)增速下降，反腐正在改變中國(guó)原有經(jīng)濟(jì)秩序。中國(guó)企業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的困境，尋求外部成長(zhǎng)的空間越來(lái)越小，練內(nèi)功求增長(zhǎng)成為企業(yè)的迫切追求。
【訓(xùn)練營(yíng)目的】
本課程推出《改善盈利二十法》旨在幫助企業(yè)撿起落在地上的金子。本課程將向?qū)W員介紹國(guó)際企業(yè)，在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境時(shí)，采用各種方法對(duì)供產(chǎn)銷、人財(cái)物各領(lǐng)域推行精細(xì)化管理，在外部盈利空間下降的情況，如何保持盈利增長(zhǎng)。
【訓(xùn)練營(yíng)對(duì)象】
企業(yè)中高級(jí)管理決策人員，包括但不限于：董事會(huì)成員、總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控總監(jiān)、績(jī)效管理總監(jiān)、預(yù)算總監(jiān)、成本總監(jiān)、核算總監(jiān)、企業(yè)負(fù)責(zé)決策中高層經(jīng)理人員等（鑒于本課程對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策者的幫助有巨大影響，強(qiáng)烈建議公司高管與財(cái)務(wù)高管決策人等全員共同出席�。�
【訓(xùn)練營(yíng)方式】
案例分析為主，理性感性并重，互動(dòng)貫穿全場(chǎng)，場(chǎng)景模擬參與，力求為大家創(chuàng)造一個(gè)體驗(yàn)＋感悟＋共鳴＋思考＋快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，讓您的學(xué)習(xí)成果超出預(yù)期。
【訓(xùn)練營(yíng)收獲】
本課程將讓學(xué)員收獲如下方法和工具
1. 成長(zhǎng)增量法——改變營(yíng)銷系統(tǒng)算計(jì)首長(zhǎng)為算計(jì)市場(chǎng)
2. 競(jìng)爭(zhēng)增量法——迫使銷售人員搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)
3. MP增量法——讓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不再自?shī)首詷?lè)
4. WP增量法——讓銷售人員不再大海撈針
5. BP增量法——讓售后服務(wù)不再狗熊掰棒子
6. 三級(jí)遞進(jìn)法——讓能人快跑，懶人奔命
7. 價(jià)值流向控制法——不讓營(yíng)銷陷入“馬太陷阱”
8. 功能價(jià)值控制法——?jiǎng)e再讓設(shè)計(jì)“盲人摸象”
9. 閑置成本剔除法——捅破制造環(huán)節(jié)的天花板
10. 杠桿控制法——讓采購(gòu)走上帕累托改進(jìn)
11. 定位控制法——?jiǎng)e讓研發(fā)掉進(jìn)“沉沒(méi)陷阱”
12. ABB配置法——?jiǎng)e讓會(huì)哭的孩子有奶喝
13. 充分營(yíng)養(yǎng)法——?jiǎng)e讓砍成本落入“墨菲陷阱”
14. 快速跳躍法——讓企業(yè)繞過(guò)“中等規(guī)模陷阱”
15. 關(guān)聯(lián)考核法——讓全員參與盈利改善
16. 彩虹獎(jiǎng)勵(lì)法——讓價(jià)值創(chuàng)造和分享互動(dòng)
17. 末位淘汰法——打開(kāi)杰克韋爾奇死結(jié)
18. 權(quán)力制衡法——讓插隊(duì)的永遠(yuǎn)出局
19. 作業(yè)優(yōu)化法——讓運(yùn)營(yíng)避開(kāi)“繁文縟節(jié)”
20. 質(zhì)量成本法——讓錢花在真正的質(zhì)量保證上
21. 課程總結(jié)；學(xué)員咨詢提問(wèn)；講師以案例實(shí)操解答
講師簡(jiǎn)介
溫兆文 老師
著名國(guó)際財(cái)務(wù)管理專家，中國(guó)財(cái)務(wù)界實(shí)戰(zhàn)派大師級(jí)講師，曾擔(dān)任摩托羅拉（中國(guó)）公司、多米諾（中國(guó)）有限公司、羅士頓普瑞納（中國(guó)）公司等多家國(guó)外著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO等職位。十多年的“世界五百?gòu)?qiáng)”公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，擁有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理。是中國(guó)最早掌握SUN、Oracle 、SAP應(yīng)用的財(cái)務(wù)專家。同時(shí)在清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁辦、財(cái)務(wù)總監(jiān)班專題課程，其公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%，客戶支持率達(dá)99%。
客戶評(píng)語(yǔ)：“我聽(tīng)了很多財(cái)務(wù)課，這個(gè)老師水平最高”
客戶評(píng)語(yǔ)：“在參加過(guò)的培訓(xùn)中，這次培訓(xùn)收獲最大”
客戶評(píng)語(yǔ)：“聽(tīng)君一席話，甚讀十年書(shū)�！�
客戶評(píng)語(yǔ)：“您的課，聽(tīng)晚了”
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)管理決策人員，包括但不限于：董事會(huì)成員、總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控總監(jiān)、績(jī)效管理總監(jiān)、預(yù)算總監(jiān)、成本總監(jiān)、核算總監(jiān)、企業(yè)負(fù)責(zé)決策中高層經(jīng)理人員等（鑒于本課程對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策者的幫助有巨大影響，強(qiáng)烈建議公司高管與財(cái)務(wù)高管決策人等全員共同出席�。�
備 注
課程名稱：改善盈利的二十個(gè)方法—打造企業(yè)持續(xù)盈利的制度平臺(tái)訓(xùn)練營(yíng)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：改善盈利的二十個(gè)方法—打造企業(yè)持續(xù)盈利的制度平臺(tái)訓(xùn)練營(yíng) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||