中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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舉辦時(shí)間：
| 青島 2017年5月26–27日 | 青島 2017年3月24–25日 |
| 青島 2016年11月25–26日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
課程將詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧臃呻U(xiǎn)，以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
課程詳情
【課程亮點(diǎn)】
Ø 這是一堂解決實(shí)際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程：
l 經(jīng)驗(yàn)來自于超1000個(gè)的案例；
l 全國數(shù)萬名學(xué)員共同見證過的培訓(xùn)課程；
l 匯集了全國各地不同的法律法規(guī)規(guī)章；
l 每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問。
l 曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件
l 著名勞資問題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對面剖析以下問題，為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施，為您現(xiàn)在面對的問題提供解決方案！
不簽無固定期限對企業(yè)有利嗎？當(dāng)然不是
是不是給錢就能讓員工走人？當(dāng)然不是
為什么說在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法？
三大必輸漏洞（社保、公積金、年休假）您堵住了嗎？
建立工會會增加成本還是會帶來便利？
沒有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理？
如何做才能在勞資糾紛中擁有對爭議的有利和有力證據(jù)呢？
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“勞動合同法修正案”實(shí)施后，勞務(wù)派遣還能用嗎？
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金有什么區(qū)別？
在員工收入不改變的情況下，如何讓公司在未來員工離開時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)？
【課程收益】
本課程將根據(jù)修改《勞動合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》及相關(guān)法律新規(guī)定，詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧臃呻U(xiǎn)，以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
【課程特色】
結(jié)合梁老師的擔(dān)任數(shù)十個(gè)企業(yè)法律顧問實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個(gè)以上的典型案例，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，案例生動有趣，講解深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用�，F(xiàn)場答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)防與應(yīng)對人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
【課程大綱】
第一部分：如何設(shè)計(jì)與撰寫好人力資源制度
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
二、企業(yè)員工手冊撰寫技巧
1.法律對于員工手冊制訂的要求
2.《員工手冊》生效條件
3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方制定,法律賦予員工參與手冊制訂的權(quán)利
4.如何理解這些規(guī)定？
5.《員工手冊》制訂程序證據(jù)的保留
【典型案例】《員工手冊》成為法院最終判決有效證據(jù)
三、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
1.《勞動合同法》之下勞動用工管理的轉(zhuǎn)型
2.企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
3.程序要件：平等協(xié)商程序
4.工會與的地位與組建
5.如何組建職工代表大會
6.職工代表的結(jié)構(gòu)、權(quán)利和義務(wù)
7.企業(yè)制度建設(shè)常見問題
8.規(guī)章制度的現(xiàn)狀
【典型案例】：“除名”、“開除”還是“解除勞動合同”？
9.制度與勞動合同效力
【典型案例】規(guī)章制度與合同不一致怎辦
10.勞動合同法對規(guī)章制度的影響
【典型案例】企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動爭議時(shí)的重要作用
11.規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？
12.法律對企業(yè)規(guī)章制度的要求
13.影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素
14.企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
【典型案例】規(guī)章制度沒經(jīng)民主程序討論通過并為員工所明知
企業(yè)規(guī)章制度如何公示最合適，并具有法律效力。
【典型案例】公司因員工在休息日打黑車將其開除
【專家意見】善意不應(yīng)是違法的理由
【鏈接】形形色色的企業(yè)“家規(guī)”
15.法律對企業(yè)規(guī)章制度的要求
【典型案例】規(guī)章制度對員工家屬是否具有約束力？
16. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
違紀(jì)扣工資的禁忌
【典型案例】在上班時(shí)間接聽手機(jī)而被處罰200元
國務(wù)院為何廢止《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》?
17.制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)
18.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
19.法院對規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
【典型案例】規(guī)章制度沒有經(jīng)過民主程序
四、員工手冊常見違法事項(xiàng)
1.錄用制度中容易出現(xiàn)違法的事項(xiàng)
2.勞動合同解除制度
【典型案例】未婚先孕能否解除勞動合同？
3.合同中的霸王條款無效
4.勞動合同變更制度
【典型案例】客觀情況發(fā)生重大變化下的合同變更爭議
【典型案例】企業(yè)能否以內(nèi)部整合為由解除勞動合同？
5.違約金制度
【典型案例】未繳社保換來“人財(cái)兩空”
6.薪酬制度
年終獎(jiǎng)：休法定假應(yīng)照發(fā)提前離職也該拿
【典型案例】為員工虛開收入證明要不得
【典型案例】單位好心 可能“引火燒身”
五、員工手冊的撰寫
1.要求及注意事項(xiàng)
2.“前言”的制訂
【典型案例】致新員工書
3.定框架
4.“人事制度” 的制訂
1)員工招聘管理制度
2)員工錄用及新員工試用期考核制度
(一)本制度訂立的必要性
(二)本制度必備內(nèi)容
(三)員工錄用及試用期考核制度容易出現(xiàn)的問題
(四)員工錄用及試用期考核制度制訂技巧
(五)員工錄用及試用期考核制度實(shí)施及執(zhí)行技巧
3)勞動合同管理制度制作要點(diǎn)
(一)訂立本制度的必要性
(二)本制度的必備內(nèi)容
(三)勞動合同管理制度需要注意的問題
【典型案例】公司在事后補(bǔ)簽了勞動合同到底還需不需要支付雙倍工資呢？
(四)勞動合同管理制度執(zhí)行時(shí)應(yīng)注意的問題
【典型案例】員工與公司打勞動爭議官司 筆跡鑒定還他清白
【典型案例】未能出示勞動合同原件件遭敗訴
4)考勤制度制作要點(diǎn)
【典型案例】員工遲到 可否罰款
5)工時(shí)與加班制度的制作要點(diǎn)
三類工時(shí)制度的規(guī)定。
【典型案例】經(jīng)工會同意公司決定實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制是否要支付加班工資?
特殊工時(shí)制度審批
【典型案例】索賠19萬加班費(fèi) 員工拿出102頁考勤表
【典型案例】索要10年的加班費(fèi)為何能勝訴
6)休假制度制作要點(diǎn)（可與考勤制度合并）
【專家意見】懷孕欲休假體檢卻遭公司強(qiáng)行辭退
長期泡病號員工的處理
其他假期疑難問題處理
職工并不是隨時(shí)可以休年休假
7)工資制度制作要點(diǎn)
【典型案例】年終獎(jiǎng)是否視企業(yè)的經(jīng)營狀況由企業(yè)決定發(fā)放？
8)違約金制度
【典型案例】約定違約金須符合法定條件
9)考核制度制作要點(diǎn)
10)福利制度制作要點(diǎn)
【典型案例】廣州番禺400多名員工投訴企業(yè)十年未繳公積金
11)員工離職管理管理制度
12)勞動紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂
有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對員工進(jìn)行處理嗎
13) 其他規(guī)章制度
14)員工手冊的后續(xù)審查和修訂
15)規(guī)章制度的執(zhí)行、運(yùn)用
六、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
一）、違約金的界定條款和實(shí)操運(yùn)用
二）、培訓(xùn)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)分析
【典型案例】入職培訓(xùn)能否簽訂培訓(xùn)協(xié)議呢?
【典型案例】試用期內(nèi)能要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用嗎？
三）、保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
四）、侵犯商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任
【典型案例】員工保守商業(yè)秘密，用人單位需要支付保密費(fèi)嗎?
保密津貼≠競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
保密協(xié)議與競業(yè)限制
【典型案例】某“侵犯商業(yè)秘密”因舉證不足不予支持
商業(yè)秘密立體保護(hù)一覽表
簽訂保密協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題
五）、競業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
(一)、競業(yè)限制的界定
【典型案例】普通業(yè)務(wù)員不屬競業(yè)限制 所簽合同無效
(二)、競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
【典型案例】違反競業(yè)限制 公司向勞動者索賠工資的五十倍
(三)、競業(yè)限制協(xié)議及其性質(zhì)
【典型案例】競業(yè)限制未經(jīng)職工確認(rèn)無效力
(四)、競業(yè)限制條款僅約定勞動者義務(wù)不具約束力
【典型案例】競業(yè)限制條款僅約定勞動者義務(wù)不具約束力
(五)、違法解除勞動合同后，競業(yè)限制協(xié)議是否仍具法律效力?
【典型案例】違法解除勞動合同后，競業(yè)限制協(xié)議是否仍具法律效力?
(六)、勞動者能否單方解除競業(yè)限制協(xié)議
【典型案例】 勞動者能否單方解除競業(yè)限制協(xié)議
七、相關(guān)勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
1、勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
2、借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
3、離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
4、解除和終止勞動合同通知書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
5、解除和終止勞動合同證明書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
6、入職登記表和招工名冊的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
7、員工離職申請表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
第二部分：企業(yè)HR如何做好用工風(fēng)險(xiǎn)防范
一、如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動合同
1. 用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？
2. 如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應(yīng)對？
3. 勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？
4. 用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
5. 在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動關(guān)系？
6. 勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？
7. 什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動合同？
8. 簽訂了勞動合同，是否等于難以解雇員工？
9. 不簽勞動合同，是否等于無須繳納社會保險(xiǎn)？
10. 合同中的霸王條款無效
11. 法律禁止2次約定試用期，那么勞動合同期限和試用期限該如何約定？
12. 用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同？
13. 員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動合同還是簽訂其他協(xié)議？
14. 合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
(1)企業(yè)安排員工從事勞動合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)？
(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？
(3)如何約定勞動報(bào)酬，以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
(4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)？
(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？
二、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪？
1. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？
2. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？
3. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
5. 勞動者對考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？
6. 如何制定崗位責(zé)任書？
7. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？
8. 對績效考核不合格員工，如何合法辭退？
9. 實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
三、如何有效處理違紀(jì)員工
1. 處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
2. 勞動者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？
3. 對于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)
4. 如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題？
5. 對于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？
6. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
7. 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？
8. 勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
9. 如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
四、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
2. 企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？
3. 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？
4. 培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動合同到期，企業(yè)終止勞動合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
5. 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對于勞動者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？
6. 勞動合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
7. 解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除？
8. 《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
9. 哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動者能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系？
五、對HR的啟示
Ø 這是一堂解決實(shí)際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程：
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“末位淘汰”不等于“不勝任”
“勞動合同法修正案”實(shí)施后，勞務(wù)派遣還能用嗎？
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金有什么區(qū)別？
在員工收入不改變的情況下，如何讓公司在未來員工離開時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)？
【課程收益】
本課程將根據(jù)修改《勞動合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》及相關(guān)法律新規(guī)定，詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧臃呻U(xiǎn)，以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
【課程特色】
結(jié)合梁老師的擔(dān)任數(shù)十個(gè)企業(yè)法律顧問實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個(gè)以上的典型案例，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，案例生動有趣，講解深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用�，F(xiàn)場答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)防與應(yīng)對人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
【課程大綱】
第一部分：如何設(shè)計(jì)與撰寫好人力資源制度
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
二、企業(yè)員工手冊撰寫技巧
1.法律對于員工手冊制訂的要求
2.《員工手冊》生效條件
3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方制定,法律賦予員工參與手冊制訂的權(quán)利
4.如何理解這些規(guī)定？
5.《員工手冊》制訂程序證據(jù)的保留
【典型案例】《員工手冊》成為法院最終判決有效證據(jù)
三、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
1.《勞動合同法》之下勞動用工管理的轉(zhuǎn)型
2.企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
3.程序要件：平等協(xié)商程序
4.工會與的地位與組建
5.如何組建職工代表大會
6.職工代表的結(jié)構(gòu)、權(quán)利和義務(wù)
7.企業(yè)制度建設(shè)常見問題
8.規(guī)章制度的現(xiàn)狀
【典型案例】：“除名”、“開除”還是“解除勞動合同”？
9.制度與勞動合同效力
【典型案例】規(guī)章制度與合同不一致怎辦
10.勞動合同法對規(guī)章制度的影響
【典型案例】企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動爭議時(shí)的重要作用
11.規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？
12.法律對企業(yè)規(guī)章制度的要求
13.影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素
14.企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
【典型案例】規(guī)章制度沒經(jīng)民主程序討論通過并為員工所明知
企業(yè)規(guī)章制度如何公示最合適，并具有法律效力。
【典型案例】公司因員工在休息日打黑車將其開除
【專家意見】善意不應(yīng)是違法的理由
【鏈接】形形色色的企業(yè)“家規(guī)”
15.法律對企業(yè)規(guī)章制度的要求
【典型案例】規(guī)章制度對員工家屬是否具有約束力？
16. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
違紀(jì)扣工資的禁忌
【典型案例】在上班時(shí)間接聽手機(jī)而被處罰200元
國務(wù)院為何廢止《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》?
17.制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)
18.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
19.法院對規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
【典型案例】規(guī)章制度沒有經(jīng)過民主程序
四、員工手冊常見違法事項(xiàng)
1.錄用制度中容易出現(xiàn)違法的事項(xiàng)
2.勞動合同解除制度
【典型案例】未婚先孕能否解除勞動合同？
3.合同中的霸王條款無效
4.勞動合同變更制度
【典型案例】客觀情況發(fā)生重大變化下的合同變更爭議
【典型案例】企業(yè)能否以內(nèi)部整合為由解除勞動合同？
5.違約金制度
【典型案例】未繳社保換來“人財(cái)兩空”
6.薪酬制度
年終獎(jiǎng)：休法定假應(yīng)照發(fā)提前離職也該拿
【典型案例】為員工虛開收入證明要不得
【典型案例】單位好心 可能“引火燒身”
五、員工手冊的撰寫
1.要求及注意事項(xiàng)
2.“前言”的制訂
【典型案例】致新員工書
3.定框架
4.“人事制度” 的制訂
1)員工招聘管理制度
2)員工錄用及新員工試用期考核制度
(一)本制度訂立的必要性
(二)本制度必備內(nèi)容
(三)員工錄用及試用期考核制度容易出現(xiàn)的問題
(四)員工錄用及試用期考核制度制訂技巧
(五)員工錄用及試用期考核制度實(shí)施及執(zhí)行技巧
3)勞動合同管理制度制作要點(diǎn)
(一)訂立本制度的必要性
(二)本制度的必備內(nèi)容
(三)勞動合同管理制度需要注意的問題
【典型案例】公司在事后補(bǔ)簽了勞動合同到底還需不需要支付雙倍工資呢？
(四)勞動合同管理制度執(zhí)行時(shí)應(yīng)注意的問題
【典型案例】員工與公司打勞動爭議官司 筆跡鑒定還他清白
【典型案例】未能出示勞動合同原件件遭敗訴
4)考勤制度制作要點(diǎn)
【典型案例】員工遲到 可否罰款
5)工時(shí)與加班制度的制作要點(diǎn)
三類工時(shí)制度的規(guī)定。
【典型案例】經(jīng)工會同意公司決定實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制是否要支付加班工資?
特殊工時(shí)制度審批
【典型案例】索賠19萬加班費(fèi) 員工拿出102頁考勤表
【典型案例】索要10年的加班費(fèi)為何能勝訴
6)休假制度制作要點(diǎn)（可與考勤制度合并）
【專家意見】懷孕欲休假體檢卻遭公司強(qiáng)行辭退
長期泡病號員工的處理
其他假期疑難問題處理
職工并不是隨時(shí)可以休年休假
7)工資制度制作要點(diǎn)
【典型案例】年終獎(jiǎng)是否視企業(yè)的經(jīng)營狀況由企業(yè)決定發(fā)放？
8)違約金制度
【典型案例】約定違約金須符合法定條件
9)考核制度制作要點(diǎn)
10)福利制度制作要點(diǎn)
【典型案例】廣州番禺400多名員工投訴企業(yè)十年未繳公積金
11)員工離職管理管理制度
12)勞動紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂
有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對員工進(jìn)行處理嗎
13) 其他規(guī)章制度
14)員工手冊的后續(xù)審查和修訂
15)規(guī)章制度的執(zhí)行、運(yùn)用
六、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
一）、違約金的界定條款和實(shí)操運(yùn)用
二）、培訓(xùn)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)分析
【典型案例】入職培訓(xùn)能否簽訂培訓(xùn)協(xié)議呢?
【典型案例】試用期內(nèi)能要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用嗎？
三）、保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
四）、侵犯商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任
【典型案例】員工保守商業(yè)秘密，用人單位需要支付保密費(fèi)嗎?
保密津貼≠競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
保密協(xié)議與競業(yè)限制
【典型案例】某“侵犯商業(yè)秘密”因舉證不足不予支持
商業(yè)秘密立體保護(hù)一覽表
簽訂保密協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題
五）、競業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
(一)、競業(yè)限制的界定
【典型案例】普通業(yè)務(wù)員不屬競業(yè)限制 所簽合同無效
(二)、競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
【典型案例】違反競業(yè)限制 公司向勞動者索賠工資的五十倍
(三)、競業(yè)限制協(xié)議及其性質(zhì)
【典型案例】競業(yè)限制未經(jīng)職工確認(rèn)無效力
(四)、競業(yè)限制條款僅約定勞動者義務(wù)不具約束力
【典型案例】競業(yè)限制條款僅約定勞動者義務(wù)不具約束力
(五)、違法解除勞動合同后，競業(yè)限制協(xié)議是否仍具法律效力?
【典型案例】違法解除勞動合同后，競業(yè)限制協(xié)議是否仍具法律效力?
(六)、勞動者能否單方解除競業(yè)限制協(xié)議
【典型案例】 勞動者能否單方解除競業(yè)限制協(xié)議
七、相關(guān)勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
1、勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
2、借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
3、離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
4、解除和終止勞動合同通知書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
5、解除和終止勞動合同證明書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
6、入職登記表和招工名冊的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
7、員工離職申請表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
第二部分：企業(yè)HR如何做好用工風(fēng)險(xiǎn)防范
一、如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動合同
1. 用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？
2. 如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應(yīng)對？
3. 勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？
4. 用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
5. 在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動關(guān)系？
6. 勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？
7. 什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動合同？
8. 簽訂了勞動合同，是否等于難以解雇員工？
9. 不簽勞動合同，是否等于無須繳納社會保險(xiǎn)？
10. 合同中的霸王條款無效
11. 法律禁止2次約定試用期，那么勞動合同期限和試用期限該如何約定？
12. 用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同？
13. 員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動合同還是簽訂其他協(xié)議？
14. 合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
(1)企業(yè)安排員工從事勞動合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)？
(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？
(3)如何約定勞動報(bào)酬，以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
(4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)？
(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？
二、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪？
1. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？
2. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？
3. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
5. 勞動者對考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？
6. 如何制定崗位責(zé)任書？
7. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？
8. 對績效考核不合格員工，如何合法辭退？
9. 實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
三、如何有效處理違紀(jì)員工
1. 處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
2. 勞動者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？
3. 對于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)
4. 如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題？
5. 對于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？
6. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
7. 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？
8. 勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
9. 如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
四、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
2. 企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？
3. 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？
4. 培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動合同到期，企業(yè)終止勞動合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
5. 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對于勞動者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？
6. 勞動合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
7. 解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除？
8. 《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
9. 哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動者能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系？
五、對HR的啟示
講師簡介
梁偉權(quán) 老師
著名勞資問題解決和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國勞資關(guān)系研究院院長
鳳凰網(wǎng)華人講堂•勞資領(lǐng)域風(fēng)云人物
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員
全國工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心客座教授
清華大學(xué)全面風(fēng)險(xiǎn)管控總裁班講師
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長
重慶人力資源 聯(lián)合會 副會長
中國人事法務(wù)協(xié)會 高級 顧問
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務(wù)咨詢師
榮獲中國企業(yè)教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號
榮獲最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的培訓(xùn)師稱號
榮獲2015年度卓越講師十強(qiáng)稱號
致力于勞資關(guān)系研究與顧問服務(wù)領(lǐng)域
專注于勞動爭議咨詢及代理服務(wù)
打造企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控的品牌培訓(xùn)課程
提供企業(yè)優(yōu)化人力資源解決方案
梁偉權(quán)老師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁訴訟代理服務(wù)；以其二十多年的工作經(jīng)歷，參加過由國家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班，曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作；
課程亮點(diǎn)
這是一堂解決實(shí)際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程
“會講課”是通過講故事，講案例，倒過來認(rèn)證法律是什么回事，這就是一個(gè)演繹方式的問題。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富：來自于超1000個(gè)的案例；每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問；做過CEO的管理咨詢顧問，做過管理咨詢顧問的CEO。
20多年企業(yè)CEO經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)主溝通同頻道，更多的是站在企業(yè)的角度看問題，定位清晰只做企業(yè)方的代理人。
當(dāng)過政府處級干部，宏觀意識強(qiáng)，具前瞻性和全局性，考慮問題，方案設(shè)計(jì)很全面，親自為多家大型集團(tuán)公司人員重組調(diào)配、合并、搬遷、競聘上崗、結(jié)業(yè)裁員等等提供專業(yè)方案及指導(dǎo)實(shí)施，涉及員工數(shù)萬人。
對法律理解具權(quán)威性，作為企業(yè)勞資關(guān)系顧問代理過眾多勞動爭議案件，曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件。
曾親自操刀解決過國內(nèi)多起重大勞動爭議、危機(jī)事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。
專注于企業(yè)客戶最關(guān)心的“三個(gè)實(shí)際”：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問題。
全國數(shù)萬名學(xué)員共同見證過的培訓(xùn)課程。
匯集了全國各地不同的法律法規(guī)規(guī)章。
獨(dú)創(chuàng)用數(shù)字解釋簽訂無固定期限對企業(yè)最有利！
能準(zhǔn)確把握公司各類疑難勞動法律關(guān)系，并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案，為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自操刀解決過國內(nèi)多起重大勞動爭議、危機(jī)事件，主持幾家中外大型集團(tuán)解決了數(shù)千名員工的裁員方案的運(yùn)作,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。曾多次為外資、民企、國企提供勞動法規(guī)咨詢、顧問服務(wù)和專業(yè)培訓(xùn)，解決實(shí)際問題。
以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國知名專家學(xué)者辭典》、《中國驕傲•共和國功勛專家》、《中國當(dāng)代人力資源》、《感動中國--時(shí)代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
接受過中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、太原電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日報(bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪；最近一年，在羊城晚報(bào)上發(fā)表《加班費(fèi)“參照社平工資發(fā)放”？別誤解》等文章，提出近年來在勞動管理方面存在的理解偏差，特別對引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
梁偉權(quán)老師個(gè)人音像圖書著作
書籍：《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊》
《勞動法律法規(guī)實(shí)操指引》
《勞動法律法規(guī)實(shí)用操作與風(fēng)險(xiǎn)防范指引手冊》
《企業(yè)員工關(guān)系管理全景實(shí)戰(zhàn)教案》
光碟：《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊》
《<工傷保險(xiǎn)條例>修改意見稿的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)務(wù) 》
《<勞動合同法>下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與員工關(guān)系管理》
《企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控》- -從三大必輸漏洞談起
《員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》
梁偉權(quán)老師發(fā)表在報(bào)紙上的文章
1、 羊城晚報(bào)——《加班費(fèi)“參照社平工資發(fā)放”？別誤解》
2、 羊城晚報(bào)——《集體工資變更宜“逐年約定”》
3、 人力資源（雜志）——《從工傷糾紛看企業(yè)的社會責(zé)任》
4、 廣州日報(bào)——《“民工荒“重現(xiàn)更要反思保障民工權(quán)益》
5、 南風(fēng)窗（雜志）——《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》
梁偉權(quán)老師課程體系
作為國內(nèi)著名勞資問題解決專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，梁偉權(quán)老師憑借多年人力資源決策層的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和對勞動法的刻苦鉆研，研發(fā)出一套適應(yīng)時(shí)代特色的課程培訓(xùn)方案。梁老師在全國各地巡講“勞資關(guān)系相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)2000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），每次應(yīng)邀講課都會對企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)等做大致了解，以制定講課內(nèi)容與方式，言辭犀利又不失詼諧幽默的主線風(fēng)格，營造輕松的授課環(huán)境，旨在培養(yǎng)提高HR精英的管理素質(zhì)，為中國企業(yè)管理層、決策層提供更為優(yōu)化的系統(tǒng)性員工管理方案，從根本上減少、預(yù)防企業(yè)的勞資糾紛，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧關(guān)系，提高工作效率，全力為打造中國優(yōu)質(zhì)公司企業(yè)貢獻(xiàn)力量！
î梁偉權(quán)老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
梁偉權(quán)老師受邀于全國各地的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行巡講“勞動法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，處理各類勞動糾紛案件1000余件。真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，以實(shí)例探尋解決方法，講解深入淺出，內(nèi)容系統(tǒng)全面，易學(xué)易用；啟發(fā)式互動教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)用技巧和方法； 案例分析，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性。
î梁偉權(quán)老師精品課程系列
1、 推進(jìn)依法治國加強(qiáng)企業(yè)法治 落實(shí)依法用工的風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
2、 績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系
3、 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理及人才的選用留育
4、 人力資源管理實(shí)務(wù)及技能提升
5、 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升及管理藝術(shù)
6、 供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
7、 企業(yè)合同管理人員必備法律知識
î接受過梁偉權(quán)老師培訓(xùn)輔導(dǎo)的企業(yè)（僅列出部分客戶，排名不分先后）
華北油田管理局、深圳赤灣石油基地、中國水利電力物資公司、大唐電力江蘇公司、中國移動黑龍江、貴州、安徽、深圳公司、中國電信河南公司、廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司、上市公司甘肅酒鋼集團(tuán)、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司山東歌爾聲學(xué)、上市公司金蝶軟件集團(tuán)、上市公司深圳物業(yè)集團(tuán)、上市公司新寶電器股份、上市公司香雪制藥股份、上市公司棕櫚園林股份有限公司、臺灣上市公司良維科技股份、臺資富鴻齊電子、上市公司青島南車集團(tuán)、本田汽車（中國）、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、廣州航新航空控股、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、南方電網(wǎng)江門供電局、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、粵電集團(tuán)紅海灣發(fā)電公司、粵電集團(tuán)梅州電廠、廣東輸變電工程、中國能建安徽電建二公司、國家電網(wǎng)湖南省公司、四川廣元、河南許昌、新野、遂平、湖北黃石、宜城、云南大理、師宗、遼寧鞍山、福建泉州供電局、貴州金元發(fā)電運(yùn)營、華能呼倫貝爾公司、神華錫林浩特勝利能源、神華福建能源公司、神華國華徐電、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、中國勞動學(xué)會、廣東勞動學(xué)會、廣東省人力資源管理協(xié)會、順德人力資源協(xié)會、寧夏人力資源協(xié)會、內(nèi)蒙古人力資源經(jīng)理協(xié)會、青島市人力資源管理協(xié)會、寧波市知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會、肇慶企業(yè)聯(lián)合會、肇慶企業(yè)家協(xié)會、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、趕集網(wǎng)、南方人才網(wǎng)、湖北隨才網(wǎng)、東莞東興商標(biāo)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、九星印刷集團(tuán)、米亞精密金屬科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、法國凱捷數(shù)據(jù)處理、日資西鐵城、日資光洋六和佛山汽車配件、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽化工集團(tuán)、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、日企湯淺蓄電池、中山醫(yī)藥、天津大田集團(tuán)、深圳三和集團(tuán)等。
î感謝合作過的企業(yè)（僅列出部分客戶，排名不分先后）
內(nèi)蒙古蒙西水泥股份集團(tuán)、香港上市公司貴聯(lián)控股、南海石油、廣汽零部件集團(tuán)、萬寶冷機(jī)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、南方電網(wǎng)、長大公路集團(tuán)、長宏公路、廣鋁集團(tuán)、廣州日用五金、翔峰集團(tuán)、廣東省教育出版社、永紅服裝配件集團(tuán)、考邁托集團(tuán)、冠翔電機(jī)、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國溢隆實(shí)業(yè)、信和光柵、臺灣先力光電、毅鑫自動化、新羅機(jī)電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州鼎估興、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運(yùn)大廈、武林廚神、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、佛山順泰食品、深圳三威塑膠、日資東麗塑料、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、佛山聯(lián)動科技、東莞創(chuàng)豐、誠益實(shí)業(yè)、東碩科技、歡樂反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、致信藥業(yè)、明園園林、百潤捷物流等
î客戶評價(jià)
講課風(fēng)趣幽默，學(xué)員們能在愉快輕松的環(huán)境中牢記內(nèi)容，語言犀利，富于哲理性！
能以最新的案例現(xiàn)場與學(xué)員討論分析，注重方法而不是只照本宣書。
案例真實(shí)、新穎，對我們?nèi)蘸蠊芾砉居泻艽蟮慕梃b作用！要從規(guī)章制度方面開始完善，防范于未然。
引導(dǎo)學(xué)員思考分析問題，真正提高預(yù)防和處理糾紛的能力，現(xiàn)場氣氛活躍，互動性強(qiáng)，講課內(nèi)容實(shí)用性高！
講課效果事半功倍，企業(yè)投資物超所值！
課后能提供咨詢項(xiàng)目，深入企業(yè)去解決問題！
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
中國勞資關(guān)系研究院院長
鳳凰網(wǎng)華人講堂•勞資領(lǐng)域風(fēng)云人物
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員
全國工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心客座教授
清華大學(xué)全面風(fēng)險(xiǎn)管控總裁班講師
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長
重慶人力資源 聯(lián)合會 副會長
中國人事法務(wù)協(xié)會 高級 顧問
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務(wù)咨詢師
榮獲中國企業(yè)教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號
榮獲最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的培訓(xùn)師稱號
榮獲2015年度卓越講師十強(qiáng)稱號
致力于勞資關(guān)系研究與顧問服務(wù)領(lǐng)域
專注于勞動爭議咨詢及代理服務(wù)
打造企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控的品牌培訓(xùn)課程
提供企業(yè)優(yōu)化人力資源解決方案
梁偉權(quán)老師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁訴訟代理服務(wù)；以其二十多年的工作經(jīng)歷，參加過由國家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班，曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作；
課程亮點(diǎn)
這是一堂解決實(shí)際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程
“會講課”是通過講故事，講案例，倒過來認(rèn)證法律是什么回事，這就是一個(gè)演繹方式的問題。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富：來自于超1000個(gè)的案例；每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問；做過CEO的管理咨詢顧問，做過管理咨詢顧問的CEO。
20多年企業(yè)CEO經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)主溝通同頻道，更多的是站在企業(yè)的角度看問題，定位清晰只做企業(yè)方的代理人。
當(dāng)過政府處級干部，宏觀意識強(qiáng)，具前瞻性和全局性，考慮問題，方案設(shè)計(jì)很全面，親自為多家大型集團(tuán)公司人員重組調(diào)配、合并、搬遷、競聘上崗、結(jié)業(yè)裁員等等提供專業(yè)方案及指導(dǎo)實(shí)施，涉及員工數(shù)萬人。
對法律理解具權(quán)威性，作為企業(yè)勞資關(guān)系顧問代理過眾多勞動爭議案件，曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件。
曾親自操刀解決過國內(nèi)多起重大勞動爭議、危機(jī)事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。
專注于企業(yè)客戶最關(guān)心的“三個(gè)實(shí)際”：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問題。
全國數(shù)萬名學(xué)員共同見證過的培訓(xùn)課程。
匯集了全國各地不同的法律法規(guī)規(guī)章。
獨(dú)創(chuàng)用數(shù)字解釋簽訂無固定期限對企業(yè)最有利！
能準(zhǔn)確把握公司各類疑難勞動法律關(guān)系，并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案，為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自操刀解決過國內(nèi)多起重大勞動爭議、危機(jī)事件，主持幾家中外大型集團(tuán)解決了數(shù)千名員工的裁員方案的運(yùn)作,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。曾多次為外資、民企、國企提供勞動法規(guī)咨詢、顧問服務(wù)和專業(yè)培訓(xùn)，解決實(shí)際問題。
以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國知名專家學(xué)者辭典》、《中國驕傲•共和國功勛專家》、《中國當(dāng)代人力資源》、《感動中國--時(shí)代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
接受過中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、太原電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日報(bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪；最近一年，在羊城晚報(bào)上發(fā)表《加班費(fèi)“參照社平工資發(fā)放”？別誤解》等文章，提出近年來在勞動管理方面存在的理解偏差，特別對引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
梁偉權(quán)老師個(gè)人音像圖書著作
書籍：《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊》
《勞動法律法規(guī)實(shí)操指引》
《勞動法律法規(guī)實(shí)用操作與風(fēng)險(xiǎn)防范指引手冊》
《企業(yè)員工關(guān)系管理全景實(shí)戰(zhàn)教案》
光碟：《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊》
《<工傷保險(xiǎn)條例>修改意見稿的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)務(wù) 》
《<勞動合同法>下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與員工關(guān)系管理》
《企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控》- -從三大必輸漏洞談起
《員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》
梁偉權(quán)老師發(fā)表在報(bào)紙上的文章
1、 羊城晚報(bào)——《加班費(fèi)“參照社平工資發(fā)放”？別誤解》
2、 羊城晚報(bào)——《集體工資變更宜“逐年約定”》
3、 人力資源（雜志）——《從工傷糾紛看企業(yè)的社會責(zé)任》
4、 廣州日報(bào)——《“民工荒“重現(xiàn)更要反思保障民工權(quán)益》
5、 南風(fēng)窗（雜志）——《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》
梁偉權(quán)老師課程體系
作為國內(nèi)著名勞資問題解決專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，梁偉權(quán)老師憑借多年人力資源決策層的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和對勞動法的刻苦鉆研，研發(fā)出一套適應(yīng)時(shí)代特色的課程培訓(xùn)方案。梁老師在全國各地巡講“勞資關(guān)系相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)2000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），每次應(yīng)邀講課都會對企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)等做大致了解，以制定講課內(nèi)容與方式，言辭犀利又不失詼諧幽默的主線風(fēng)格，營造輕松的授課環(huán)境，旨在培養(yǎng)提高HR精英的管理素質(zhì)，為中國企業(yè)管理層、決策層提供更為優(yōu)化的系統(tǒng)性員工管理方案，從根本上減少、預(yù)防企業(yè)的勞資糾紛，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧關(guān)系，提高工作效率，全力為打造中國優(yōu)質(zhì)公司企業(yè)貢獻(xiàn)力量！
î梁偉權(quán)老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
梁偉權(quán)老師受邀于全國各地的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行巡講“勞動法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，處理各類勞動糾紛案件1000余件。真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，以實(shí)例探尋解決方法，講解深入淺出，內(nèi)容系統(tǒng)全面，易學(xué)易用；啟發(fā)式互動教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)用技巧和方法； 案例分析，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性。
î梁偉權(quán)老師精品課程系列
1、 推進(jìn)依法治國加強(qiáng)企業(yè)法治 落實(shí)依法用工的風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
2、 績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系
3、 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理及人才的選用留育
4、 人力資源管理實(shí)務(wù)及技能提升
5、 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升及管理藝術(shù)
6、 供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
7、 企業(yè)合同管理人員必備法律知識
î接受過梁偉權(quán)老師培訓(xùn)輔導(dǎo)的企業(yè)（僅列出部分客戶，排名不分先后）
華北油田管理局、深圳赤灣石油基地、中國水利電力物資公司、大唐電力江蘇公司、中國移動黑龍江、貴州、安徽、深圳公司、中國電信河南公司、廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司、上市公司甘肅酒鋼集團(tuán)、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司山東歌爾聲學(xué)、上市公司金蝶軟件集團(tuán)、上市公司深圳物業(yè)集團(tuán)、上市公司新寶電器股份、上市公司香雪制藥股份、上市公司棕櫚園林股份有限公司、臺灣上市公司良維科技股份、臺資富鴻齊電子、上市公司青島南車集團(tuán)、本田汽車（中國）、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、廣州航新航空控股、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、南方電網(wǎng)江門供電局、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、粵電集團(tuán)紅海灣發(fā)電公司、粵電集團(tuán)梅州電廠、廣東輸變電工程、中國能建安徽電建二公司、國家電網(wǎng)湖南省公司、四川廣元、河南許昌、新野、遂平、湖北黃石、宜城、云南大理、師宗、遼寧鞍山、福建泉州供電局、貴州金元發(fā)電運(yùn)營、華能呼倫貝爾公司、神華錫林浩特勝利能源、神華福建能源公司、神華國華徐電、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、中國勞動學(xué)會、廣東勞動學(xué)會、廣東省人力資源管理協(xié)會、順德人力資源協(xié)會、寧夏人力資源協(xié)會、內(nèi)蒙古人力資源經(jīng)理協(xié)會、青島市人力資源管理協(xié)會、寧波市知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會、肇慶企業(yè)聯(lián)合會、肇慶企業(yè)家協(xié)會、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、趕集網(wǎng)、南方人才網(wǎng)、湖北隨才網(wǎng)、東莞東興商標(biāo)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、九星印刷集團(tuán)、米亞精密金屬科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、法國凱捷數(shù)據(jù)處理、日資西鐵城、日資光洋六和佛山汽車配件、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽化工集團(tuán)、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、日企湯淺蓄電池、中山醫(yī)藥、天津大田集團(tuán)、深圳三和集團(tuán)等。
î感謝合作過的企業(yè)（僅列出部分客戶，排名不分先后）
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î客戶評價(jià)
講課風(fēng)趣幽默，學(xué)員們能在愉快輕松的環(huán)境中牢記內(nèi)容，語言犀利，富于哲理性！
能以最新的案例現(xiàn)場與學(xué)員討論分析，注重方法而不是只照本宣書。
案例真實(shí)、新穎，對我們?nèi)蘸蠊芾砉居泻艽蟮慕梃b作用！要從規(guī)章制度方面開始完善，防范于未然。
引導(dǎo)學(xué)員思考分析問題，真正提高預(yù)防和處理糾紛的能力，現(xiàn)場氣氛活躍，互動性強(qiáng)，講課內(nèi)容實(shí)用性高！
講課效果事半功倍，企業(yè)投資物超所值！
課后能提供咨詢項(xiàng)目，深入企業(yè)去解決問題！
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及相關(guān)工作人員等
備 注
課程名稱：HR規(guī)章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：HR規(guī)章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
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課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||