中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2016-09-24 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、領(lǐng)悟CEO和董事會對財(cái)務(wù)的期望
2、理解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性和必要性
3、明確建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的關(guān)鍵點(diǎn)
4、學(xué)習(xí)與伙伴共贏之術(shù)
課程詳情
在目前飛速變化的時代和環(huán)境中，為了實(shí)現(xiàn)公司的愿景，創(chuàng)造、保持并加強(qiáng)公司的核心競爭力，公司正在或?qū)⒁?jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司董事會、CEO和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要更快捷、更深入、更有效的財(cái)務(wù)洞見和分析，以保證戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的有效，繼而保證戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功。因此，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果，也是財(cái)務(wù)人員自身在新時代下職業(yè)發(fā)展的要求。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，對財(cái)務(wù)的職能、職責(zé)、行為方式以及能力素質(zhì)提出了新的要求。以下是企業(yè)財(cái)務(wù)人員常感困惑的問題——
r 財(cái)務(wù)為什么要轉(zhuǎn)型？
r 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型將給企業(yè)和財(cái)務(wù)人員帶來哪些積極影響？
r 如何建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴？
針對以上問題，我們特邀ACCA中國專家智庫成員、原馬士基中國高級總經(jīng)理彭波老師，與我們一同分享《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴》的精彩課程。本課程結(jié)合理論和調(diào)研，并基于大型企業(yè)的案例及課堂研討，和大家分享位于前沿的財(cái)務(wù)同行們的實(shí)踐，幫助大家重新認(rèn)識財(cái)務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和在企業(yè)價值鏈中的作用，理解財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的重要性和必要性，從而有助于推進(jìn)學(xué)員所在企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
【課程大綱】
【上午】
一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景（為什么）
1、財(cái)務(wù)人員說財(cái)務(wù)
2、認(rèn)知的分歧
3、CEO及董事會對財(cái)務(wù)的期望
4、變化是不變的主體
5、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，應(yīng)需而變
二、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴（是什么）
1、財(cái)務(wù)的具體職能
2、財(cái)務(wù)的內(nèi)部分工
3、財(cái)務(wù)職能的整合
4、財(cái)務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用
5、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的實(shí)質(zhì)
【下午】
三、 建立伙伴關(guān)系（怎么做）
1、建立伙伴關(guān)系的切入點(diǎn)/基石
2、戰(zhàn)略、系統(tǒng)和流程
3、建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的能力素質(zhì)體系
4、時間管理
5、利益相關(guān)者管理
6、追根朔源、解決問題
7、沖突管理及協(xié)同共贏
8、財(cái)務(wù)人士的職業(yè)發(fā)展通道
講師簡介
彭波 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
21年大型企業(yè)財(cái)務(wù)和綜合管理經(jīng)驗(yàn)。她在擔(dān)任智慧中國集團(tuán)（中國安防集團(tuán)旗下最大子集團(tuán)）的首席財(cái)務(wù)官期間，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人力資源和行政部全面工作以及股權(quán)融資和海外上市準(zhǔn)備。她曾在AP穆勒馬士基集團(tuán)中國區(qū)的航運(yùn)、物流和全球共享服務(wù)中心等業(yè)務(wù)單元工作近13年，負(fù)責(zé)航運(yùn)、物流的區(qū)域財(cái)務(wù)部門及共享服務(wù)中心中國區(qū)的財(cái)務(wù)，產(chǎn)能管理和集團(tuán)業(yè)務(wù)單元的績效管理。在此之前，彭波曾于1994年8月加入中信永道會計(jì)師事務(wù)所，任審計(jì)師。
專業(yè)背景
ACCA特許公認(rèn)會計(jì)師公會資深會員、ACCA中國專家智庫成員及華南區(qū)專家指導(dǎo)小組成員、中國注冊會計(jì)師。參加了馬士基集團(tuán)大中華區(qū)為期三年的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃以及多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力和管理類培訓(xùn)課程。
主要課程
《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型：從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴》、《公司治理》、《財(cái)務(wù)人士的生涯報(bào)表》……
服務(wù)客戶
深圳證券交易所、深圳國資委、中國注冊會計(jì)師協(xié)會、廈門國家會計(jì)學(xué)院、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、建發(fā)集團(tuán)、順豐速運(yùn)、騰訊等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)和內(nèi)控等部門的中高級經(jīng)理人；企業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等
備 注
課程名稱：財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||