一、【考察背景】
在每年趨之若鶩的公務(wù)員報(bào)考中，已經(jīng)有更多的年輕人放棄了這一“鐵飯碗”，越來(lái)越多的人選擇下海實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，于是乎各地的企業(yè)公司如雨后春筍般突現(xiàn)。而一個(gè)公司隨著它的發(fā)展，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。他山之石，可以攻玉。讓我們一起走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)地考察學(xué)習(xí)它們的過(guò)人之處，為企業(yè)提供更先進(jìn)的力量

二、【考察特色】
標(biāo)桿學(xué)習(xí)：
走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，借鑒騰訊、中興、比亞迪的成功案例
親身經(jīng)歷：
體驗(yàn)標(biāo)桿企業(yè)員工工作、生活打造企業(yè)的軟文化
饕餮大餐：
聆聽各標(biāo)桿企業(yè)高管的真知灼見(jiàn)，開拓思維；

三、【考察收益】
1. 探究自身企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候轉(zhuǎn)型變革的必由之路；
2. 學(xué)習(xí)騰訊科技世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)思維
3. 為全球的一片綠而努力研發(fā)的比亞迪；
4. 感受標(biāo)桿企業(yè)的成功的文化建設(shè)，打造企業(yè)軟實(shí)力；


四、【考察企業(yè)】

1、中興通訊
中興通訊總部位于深圳，成立于1985年，在香港和深圳地上市，是中國(guó)最大的通信設(shè)備上市公司。中興通訊堅(jiān)持以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新為客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值。公司在美國(guó)、法國(guó)、瑞典、印度、中國(guó)等地共設(shè)有18個(gè)全球研發(fā)機(jī)構(gòu)。
中興通訊自1995年進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)以來(lái)，經(jīng)歷了近20年的國(guó)際化風(fēng)雨歷程。從初出國(guó)門的一無(wú)所知，到目前在全球107個(gè)設(shè)置了常駐機(jī)構(gòu)開展深入經(jīng)營(yíng)，海外市場(chǎng)收入超過(guò)半壁江山，已成為中國(guó)全球化深入經(jīng)營(yíng)最成功的公司之一。在國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理方面歷經(jīng)千錘百煉，既有成功的經(jīng)驗(yàn)，又有失敗的教訓(xùn)，正反兩方面積累沉淀了大量的管理實(shí)踐、機(jī)制經(jīng)驗(yàn)、方法工具、實(shí)踐案例和專家人才。
走進(jìn)中興通訊，與中興通訊核心團(tuán)隊(duì)交流，深度感受中興通訊國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之道，將有助于您和您的企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中少走彎路，實(shí)現(xiàn)快速和健康的發(fā)展。
學(xué)習(xí)什么：
1、深入學(xué)習(xí)中興通訊國(guó)際化戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)；
2、理清本企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及管理思路；
3、了解國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中人力資源管理、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品交付等面臨的主要問(wèn)題及解決辦法；

2、比亞迪
電池大王，汽車新貴：從1995年手工作坊到如今全球第一鎳鎘電池和鋰電池生產(chǎn)制造商，從不懂汽車到F3榮膺中國(guó)本土汽車銷售冠軍，比亞迪步步為營(yíng)，創(chuàng)出了屬于自己的電池和汽車王國(guó)。
股神效應(yīng)，品牌升級(jí)：2008年巴菲特斥資2.3億美元購(gòu)入比亞迪10%股權(quán)，從那時(shí)起“股神效應(yīng)”就籠罩著比亞迪。2009年10月，比亞迪股價(jià)飆升7倍。人王傳福更憑此第一次登上中國(guó)首富的寶座。
知錯(cuò)能改，善莫大焉：2011年比亞迪遭受了前所未有的危機(jī)：汽車銷量銳減，品質(zhì)飽受質(zhì)疑，70%裁員把比亞迪推到了輿論風(fēng)口浪尖。王傳福2012年在媒體面前首度認(rèn)錯(cuò)，稱比亞迪犯了一些錯(cuò)誤，企業(yè)正在變革，正在經(jīng)歷一場(chǎng)大手術(shù)。
電動(dòng)汽車，全球第一：2016年2月，比亞迪（002594.SZ）發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，該企業(yè)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)在2015年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)5.5倍，每股基本盈利1.14元。期內(nèi)，比亞迪營(yíng)業(yè)收入上升37.49%至800.14億元。
學(xué)習(xí)什么：
1. 感受比亞迪如何通過(guò)管理與技術(shù)創(chuàng)新快速發(fā)展
2. 傾聽比亞迪如何構(gòu)建認(rèn)真文化與構(gòu)建優(yōu)秀班組
3. 借鑒比亞迪在現(xiàn)場(chǎng)管理與人員管理方面經(jīng)驗(yàn)

3、騰訊科技
2016年8月騰訊公布了2016上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收676.9億元，同比增長(zhǎng)48%；凈利潤(rùn)199.2億元，同比增長(zhǎng)40%。公告顯示，騰訊QQ月活躍賬戶達(dá)8.99億，智能終端月活躍賬戶6.66億，均同比小幅增長(zhǎng)；微信（含WeChat）月活躍賬戶為8.05億，同比增長(zhǎng)34.3；付費(fèi)賬戶1.05億，同比增長(zhǎng)24.7%。
從默默無(wú)聞的OICQ到成為國(guó)內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商，從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的2個(gè)人到如今的近2萬(wàn)人的員工隊(duì)伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金。騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)有一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)神話。
騰訊是如何步步為營(yíng)，快速成長(zhǎng)？騰訊如何打造一支高績(jī)效的員工隊(duì)伍？騰訊如何讓員工樂(lè)在工作，樂(lè)在生活？
學(xué)什么：
1. 學(xué)習(xí)騰訊如何打造不一樣的企業(yè)文化
2. 學(xué)習(xí)騰訊如何讓員工具備產(chǎn)品經(jīng)理思維
3. 感悟騰訊互聯(lián)網(wǎng)基因與互聯(lián)網(wǎng)思維

五、【考察行程】

第一天：9月20日 中興通訊 （深圳市南山區(qū) 、鹽田區(qū)）
09:00—10:00
中興通訊標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
1) 中興通訊參訪學(xué)習(xí)行程介紹與比亞迪集團(tuán)概括
2) 中興通訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)
隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)比亞迪管理的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)比亞迪參訪。
標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)
巴士課堂
10:00—10:20
中興通訊總部展廳參觀
1） 了解中興通訊發(fā)展歷史
2） 了解中興通訊產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)
3） 了解中興通訊市場(chǎng)份額及研發(fā)生產(chǎn)基地
4） 了解中興通訊企業(yè)創(chuàng)新文化等
參觀收益：直觀感受中興作為中國(guó)通訊行業(yè)的佼佼者，感受中興通訊在通訊領(lǐng)域的成就。

10:30—11:10
驅(qū)車前往風(fēng)景秀麗、依山傍水的業(yè)界知名企業(yè)大學(xué)，中興通訊學(xué)院

11:15—11:45
參觀中興通訊商學(xué)院
1） 中興通訊企業(yè)大學(xué)辦公區(qū)
2） 中興通訊企業(yè)大學(xué)實(shí)訓(xùn)環(huán)境
3） 中興通訊國(guó)際西餐廳
4） 中興通訊學(xué)員住宿環(huán)境等

12:00—13:30
中興通訊學(xué)院體驗(yàn)員工午餐

13:30—16:50
主題交流：中興通訊國(guó)際化市場(chǎng)開拓歷程及經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
互動(dòng)嘉賓： 中興通訊核心團(tuán)隊(duì)
1） 中興通訊國(guó)際化歷程
2） 中興通訊國(guó)際化市場(chǎng)策略
3） 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際化關(guān)鍵要素：人才國(guó)際化、隊(duì)伍國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化、交付國(guó)際化、產(chǎn)品國(guó)際化；
中興通訊高管
16:40—17:40
驅(qū)車返回酒店

第二天：9月21日 比亞迪（深圳市坪山區(qū)）

09:00—10:00
比亞迪標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 比亞迪參訪學(xué)習(xí)行程介紹與比亞迪集團(tuán)概括
● 比亞迪參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)
隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)比亞迪管理的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)比亞迪參訪。
標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)
巴士課堂
10:00—10:20
參觀比亞迪總部基地
● 參觀比亞迪技術(shù)博物館
參觀收益：直觀感受比亞迪作為中國(guó)汽車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)風(fēng)范，感受比亞迪新能源應(yīng)用領(lǐng)域成就。

10:30—11:10
參觀比亞迪總部基地
● 參觀比亞迪汽車博物館
● 比亞迪純電動(dòng)汽車試駕
參觀收益：了解比亞迪汽車行業(yè)發(fā)展，試駕最新款電動(dòng)汽車。

11:15—11:45
參觀比亞迪總部基地
● 比亞迪汽車生產(chǎn)線參觀
參觀收益：了解比亞迪生產(chǎn)線布局以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

12:00—13:30
午餐

13:30—16:50
主題交流：比亞迪創(chuàng)新管理之道
● 比亞迪快速發(fā)展歷程回顧
● 比亞迪文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
● 互動(dòng)答疑
學(xué)習(xí)收益：通過(guò)交流互動(dòng)讓學(xué)員充分了解比亞迪如何通過(guò)成本管控和市場(chǎng)營(yíng)銷建立領(lǐng)先地位？了解國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新管理模式。
分享嘉賓：比亞迪院長(zhǎng)
比亞迪高管
16:40—17:40
驅(qū)車返回酒店


第三天：9月22日騰訊科技（深圳市南山區(qū)）

09:00-09:30
騰訊標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
l 騰訊學(xué)習(xí)行程介紹與騰訊發(fā)展概況
l 騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)
標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)
巴士課堂
09:30—10:10
參觀騰訊集團(tuán)總部
l 參觀騰訊集團(tuán)總部企業(yè)文化展廳
l 參觀騰訊學(xué)院，咖啡吧，員工休閑區(qū)域

10:10—10:20
參觀騰訊Image形象店
l 參觀騰訊集團(tuán)Image形象店
l 參觀員工咖啡廳

10:40—12:00
參觀與交流：“互聯(lián)網(wǎng)+”與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
l 參觀深圳知名孵化器與創(chuàng)客空間
（騰訊，京東聯(lián)合投資的創(chuàng)業(yè)孵化器）
l “互聯(lián)網(wǎng)+”座談交流
創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
創(chuàng)新公社聯(lián)合創(chuàng)始人
14:00—17:00
主題交流：“互聯(lián)網(wǎng) +”與 騰訊方法
l 騰訊互聯(lián)網(wǎng)思維分享
l 騰訊極致的產(chǎn)品開發(fā)模式
l 騰訊用戶極致體驗(yàn)思維
騰訊高管
用戶體驗(yàn)專家
備注：具體時(shí)間安排會(huì)根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)整，以最后通知為主