尊敬的涉外企業(yè)管理者：
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素，相互作業(yè)。作為涉外企業(yè)物流管理的核心要素之一，費用與稅收成本的節(jié)約一直是各個企業(yè)年度重點考核和優(yōu)化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本，也從傳統(tǒng)的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環(huán)節(jié)，貿(mào)易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰(zhàn)略優(yōu)化等，成為新的優(yōu)化核心。本課程將從涉外企業(yè)的物流模式、物流時效、物流成本角度分析物流成本與稅收成本核心優(yōu)化方法，分析實戰(zhàn)案例，強化優(yōu)化思路，達到物流的總體成本精益。

課程收益：
1）充分理解各種物流通關(guān)模式下的運輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路；
2）掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機制；
3）把握物流配送與倉儲模式的優(yōu)化機制；
4）明確物流成本優(yōu)化與精益之道；
5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團隊合作
6）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題

內(nèi)容大綱：

一、現(xiàn)代物流認(rèn)知
1、物流活動所涉及的領(lǐng)域
2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別
3、物流的效用價值及重要理論學(xué)說
4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系
5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么？

二、物流系統(tǒng)
1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成
2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程
3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則
4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績效
5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢
6、思考：企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為我所用
7、案例：企業(yè)內(nèi)部物流線路優(yōu)化

三、企業(yè)物流運用
1、采購決策對物流成本的影響
2、銷售預(yù)測是供應(yīng)鏈與物流運作的核心依據(jù)
3、討論：如何建立一致性銷售預(yù)測
4、案例：店老板的困擾
5、企業(yè)的生產(chǎn)模式對物流成本的影響
6、運輸合理化管理
7、包裝合理化及成本控制措施
8、倉儲與庫存成本優(yōu)化
9、Milk Run帶來的物流優(yōu)勢
案例：A公司庫存分析報告
案例：VMI方式的物流優(yōu)化
案例：Call off 在企業(yè)中的實踐

四、物流通關(guān)模式中的優(yōu)化要點解析
1、企業(yè)物流成本的構(gòu)成與物流模式解析
2、運輸模式的選擇與物流費用的優(yōu)化案例分析
3、運輸方式與裝載方式的選擇與物流費用節(jié)約
4、區(qū)域通關(guān)一體化與自貿(mào)區(qū)的物流與稅收政策運用

五、涉外稅收成本優(yōu)化案例分析
1、涉外業(yè)務(wù)中的涉稅環(huán)節(jié)基本要素
2、企業(yè)經(jīng)營中最易忽略的稅收損失點及優(yōu)化思路
3、商品歸類不當(dāng)?shù)暮ｊP(guān)監(jiān)管風(fēng)險與稅收損失風(fēng)險分析與規(guī)避
4、海關(guān)估價案例分析與稅收影響
5、特許權(quán)使用費的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險與稅收損失風(fēng)險
6、FTA的優(yōu)惠稅收政策運用與現(xiàn)實難點分析
7、實踐案例解析：多方貿(mào)易下的FTA稅收優(yōu)惠運用難點與優(yōu)化機制
8、實踐案例解析：殘次品與邊角料的稅收成本優(yōu)化
9、實踐案例解析：貿(mào)易公司與工廠合并下的貿(mào)易方式可行性與稅收利弊分析
10、實踐案例解析：貿(mào)易模式選擇與稅收節(jié)約的平衡優(yōu)化分析模型

六、物流服務(wù)商的管理
1、物流服務(wù)商的評估機制與要點
2、物流服務(wù)報價模式分析與選擇著眼點
3、物流服務(wù)商的招標(biāo)管理利與弊
4、物流服務(wù)商的評價與選擇模型
5、物流服務(wù)商的合約要求與服務(wù)及安全保障
6、物流服務(wù)商的定期評價管理機制
7、物流服務(wù)商的現(xiàn)場審核方式與審核要點
8、AEO企業(yè)的物流服務(wù)商管理要求與管理程序