一，供應(yīng)鏈源于需求預(yù)測
1，需求預(yù)測是供應(yīng)鏈運作的核心依據(jù)
2，影響需求的各要素及其相互關(guān)系
3，預(yù)測的方法（定性、定量）
4，一致性預(yù)測與銷售運營計劃（S&OP）


二，物料需求計劃
1，MRP運行邏輯及常見問題預(yù)防
2，能力需求計劃(產(chǎn)能規(guī)劃)
3，瓶頸對生產(chǎn)計劃和進度的影響及改善
4，做好主生產(chǎn)計劃與庫存平衡
5，物料清單
6，庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是MRP的基礎(chǔ)


三，供應(yīng)商開發(fā)及管理
1， 新供應(yīng)商尋源
2， 供應(yīng)商的選擇及能力評估打分：質(zhì)量能力，交付穩(wěn)定性能力、賬務(wù)能力……
3，從能力和積極性兩個方面選擇最佳供應(yīng)商（感知模型）
4，供應(yīng)商現(xiàn)場審核的技巧
5，供應(yīng)商關(guān)系管理及策略


四，采購需求管理及采購成本控制
1， 物料采購訂單追蹤
2， 長期與短期采購計劃如何編制
3， 物料需求計劃準(zhǔn)確性對采購的幫助
4， 定購批量的策略運用
5， 呆料處理
6， 采購環(huán)境分析技能
7， 供應(yīng)價格分析
8， 采購成本構(gòu)成及管理策略
9， 采購談判技巧


五，生產(chǎn)車間排產(chǎn)及追蹤
1， 如何實現(xiàn)生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)化，科學(xué)化
2， 如何排出一份好的生產(chǎn)計劃
3， 生產(chǎn)計劃進度管控


六，倉庫規(guī)劃與實操管理
1， 倉儲管理的角色與績效
2， 合理規(guī)劃倉儲軟硬件資源
3， 物料的儲存保管及料帳準(zhǔn)確
4， 倉儲日常作業(yè)及優(yōu)化
5， 目視化倉儲現(xiàn)場管理


七，進出口業(yè)務(wù)中涉及的財稅知識與詳細(xì)解析
1，進出口企業(yè)涉及的關(guān)稅、消費稅、增值稅、城建稅等相關(guān)稅目的深入淺析。
2，進出口企業(yè)涉及的相關(guān)稅收業(yè)務(wù)財務(wù)處理講解。
3，手冊計劃分配率與實際分配率的定義及關(guān)系講解。
4，出口貨物、勞務(wù)和跨境應(yīng)稅行為增值稅退（免）政策解析。
5，出口退稅“免、抵、退稅”辦法的適用、計算以及主要影響要素講解。
6，稅務(wù)核銷和手冊核銷的定義及關(guān)系講解
7，稅務(wù)核銷的詳細(xì)解析與案列核銷操作演示。
8，特殊監(jiān)管區(qū)域的進出口稅收政策解讀


八、進出口業(yè)務(wù)中稅收違規(guī)風(fēng)險分析與案例分析
1，返修品退回維修貿(mào)易方式的選擇與財務(wù)稅收處理的潛在風(fēng)險。
2，貨樣廣告品等特殊貿(mào)易方式進出口的稅務(wù)處理與隱性風(fēng)險。
3，手冊分配率對財務(wù)稅基及稅款計算、繳納的影響。
4，進出口稅收違規(guī)業(yè)務(wù)實案分析。


九、資深關(guān)務(wù)人員應(yīng)具備的稅收籌劃運用技巧
1，手冊計劃分配率、手冊實際分配率和增值稅“免、抵、退稅政策”稅收處理的平衡控制。
2，進出口業(yè)務(wù)中各種交易模式的成本控制和稅收籌劃的關(guān)鍵點。
3，跨境結(jié)算和稅收籌劃之間關(guān)系影響。
4，深加工結(jié)轉(zhuǎn)和進料對口貿(mào)易方式的稅收成本、物流費用核算技巧
5，關(guān)務(wù)如何有效控制對財務(wù)稅收的影響。