中國培訓易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
舉辦時間:
北京 2024年6月20–21日 | 北京 2024年5月23–24日 |
北京 2024年4月22–23日 |
課程費用:3980元/人(包括會費,講義,證書)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革、完成變革并鞏固變革的成果。
課程詳情
1.變革概論
• 何謂組織變革
• 變革的動力
- 環(huán)境的挑戰(zhàn)
- 內(nèi)部動力
企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律
企業(yè)特定需求
• 動態(tài)環(huán)境下的競爭特點
• 組織變革的目標
• 組織變革的基本類型
• 變革的內(nèi)容
• 變革的模型
• 變革的風險
• 導致變革的八種錯誤
• 變革的兩種方式:采用可以接受的方式
• 變革的八個步驟
2. 變革的領導
• 領導與管理
• 領導的變革作用
3. 變革的步驟
• 制造緊迫感
• 組建領導團隊
• 設計愿景和戰(zhàn)略
• 傳播變革愿景
• 授權
• 創(chuàng)造短期績效
• 鞏固成果,深化變革
• 將新方法融入企業(yè)文化
4. 變革的阻力及對策
• 變革阻力的來源
• 變革曲線
• 變革力量的對比
• 變革阻力的克服
5. 引領變革
• 鷹的重生
• 三個層級的變革戰(zhàn)略
• 尾聲:WUCA時代的對策
講師簡介
張老師 Robert 老師
清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆張先生主講的課程包括:
管理與通用技能類:
《變革管理》
《解決問題和變革管理》
《新任經(jīng)理的管理技能訓練》
《領導能力提升與團隊建設》
《中層管理人員技能提升訓練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《高級商務演講技巧》
《公共關系與危機管理》(2天)
《創(chuàng)新技能訓練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)素質提升訓練》
《領導力與團隊建設》
《高效能人士的七個習慣》
《時間與壓力管理》
《高效溝通技巧》
《會議管理》
《國際商務禮儀》
《企業(yè)文化建設》等
◆張先生服務過的部分客戶:
萬科房地產(chǎn)
中海油(天津)
中國移動(廣東)
柳州五菱汽車
阿爾斯通
航天三院
無錫布勒機械制造
山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)
東芝信息機器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動工具
騰達航勤設備(上海)
常州法力諾長城焊管
威樂(中國)水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
上海德爾福汽車空調系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
艾默生動力傳動(漳州)
上海普惠飛機發(fā)動機
哈雷戴維森(上海)
安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開發(fā)
歐尚(中國)
巴魯夫(上海)貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠國際貨運
鹽城國際婦女時裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特(中國)技術研發(fā)
中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
揚子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復合材料
鄭州長城水泥
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風標致雪鐵龍汽車金融等等
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
管理與通用技能類:
《變革管理》
《解決問題和變革管理》
《新任經(jīng)理的管理技能訓練》
《領導能力提升與團隊建設》
《中層管理人員技能提升訓練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《高級商務演講技巧》
《公共關系與危機管理》(2天)
《創(chuàng)新技能訓練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)素質提升訓練》
《領導力與團隊建設》
《高效能人士的七個習慣》
《時間與壓力管理》
《高效溝通技巧》
《會議管理》
《國際商務禮儀》
《企業(yè)文化建設》等
◆ 張先生服務過的部分客戶:
萬科房地產(chǎn)
中海油(天津)
中國移動(廣東)
柳州五菱汽車
阿爾斯通
航天三院
無錫布勒機械制造
山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)
東芝信息機器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動工具
騰達航勤設備(上海)
常州法力諾長城焊管
威樂(中國)水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
上海德爾福汽車空調系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
艾默生動力傳動(漳州)
上海普惠飛機發(fā)動機
哈雷戴維森(上海)
安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開發(fā)
歐尚(中國)
巴魯夫(上海)貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠國際貨運
鹽城國際婦女時裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特(中國)技術研發(fā)
中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
揚子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復合材料
鄭州長城水泥
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風標致雪鐵龍汽車金融等等
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員
備 注
課程名稱:變革管理實務
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:變革管理實務 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |