中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
西安 2018年9月18–19日 | 西安 2016年10月25–26日 |
課程費(fèi)用:2950元/人((含授課、證書、場(chǎng)地、資料、午餐); 2.住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
各有關(guān)單位:
在設(shè)備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下,我國(guó)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設(shè)備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要,我中心決定舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理思想理論和技術(shù),并通過(guò)交流探討國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗(yàn),從而盡快提高設(shè)備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步推動(dòng)廣大企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)管理思想理論和技術(shù)手段,切實(shí)提高設(shè)備管理的有效性和經(jīng)濟(jì)效益。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書。
頒發(fā)證書
經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書。請(qǐng)學(xué)員在發(fā)送報(bào)名回執(zhí)時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)⻊?wù)組郵箱。
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培訓(xùn)內(nèi)容
1.新時(shí)期我國(guó)設(shè)備管理工作面臨的形勢(shì)及要求
①我國(guó)設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);
②新時(shí)期設(shè)備管理工作的要求;
③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù),努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
2.RCM(以可靠性為中心的維修)思想理論與方法
①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述;
②RCM的起源、發(fā)展及前景展望;
③RCM的核心思想、作用及所要解決的問(wèn)題;
④基于RCM理論的設(shè)備維修實(shí)施內(nèi)容;
⑤RCM的實(shí)施方法、步驟、案例分析。
3.RBM(基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備維修)理論與方法
①風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和作用;
②基于風(fēng)險(xiǎn)的維修(RBM)管理的作用;
③RBM與RCM、LCC的關(guān)系;
④RBM的實(shí)施條件及步驟。
4.設(shè)備LCC(壽命周期費(fèi)用)理論與方法
①LCC理論簡(jiǎn)介;
②應(yīng)用LCC理論的方法;
③LCC技術(shù)應(yīng)用中的問(wèn)題分析及建議。
5.新一代TPM
①新的理念和對(duì)維修文化的理解;
②實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化的主要途徑;
③對(duì)適合國(guó)情設(shè)備管理模式的探討。
6.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用
①網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);
②網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在設(shè)備維修的應(yīng)用(結(jié)合事例)。
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理,設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長(zhǎng));
2.設(shè)備、生產(chǎn)主管;設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干;
3.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任 及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。
備 注
課程名稱:現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |