備注
案例式教學，小班授課，限招35人；
以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。


【課程亮點】
 課程全程講師示范，學員跟著講師同步操作，學員資料文件夾內有大量真實數(shù)據(jù)練習；
 課程采用案例式教學，所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例；
 課程現(xiàn)場搭建的模型，課后可以直接應用到工作中。
 工作中遇到的實際問題課后可提供免費咨詢。


【課程對象】企業(yè)各部門主管以上級別的員工，需要具備一定的企業(yè)管理經(jīng)驗。


【課程時長】2天，6小時/天


【課程目的】
本課程通過一個完整的全面預算管理的案例，目的在于使得學員理解企業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析的理念，掌握使用Excel進行企業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析的技能，最終使得Excel分析技術能夠提升企業(yè)管理水平。


【課程大綱】
模塊一、Excel技能基礎（3h）
【教學目的】Excel是的技術性很強，所以熟練掌握Excel基本技能，非常有助于提升企業(yè)數(shù)據(jù)分析水平。
1. （★★）Excel數(shù)據(jù)透視表中高級技能
2. （★★）Excel常用函數(shù)與公式
3. （★★）Excel常用圖表及其應用情景解析


模塊二、企業(yè)全面預算管理概述（3h）
【教學目的】企業(yè)全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要管理制度。全面預算管理帶有很強的綜合性，所以在學習正式Excel預算管理前非常有必要從理論上把握全面預算管理。
1. 全面預算管理的含義、全面預算管理的內容與步驟
2. 經(jīng)營預算、投資預算與財務預算的含義
3. 預算執(zhí)行、分析與控制
4. （★★★）企業(yè)全面預算管理基礎數(shù)據(jù)管理
5. （★★）常見財務指標介紹與分析


模塊三、經(jīng)營預算（3h）
【教學目的】經(jīng)營預算是全面預算管理的起點，是利潤預算密切相關，本部分將結合Excel數(shù)據(jù)分析來介紹預算管理，理論加上數(shù)據(jù)分析實操，可以很好的學以致用。
1. （★★★）銷售數(shù)據(jù)分析、預測與預算（全面預算的起點）
2. 生產數(shù)據(jù)分析與預算
3. 原材料采購預算
4. 人力資源預算
5. 期間費用預算


模塊四、預算分析與考核（3h）
1. 差異分析的含義
2. （★★★）銷售收入差異分析
3. （★★★）成本費用差異分析