中國培訓易(a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程費用:29800元/人(,會員價:25800元/人 前100位尊享統(tǒng)一折扣價:19800元/人、學費均包含:5星級酒店房間2晚(雙人間)、五星級自助餐8餐、觀瀾格蘭云天大酒店)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
3天2夜,您一定要來的10大理由:
1、電商全球化浪潮之下,您的工廠(外貿(mào)公司)有沒有新的轉(zhuǎn)型機遇?
2、電商移動化全球案例,他們?nèi)绾瓮ㄟ^手機直接賣貨給國外年輕消費者?
3、電商品牌化引爆方式,如何在國外平臺眾籌200萬美金?圈粉數(shù)萬?
4、外貿(mào)工廠利潤要倍增,為什么成本10元RMB跨境電商卻可賣出20美金?
5、工廠精于產(chǎn)品深研發(fā),如何在全球跨境電商時代找準定位?F2C還是F2B?
6、外貿(mào)公司強于銷售端,如何借助眾多跨境電商平臺開設多店鋪?布控全球渠道?
7、新時代下的物流支付,跨境電商是如何將產(chǎn)品放到國外倉庫?并收取人民幣?
8、上市公司轉(zhuǎn)型復盤路,投資人、上市公司百事泰CEO親自講述F2C模式
9、不僅是分享更有方案,深研不同上市企業(yè)跨境模式,落地企業(yè)轉(zhuǎn)型解決方案
10、首創(chuàng)唯一高端閉門會,所有的上課嘉賓均要求入住酒店、封閉學習3天2夜
課程內(nèi)容:總課時3天2夜,包括2天半核心課程與半天企業(yè)實地參訪。課程以格局趨勢、探索機遇、資本運作、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、供應鏈管理、物流退稅等內(nèi)容為主體框架,深化中國企業(yè)老板對跨境電商事業(yè)的格局把控,并提供征戰(zhàn)跨境商海遇到的所有障礙的思路與策略。
課程時間 課程模塊 課程主題 課程名稱 主講嘉賓
第1天上午
9:00-12:00 模塊一
格局趨勢 全球市場分析 電商全球化的發(fā)展趨勢和未來格局 劉智勇
跨境電商紅海與藍海市場全面分析
深度解析歐洲、北美、日本、俄羅斯、東南亞五大地區(qū)的跨境電商市場
歐美主流國家跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀與政策支持
中國跨境格局 中國跨境電商:電商全球化浪潮下外貿(mào)領域的新藍海
探析風口上的中國跨境電商的現(xiàn)狀
中國跨境電商20強、上市巨頭、年銷售過億企業(yè)大盤點
跨境出口電商上市巨頭企業(yè)的商業(yè)模式分析(含案例)
小賣家如何另辟蹊徑:“小而美”創(chuàng)新模式下的企業(yè)案例分析
第1天下午
14:00-18:00 模塊二
探索機遇 國家政策 中國跨境出口電商宏觀政策解讀 劉智勇
政策利好:“一帶一路”戰(zhàn)略及最新跨境電商政策解讀
中國跨境賣家成長路線圖及面臨的挑戰(zhàn)和機遇
擋不住的跨境電商時代:盤點跨境電商發(fā)展的三個時代
機遇挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)外貿(mào)的影響
中國跨境出口電商現(xiàn)狀分析和機會洞察
中國跨境出口電商的發(fā)展痛點和對策
跨境平臺 全球跨境電商平臺主要分布區(qū)域
全球跨境電商四大主流平臺(Amazon、Wish、eBay、AliExpress)運作模式全景掃描
全球跨境電商主流平臺運作模式深度分析
第1天晚上
19:30-21:30 模塊三
物流支付 跨境電商
生態(tài)圈 跨境電商的物流選擇(國際物流、郵政快遞、專線)和海外倉儲集貨的物流方式 蔣勇
跨境電商如何有效降低跨境物流運輸成本
跨境電商進行境外收款的方式有哪些
為跨境電商提供解決支付方案的第三方支付平臺有哪些
如何解決跨境電商出口退稅、清關繳稅(含VAT稅)等稅務問題
第2天上午
09:00-12:00 模塊四
企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略模式 電商全球化浪潮下,傳統(tǒng)企業(yè)如何向跨境電商轉(zhuǎn)型 劉海波
跨境電商時代,傳統(tǒng)企業(yè)老板需要具備的能力與素質(zhì)
跨境電商時代,企業(yè)如何找準定位,拓展新的盈利空間
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境出口電商的經(jīng)營思路和制勝思維
傳統(tǒng)企業(yè)如何快速找準跨境商業(yè)模式,打開新興市場
中小企業(yè)如何實施差異化戰(zhàn)略,避免同質(zhì)化競爭
外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機會分析與風險規(guī)避
工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的機會分析與風險規(guī)避
跨境電商企業(yè)如何練內(nèi)功破瓶頸沖出重圍
成長型跨境電商,如何集中優(yōu)勢資源破局發(fā)力
第2天上午
9:00-12:00 模塊五
品牌打造 品牌
本土化策略 做跨境電商,如何注冊海外商標維護品牌 劉海波
如何打造全球化品牌,在跨境電商平臺細分領域一夜成名
中國品牌營銷技巧:如何讓自己的品牌在眾多海外競爭對手中脫穎而出
如何長期保持品牌在海外的知名度、美譽度和忠誠度
品牌終極目標:如何讓品牌本土化
第2天下午
14:00-18:00 模塊六
跨境營銷 營銷策略 跨境電商的超強營銷策略與互動整合營銷方式
跨境全網(wǎng)營銷的深度營銷方案,讓品牌傳播全球
跨境電商全網(wǎng)營銷策略如何更好的落地執(zhí)行
如何做到“低投入高產(chǎn)出”,跨境電商牛人海外營銷案例分析
營銷方式 社交媒體媒銷:資深賣家常用的社會化媒體營銷工具:Twitter、Facebook
海外視頻營銷:Youtube海外創(chuàng)意視頻所隱藏的驚人的品牌營銷力量
紅人營銷:網(wǎng)紅經(jīng)濟下玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟的社交營銷機遇
搜索引擎營銷:從精準到深度,最主流的推廣方式
電子郵件營銷:助力跨境電商進行海外營銷的引流技巧
第2天下午
14:00-18:00 模塊七
團隊打造 高效團隊
打造 教你如何從零開始搭建初級跨境電商團隊 劉海波
如何快速高效招到合適的頂尖跨境人才
大型跨境電商團隊和中小型跨境電商團隊的架構和分工
出口跨境電商團隊走向?qū)I(yè)化的培訓解決方案
如何管理跨境電商團隊:跨境電商人員的管理和績效
第2天晚上
19:30-21:30 模塊八
海外眾籌 如何在海外
眾籌 深度解析:中國產(chǎn)品為何要在海外眾籌 劉兵斌
如何選擇高效的海外眾籌方式:海外眾籌方式及平臺解析
未來海外眾籌的發(fā)展趨勢和多種玩法
如何設定合理的籌資金額、籌資時間與籌資回報
海外眾籌如何做好財務管理及風險規(guī)避
海外眾籌成功的項目分析(案例分析)
第3天上午
09:00-12:00 模塊九
復盤百事泰 百事泰揭秘
F2C模式 百事泰從工廠成功轉(zhuǎn)型為跨境出口電商的核心要素 徐新華
百事泰上市后如何運行F2C新模式
百事泰是如何開發(fā)產(chǎn)品和打造差異化優(yōu)勢
百事泰如何實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略和打造品牌形象
百事泰如何進行海外推廣營銷,開拓海外市場
百事泰如何解決FBA頭程、如何布局海外倉和進行本土化運營
百事泰如何解決海外售后服務,與客戶建立長期關系
百事泰如何加強渠道管理,和完善供應鏈一體化服務的
百事泰如何打造高效的跨境電商團隊
百事泰如何管理財務和進行資本運作
第3天下午
14:00-18:00 模塊十
實地參訪 實地參觀
百事泰 實地參訪上市企業(yè),聆聽創(chuàng)始人分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,解密上市企業(yè)成功轉(zhuǎn)型背后的邏輯
備注:
1、所有參課對象必須為企業(yè)CEO級或核心高管;
2、學費已經(jīng)包含酒店房間和餐費,無特殊情況,必須住宿;房間安排工作人員統(tǒng)一負責,正常為2人一間,如需單間,學費增加800元;如不住宿,費用不減;
講師簡介
專家 老師
劉智勇:廣東省跨境電子商務協(xié)會創(chuàng)會會長,6年跨境電商領域的最活躍的著名大咖。2010年創(chuàng)辦海貿(mào)會,已匯聚了全球領先的外貿(mào)電子商務領袖,是國內(nèi)最早、最大的跨境電商社群組織,目前擁有跨境電商行業(yè)百強會員,5萬+業(yè)內(nèi)粉絲!
劉海波:國人在線董事長,2011-2015年長期跟蹤傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型跨境出口電商的企業(yè)案例,總結出“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”藍海戰(zhàn)略跨境轉(zhuǎn)型系統(tǒng)課程。國人在線成立于2004年,目前是國內(nèi)超200人規(guī)模的全網(wǎng)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,服務企業(yè)超2萬家。
徐新華:百事泰集團董事長兼CEO,Bestek品牌創(chuàng)始人。新三板上市企業(yè)百事泰是一家國際F2C跨境電商連鎖集團,國家高新技術企業(yè)。2015年,亞馬遜全球跨境出口電商銷售總額超過2億元,凈利潤超2000萬,2016年上半年,已經(jīng)實現(xiàn)翻番,目前是亞馬遜等多個跨境平臺的超級大賣家,目前百事泰已擁有6家海內(nèi)外分公司和15家直營旗艦店,是首家由傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商并成功在新三板上市的企業(yè)。
蔣勇:快飛魚智能科技總裁,美國紐交所上市企業(yè)蘭亭集勢前運營副總裁,擁有15年以上的跨國企業(yè)中國區(qū)供應鏈管理經(jīng)驗,以及高級運營管理職位經(jīng)驗,曾領導建立了蘭亭集勢的全球物流、全球訂單處理中心和運營管理流程及體系。
劉兵斌:疆海電商CEO,英語+IT雙料背景,2003年獲惠普創(chuàng)始人資助2.3萬美元到美國留學,回國后曾任某上市公司市場總監(jiān)。2007年開始在eBay上銷售產(chǎn)品,2013年創(chuàng)辦美國Zendure公司,2015年回國創(chuàng)辦疆海電商作為中國運營中心,劉總將分享他本人在海外眾籌方面的見解和經(jīng)驗。
課程對象
工廠老板必學、外貿(mào)老板必學、電商老板必學、企業(yè)高管必學、創(chuàng)業(yè)者必學
備 注
課程名稱:總裁特訓營
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:總裁特訓營 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |