中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2016年12月16–17日

課程費用:3280元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程背景:
生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制(SPC)是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理技術(shù),目前已成為生產(chǎn)過程中達(dá)成穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。
當(dāng)今, SPC管理技術(shù)及SPC管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點。 有效的實施、應(yīng)用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題,采取適當(dāng)?shù)母纳拼胧诎l(fā)生問題之前,消除問題或降低問題帶來的損失。
但很多人認(rèn)為,隨便購買一個SPC軟件,生成幾個圖表,實現(xiàn)幾個報表,計算幾個 Cpk 的值就是SPC了。其實SPC技術(shù)的價值實現(xiàn),光靠這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
 面對眾多的參數(shù)、特性,從何下手?
 面對大量的數(shù)據(jù),如何選擇?
 SPC控制圖繪制出來后,如何應(yīng)用SPC的結(jié)果進(jìn)行過程能力解析?
 如何利用SPC進(jìn)一步分析過程變動的原因,采取準(zhǔn)確的糾正措施?
 有了管制圖,Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動SPC?如何真正實現(xiàn)SPC的價值?
本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識,講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗,將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言,確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實用性,課堂中將采用大量的實際案例,并進(jìn)行深入的實際應(yīng)用討論,確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用!


培訓(xùn)目標(biāo):
通過本課程培訓(xùn),學(xué)員將:
 掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的基礎(chǔ)知識
 理解監(jiān)控過程穩(wěn)定性的控制圖的原理
 能夠根據(jù)實際的問題選擇合適的控制圖進(jìn)行控制
 能夠根據(jù)現(xiàn)場實際制作現(xiàn)場使用的控制用控制圖
 理解過程能力分析的原理,以及過程能力分析與過程統(tǒng)計控制之間的聯(lián)系
 掌握過程能力分析指數(shù)(CP/CPK/PP/PPK)的計算原理和作用
 能夠?qū)⑦^程能力分析應(yīng)用于現(xiàn)場過程控制


課程大綱:
課程導(dǎo)入及簡介
 課程導(dǎo)入
 課程目的
 課程結(jié)構(gòu)介紹
 統(tǒng)計基礎(chǔ)
 統(tǒng)計過程控制(SPC)
 過程能力分析
第一部分:統(tǒng)計基礎(chǔ)
基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)
 統(tǒng)計的目的
 數(shù)據(jù)的類型及特點
 統(tǒng)計分類
 數(shù)據(jù)描述的三個方面:位置、離散程度、形狀,及其統(tǒng)計量
 正態(tài)分布的特點及應(yīng)用
Minitab 簡介
 Minitab 簡介
 Minitab 操作演練
 正態(tài)性檢驗
第二部分:統(tǒng)計過程控制(SPC)
SPC的原理與類型
 SPC的起源與作用
 波動的現(xiàn)實
 SPC的原理
 SPC 的種類
連續(xù)型控制圖
 認(rèn)識連續(xù)型控制圖(I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖)
 SPC異常判斷準(zhǔn)則
 連續(xù)型控制圖控制限的計算方法
 案例分析,I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖的分析步驟
 課堂練習(xí)
離散型控制圖
 認(rèn)識離散型控制圖(P圖、NP圖、U圖、C圖)
 離散型控制圖控制原理及控制限計算方法
 案例分析,離散型控制圖的分析步驟
 課堂練習(xí)
如何建立現(xiàn)場控制用控制圖
 分析用控制圖與控制用控制圖的區(qū)別與聯(lián)系
 建立現(xiàn)場控制用控制圖的步驟
 案例分析
第三部分:過程能力分析
過程能力分析培訓(xùn)的目的:結(jié)合SPC應(yīng)用,掌握對過程的能力的衡量指標(biāo)計算,并在現(xiàn)場應(yīng)用。
過程能力分析
 過程能力分析的目的與原理
 過程能力分析的步驟
 CP與CPK的原理與計算
 PP與PPK的原理與計算
 案例演示過程能力分析步驟
 課堂練習(xí)
 過程能力指標(biāo)與缺陷率的關(guān)系
非正態(tài)數(shù)據(jù)過程能力分析
 案例演示非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力分析結(jié)合現(xiàn)場實際的綜合練習(xí)
過程控制的最新發(fā)展
 過程控制實施方法的新發(fā)展
 過程控制技術(shù)的新發(fā)展
總結(jié)與回顧


講師簡介

  黃彬泉 老師
黃彬泉老師:
教育及資格認(rèn)證:
 資深咨詢師、精益六西格瑪項目咨詢顧問、培訓(xùn)師、六西格瑪黑帶大師;
 美國質(zhì)量協(xié)會(CAQ) 注冊六西格瑪黑帶;
 授權(quán)黑帶講師。
講師經(jīng)歷及專長:
 曾任某化工集團(tuán)精益六西格瑪推進(jìn)經(jīng)理、六西格瑪黑帶大師(MBB)及世界500強品質(zhì)經(jīng)理。具有豐富搭建持續(xù)改善體系的經(jīng)驗,在實戰(zhàn)中鍛煉了極其豐富的制造業(yè)經(jīng)驗(尤其在流程性行業(yè)、電子電器行業(yè))。
 黃老師尤其擅長制造業(yè)六西格瑪項目的輔導(dǎo)及管理,擅長的課題有:綠帶、黑帶、試驗設(shè)計(DOE)、新舊QC七大工具、現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決、8D問題分析及解決、CAQ/ASQ黑帶注冊輔導(dǎo)、質(zhì)量工具專題課程(MSA、SPC、過程能力、FMEA……)
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
 黃老師曾為眾多企業(yè)提供過精益六西格瑪?shù)淖稍冚o導(dǎo),服務(wù)的客戶涵蓋家電、重工、化工、建材、新能源等行業(yè),其中包括上海貝爾股份(阿爾卡特朗訊)、海爾集團(tuán)(多家事業(yè)部)、洋河集團(tuán)、金發(fā)科技、佛山歐神諾、奧瑞金包裝、中國煙草、廣州本田、中國石化,金發(fā)科技,匯通材料、SABIC、PolyOne、廣州中新、特地陶瓷、牛飲料,洋河酒業(yè),雙溝集團(tuán)等知名企業(yè)。
 黃老師的培訓(xùn)風(fēng)趣幽默、 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富、貼近企業(yè)實際、實用性高,深受客戶好評。


課程對象

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長。


   注


課程名稱:SPC統(tǒng)計過程控制

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:SPC統(tǒng)計過程控制       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費