中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2017年1月7–9日 |
課程費(fèi)用：128000元/人（含：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管控診斷微咨詢一次，不含交通食宿費(fèi)。）
課程詳情
EMBA解決的是房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)的學(xué)、識(shí)課堂，后EMBA解決的是房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)的實(shí)踐課堂；
EMBA是打造房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)學(xué)、識(shí)的時(shí)代，后EMBA是打造房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)思想根植的時(shí)代；
EMBA是開(kāi)啟房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)學(xué)、識(shí)的智慧，后EMBA是開(kāi)啟房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)知行合一的智慧；
傳統(tǒng)總裁班與標(biāo)桿地產(chǎn)后EMBA平臺(tái)區(qū)別：
項(xiàng)目 | 傳統(tǒng)總裁班 | 標(biāo)桿地產(chǎn)后EMBA平臺(tái) |
學(xué)員構(gòu)成 | 缺少學(xué)員定位 各種行業(yè)都有 | 專注于地產(chǎn)和金融，只對(duì)政府、地產(chǎn)、金融機(jī)構(gòu)高管開(kāi)放 |
上課方式 | 每個(gè)月1次，每次2天 | 每2個(gè)月1次，每次3-4天，更多地組織沙龍與考察，幫助企業(yè)落地實(shí)施 |
課程模塊 | 基于老師安排課程， 系統(tǒng)性弱 | 緊跟行業(yè)需求設(shè)置系統(tǒng)課程，整合高校、 政府、企業(yè)、媒體等資源多角度授課 |
課后活動(dòng) | 同學(xué)自發(fā)偶爾組織 | 每次課程組織主題性同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、定期織總裁沙龍、 下午茶、同學(xué)互助沙龍等小范圍聚會(huì) |
同學(xué)會(huì) | 同學(xué)自發(fā)組織同學(xué)會(huì)， 彼此單方面尋找合作機(jī)會(huì) | 項(xiàng)目組發(fā)起組織俱樂(lè)部，整合政界、學(xué)界、教育界、醫(yī)療界資源為學(xué)員打造立體互動(dòng)平臺(tái) |
標(biāo)桿智庫(kù)輔導(dǎo) | 不組織 | 整合行業(yè)內(nèi)專家組成行業(yè)智庫(kù)為學(xué)員企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)體系等做深度輔導(dǎo) |
產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接 | 不組織 | 經(jīng)常舉辦小型沙龍為產(chǎn)業(yè)鏈之間合作交流嫁接平臺(tái) |
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項(xiàng)目診斷 | 不組織 | 根據(jù)企業(yè)需要組織學(xué)者、專家、操盤手為學(xué)員項(xiàng)目做診斷 |
投融資對(duì)接 | 不組織 | 項(xiàng)目組聯(lián)合銀行、保險(xiǎn)、基金、信托等金融機(jī)構(gòu) 為學(xué)員企業(yè)投融資提供對(duì)接服務(wù) |
政府關(guān)系對(duì)接 | 不組織 | 聯(lián)合各地政府資源舉辦城市考察、市長(zhǎng)晚宴等活動(dòng)， 為學(xué)員企業(yè)進(jìn)入其他城市發(fā)展鋪路 |
◆首創(chuàng)模式，實(shí)戰(zhàn)研修
首創(chuàng)<課題制>研修模塊。創(chuàng)新<4+2模式>（4個(gè)通識(shí)課題+2個(gè)專業(yè)課題），與業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域?qū)＜摇?dǎo)師相互思辨，以實(shí)戰(zhàn)教輔的形式，解決企業(yè)面臨的問(wèn)題，突破發(fā)展瓶頸。
◆標(biāo)桿智庫(kù)，輔導(dǎo)落地
由北大資深教授和國(guó)內(nèi)一線地產(chǎn)企業(yè)家、行業(yè)專家匯聚組織成標(biāo)桿智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，凝聚塔尖智慧，課前調(diào)研、課中思辨、課后輔導(dǎo)，助推企業(yè)落地升級(jí)。
上課流程：
以“導(dǎo)師主講+咨詢?cè)\斷+私董會(huì)交流+資源鏈接”為形式，幫助企業(yè)梳理思維框架、建立戰(zhàn)略思維、診斷商業(yè)模式、鏈接合作資源，選擇優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略合作和平臺(tái)加速。
•課前調(diào)研 •集修共訓(xùn) •專題私董會(huì) •課后咨詢 •入企診斷
課程收益：
1、專業(yè)提升
6大課題，30個(gè)模塊定制課程，強(qiáng)大導(dǎo)師團(tuán)面授、洞見(jiàn)趨勢(shì)、提升領(lǐng)導(dǎo)力
2、案例問(wèn)診
導(dǎo)師針對(duì)學(xué)員案例、現(xiàn)場(chǎng)考察、會(huì)診解疑、學(xué)員之間相互思辨討論，咨詢式研修直擊實(shí)際問(wèn)題核心
3、高峰論壇
國(guó)內(nèi)地產(chǎn)金融年終論壇、中美經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家級(jí)學(xué)者、地產(chǎn)企業(yè)家，形成多層次、多形式交流
4、資源對(duì)接
全學(xué)程集聚超過(guò)1000位，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈掌門人或高級(jí)經(jīng)理人，是學(xué)員交流和企業(yè)合作的最佳平臺(tái)
5、名企參訪
標(biāo)桿企業(yè)、跨界名企定制參訪，學(xué)習(xí)管理之道，企業(yè)轉(zhuǎn)型之惑
6、圈層人脈
北大標(biāo)桿房地產(chǎn)總裁同學(xué)會(huì)、興趣會(huì)和聯(lián)誼會(huì)，高端理事論壇和校友沙龍，企業(yè)和事業(yè)發(fā)展的高效人脈平臺(tái)和商機(jī)財(cái)富
課程內(nèi)容：
城市綜合體、郊區(qū)大盤、商業(yè)、文旅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等全業(yè)態(tài)引導(dǎo)實(shí)踐課堂，獨(dú)創(chuàng)“班級(jí)導(dǎo)師+課題組長(zhǎng)+特約專家講授+咨詢”模式，優(yōu)選六大課題，30個(gè)子課題，精選20余個(gè)創(chuàng)新企業(yè)案例。
1、戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新課題 組長(zhǎng)：王少鵬 專家組員：石鑫
2、集團(tuán)管控與規(guī)范化管理課題 組長(zhǎng)：蘇長(zhǎng)興 專家組員：周倩
3、房地產(chǎn)與金融課題 組長(zhǎng)：陳晨 專家組員：馮科張健
4、營(yíng)銷與變革課題 組長(zhǎng)：葉揚(yáng)春 專家組員：胡志明劉斌
5、商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新課題 組長(zhǎng)：張昌祥 專家組員：陳晨王益濤 張凱勝
6、產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)課題 組長(zhǎng)：劉玲琳 專家組員：段子吟 崔元星
題名稱 | 學(xué)時(shí) | 上課地點(diǎn) | 課題內(nèi)容 |
戰(zhàn)略與商業(yè)模式 創(chuàng)新 | 3天 | 北京大學(xué) | 一、房地產(chǎn)商業(yè)2.0生態(tài)下的戰(zhàn)略創(chuàng)新 二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部精益創(chuàng)新研究：五步打造房地產(chǎn)創(chuàng)客資源管理體系 |
集團(tuán)管控與規(guī)范化管理 | 3天 | 北京大學(xué) | 一、掌舵者的角色與定位 二、形成科學(xué)的經(jīng)營(yíng)觀念 三、打造全局的掌控能力 四、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建與打造 五、戰(zhàn)略的舍與得 |
房地產(chǎn)與金融 | 6天 | 北京 上海 | 一、地產(chǎn)融資模式解析 二、房地產(chǎn)信托、REITS與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)融資 三、資本市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)融資 四、地產(chǎn)并購(gòu)與合作開(kāi)發(fā) 五、房地產(chǎn)金融與資產(chǎn)證券化 六、房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理模式與創(chuàng)新 |
營(yíng)銷與變革 | 3天 | 北京 深圳 | 一、營(yíng)銷主導(dǎo)全流程開(kāi)發(fā)——標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營(yíng)里程碑 二、董事長(zhǎng)的決策思想——標(biāo)桿企業(yè)的決策工具 三、董事長(zhǎng)的營(yíng)銷管理 四、新課堂典型操作案例分享 |
商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新 | 9天 | 北京 深圳 上海 | 一、商業(yè)地產(chǎn)前期階段：企業(yè)組織建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、城市拓展定位、籌備管理 二、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段：運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)策略、實(shí)戰(zhàn)核心技巧、多項(xiàng)目的管理體系搭建、運(yùn)營(yíng)期管控要點(diǎn)、互聯(lián)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新 三、后期管理：融資規(guī)劃、資產(chǎn)管理與資本管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)與營(yíng)運(yùn)管理 四、寫(xiě)字樓與城市綜合體：從開(kāi)發(fā)投資到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全程解析 萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)：“三好社區(qū)”理論及實(shí)踐 |
產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn) | 6天 | 北京 | 一、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式與風(fēng)險(xiǎn)控制 二、 工業(yè)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 三、 文旅型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 四、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實(shí)操四要 五、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)九合風(fēng)控 六、 參訪北京遠(yuǎn)郊神秘的文旅地產(chǎn)爆品項(xiàng)目 |
講師簡(jiǎn)介
專家團(tuán) 老師
王少鵬、石鑫、蘇長(zhǎng)興、周倩、陳晨、馮科、張健、葉揚(yáng)春、胡志明、劉斌、張昌祥、陳晨、王益濤、張凱勝、劉玲琳、段子吟、崔元星等
班級(jí)導(dǎo)師 蘇長(zhǎng)興
房地產(chǎn)集團(tuán)管控和規(guī)范化管理專家，在房地產(chǎn)企業(yè)贏利模式和商業(yè)模式架構(gòu)、集團(tuán)管控模式和專業(yè)管控模式等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)泛地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理變革和企業(yè)規(guī)范化管理體系構(gòu)建。近20年企業(yè)高層工作經(jīng)驗(yàn)，10多年房地產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任某集團(tuán)執(zhí)行副總裁、某地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理、國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)、千億級(jí)城投平臺(tái)公司及多家知名房企常年顧問(wèn)。
課程對(duì)象
僅限發(fā)展型房企（5億到100億）董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理
備 注
課程名稱：標(biāo)桿房地產(chǎn)后EMBA高端項(xiàng)目總裁班——中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)先鋒實(shí)踐課堂
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：標(biāo)桿房地產(chǎn)后EMBA高端項(xiàng)目總裁班——中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)先鋒實(shí)踐課堂 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||