中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2017年6月28–29日

課程費(fèi)用:3880元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
●生理和諧:從HeartMath心能研究的角度為領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的干預(yù)壓力的技術(shù)和方法,阻斷壓力對(duì)身體的影響;
● 心理和諧:學(xué)會(huì)建立積極情感的有效方法和途徑,通過心理資本的提升,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者的精力、創(chuàng)造力、有價(jià)值的人際關(guān)系、工作績(jī)效、幸福感;
● 外部和諧:學(xué)習(xí)同理心溝通,成為組織的情緒教練,為組織提升績(jī)效,同時(shí)獲得身心、家庭與事業(yè)的和諧。



課程詳情

課程簡(jiǎn)述
今天的管理者所必須面對(duì)的挑戰(zhàn)是:點(diǎn)燃人們的激情,調(diào)動(dòng)組織的一切資源,向千變?nèi)f化的未來前進(jìn)。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),管理者在領(lǐng)導(dǎo)過程中必須持續(xù)不斷的付出,而在這一過程中稍有不慎,管理者就很有可能被“權(quán)力壓力”擊垮,陷入“付出綜合征”,最終導(dǎo)致管理者的“不和諧”。當(dāng)管理者不和諧時(shí),他們的身心和工作,他們與上司、團(tuán)隊(duì)及下屬之間的關(guān)系,他們與家人之間的關(guān)系等等,都有可能出現(xiàn)問題。更為嚴(yán)重的是,管理者的“不和諧”會(huì)傳染,進(jìn)而導(dǎo)致更大范圍的“不和諧”,乃至整個(gè)組織的不和諧,最終給組織發(fā)展和組織績(jī)效帶來負(fù)面的影響。
和諧(Coherence)是面對(duì)壓力的最佳情緒狀態(tài),我們把它定義為——在面對(duì)外部世界時(shí)表現(xiàn)出良好的適應(yīng)性,在面對(duì)自己的內(nèi)心世界的時(shí)候沒有激烈的沖突,不管是身體還是心靈都表現(xiàn)出一種良好的彈性。
從自然界中我們得到啟發(fā),發(fā)現(xiàn)四個(gè)點(diǎn)組成的四面體是最簡(jiǎn)單和最穩(wěn)定的體。在此基礎(chǔ)上提出情緒與壓力管理的全新四元理論,從身體、意念、場(chǎng)域、熵流四個(gè)維度學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)工具,養(yǎng)成良好的壓力轉(zhuǎn)換習(xí)慣,阻斷壓力對(duì)身體的影響,進(jìn)而積蓄積極的情緒能量,在生理上、精神上、情緒上進(jìn)行“自我重塑”,讓管理者回歸“和諧”,并持續(xù)維持“和諧”,最終在領(lǐng)導(dǎo)的過程中,實(shí)現(xiàn)多贏。

課程收益

●生理和諧:從HeartMath心能研究的角度為領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的干預(yù)壓力的技術(shù)和方法,阻斷壓力對(duì)身體的影響;
● 心理和諧:學(xué)會(huì)建立積極情感的有效方法和途徑,通過心理資本的提升,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者的精力、創(chuàng)造力、有價(jià)值的人際關(guān)系、工作績(jī)效、幸福感;
● 外部和諧:學(xué)習(xí)同理心溝通,成為組織的情緒教練,為組織提升績(jī)效,同時(shí)獲得身心、家庭與事業(yè)的和諧。

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Ø 身體:生命體具備的先天后天獲得性的,包括能量信息的狀態(tài)和形體機(jī)能。
Ø 意念:生命體與一切事物進(jìn)行物質(zhì)能量、信息能量互動(dòng)時(shí),在自律力和意識(shí)的作用下,生成的能量信息場(chǎng)。
Ø 場(chǎng)域:指生命體所在的時(shí)空生態(tài)。
Ø 熵流:生命體與一切事物的物質(zhì)能量互動(dòng)和信息能量的互動(dòng)。

四元理論模型內(nèi)涵:
Ø 從四個(gè)維度去探究情緒與壓力管理的真相,是解決情緒與壓力管理問題最系統(tǒng)、最完善的。
Ø 身體、意念、場(chǎng)域、熵流之間是一個(gè)體系的,是平衡互動(dòng)的,從四個(gè)方向去解決才會(huì)達(dá)到長(zhǎng)期的穩(wěn)定和諧,避免負(fù)面情緒反復(fù)出現(xiàn)。
Ø 四個(gè)維度獨(dú)立但不孤立,在有交叉重疊點(diǎn)同時(shí),相互印證。
Ø 從四個(gè)維度解決清晰且簡(jiǎn)化,同時(shí)所消耗的培訓(xùn)時(shí)間、金錢、人力成本最小。

課程優(yōu)勢(shì)
Ø 方法前沿:改變以往心理學(xué)系列中從改變認(rèn)知入手的慢速路徑,借助四元理論和心臟智能學(xué)在情緒管理領(lǐng)域的最新研究成果,內(nèi)容新穎獨(dú)特;
Ø 可視化儀器:通過高科技手段,可視化情緒反饋儀器測(cè)量,方法簡(jiǎn)單實(shí)用;
Ø 內(nèi)容系統(tǒng)、工具實(shí)用:從身體、意念、場(chǎng)域、熵流四個(gè)維度全面展開,每個(gè)模塊有實(shí)用的工具方法。

課程優(yōu)勢(shì)

第一模塊:情緒與壓力管理全新思維

基本目標(biāo):樹立對(duì)情緒與壓力系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)
核心理論:
l 情緒資本新時(shí)代
l 情緒與壓力管理全新思維:許氏定律
l 情緒與壓力系統(tǒng)性解決方案

第二模塊:身體篇---心臟智能
基本目標(biāo):通過“快速和諧法”達(dá)成生理和諧 增加情緒彈性
【體驗(yàn)活動(dòng)】重塑美妙時(shí)光
● 壓力的本質(zhì):壓力源VS壓力感受
● 不和諧情緒的影響
【互動(dòng)活動(dòng)】情緒坐標(biāo)
● 壓力的測(cè)量:了解自己的和諧程度
● HRV心率變異性曲線與情緒的關(guān)聯(lián)
【工具】Quick Coherence®快速和諧法
● 理解生理和諧的意義
● 快速和諧法在工作和生活中的應(yīng)用與實(shí)踐

第三模塊:熵流篇---飲食和無憂睡眠
基本目標(biāo):通過平衡飲食營(yíng)養(yǎng)和改善睡眠質(zhì)量緩解情緒和壓力
●“吃掉”壓力
● 食物中的百憂解
● 睡眠的本質(zhì)
【工具】頭腦的放松:隔離法
【練習(xí)】身體的放松:漸進(jìn)式放松
● 睡眠的習(xí)慣
● 睡眠的環(huán)境
● 睡眠的熵流

第四模塊:意念篇---思想與信念的力量
基本目標(biāo):通過提升思想和信念打造個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的情緒資本
l 情緒管理中的ABC法則
l 調(diào)整個(gè)人信念,緩解生活壓力
l 處理負(fù)面情緒 擴(kuò)展積極信念
l 轉(zhuǎn)換思維的三個(gè)視窗
意義換框法
二者兼得法
環(huán)境換框法
l 【工具】腦圖VS心圖

第五模塊:場(chǎng)域篇---營(yíng)造和諧的外部環(huán)境
基本目標(biāo):如何做到和諧溝通,從而能夠最大限度的影響他人
● 學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化視角,解決壓力事件
【互動(dòng)活動(dòng)】積極情感傳遞
● 情緒轉(zhuǎn)換的兩個(gè)步驟:識(shí)別與理解 傳遞與影響
【行為實(shí)驗(yàn)室】企業(yè)中負(fù)面情緒的溝通場(chǎng)景模擬
● 情緒管理中具有建設(shè)性的能力——同理心和共情
【工具】情緒轉(zhuǎn)換三同法,解決人際關(guān)系問題
● 積極情感在工作生活中的運(yùn)用——感激、欣賞、關(guān)愛
【電影賞析】小組討論展示
● 有道無術(shù) 術(shù)尚可求,有術(shù)無道 止于術(shù)


講師簡(jiǎn)介

  李沖 老師
“和諧領(lǐng)導(dǎo)者”情商訓(xùn)練導(dǎo)師
YBC中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃創(chuàng)業(yè)學(xué)院 導(dǎo)師NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))高級(jí)執(zhí)行師
NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))專業(yè)執(zhí)行師導(dǎo)師
中央電視臺(tái)CCTV-10《人物》頻道特約心理學(xué)專家
《哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)》特邀精英博主
AMA(美國(guó)管理協(xié)會(huì))專職講師(曾)
美國(guó)HeartMath心能研究所(中國(guó)大陸)授證指導(dǎo)導(dǎo)師
G-Heart®中美壓力管理研究中心 首席導(dǎo)師

職業(yè)背景
李沖導(dǎo)師畢業(yè)于天津大學(xué)管理工程專業(yè)研究生,后就讀美國(guó)南加州大學(xué)管理學(xué)博士生;
1988年參加工作,國(guó)內(nèi)第一批外貿(mào)行業(yè)精英,11年成就斐然,后因緣巧合,1999年從師于國(guó)內(nèi)頂級(jí)神經(jīng)語言程式學(xué)大師,并跟隨國(guó)際一流的NLP大師學(xué)習(xí)至今已17年有余。曾是全球最大的管理教育機(jī)構(gòu)AMA專職講師,國(guó)內(nèi)最大的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)研究院首席導(dǎo)師,長(zhǎng)期給國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)施內(nèi)訓(xùn)。
李沖導(dǎo)師專注于企業(yè)的情緒資本和領(lǐng)導(dǎo)者的情商訓(xùn)練,是國(guó)內(nèi)研究“和諧領(lǐng)導(dǎo)力”的先行者,提出“和諧領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,是可以通過后天習(xí)得的”。運(yùn)用NLP教練技術(shù)幫助領(lǐng)導(dǎo)者改變行為模式,在生理、心理與情緒上實(shí)現(xiàn)“自我重塑”。

李沖導(dǎo)師獲選首屆鳳凰網(wǎng)華人講壇影響力人物,與阮次山、黃菡、董易林、尹卓、畢淑敏、何亮亮、梁文道、紀(jì)連海、張召忠等入選鳳凰華人講壇名師堂。

典型客戶
外 資 類:GE IBM 西門子 諾和諾德 施耐德 輝瑞
合 資 類:長(zhǎng)安汽車 搜狐 網(wǎng)易 阿里巴巴 百度
金融行業(yè):中國(guó)銀行 招商銀行 光大銀行 中信證券 華泰證券
服務(wù)行業(yè):中國(guó)電信 中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)電力 南方航空
政府機(jī)關(guān):國(guó)家行政學(xué)院 江蘇省委黨校 中國(guó)航天研究院 中央外匯管理局
院校媒體:北京大學(xué) 清華大學(xué) 新華社 京華時(shí)報(bào) 華誼兄弟

專精課程
“領(lǐng)導(dǎo)力”序列
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》—從“心”開啟情商 提升領(lǐng)導(dǎo)魅力 2天
《基于目標(biāo)的教練》—NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)力 2天
“情緒資本”序列
自我情緒管理《用“心”的力量》—開啟心臟智能 增加情緒彈性 1天
客戶情緒管理《贏得客戶“心》—基于人格和同理心溝通 1天

授課風(fēng)格
 關(guān)注學(xué)員實(shí)際需要,巧妙應(yīng)用心理學(xué)原理,新穎且啟迪性強(qiáng)
 講課深入淺出,語言簡(jiǎn)練且風(fēng)格幽默而又具哲理
 側(cè)重互動(dòng)、體驗(yàn)及啟發(fā)式的授課模式,課堂氛圍非;钴S
 注重方法與工具的實(shí)際演練和學(xué)員應(yīng)用能力提升


課程對(duì)象

各層級(jí),需要調(diào)動(dòng)他人情緒以達(dá)成績(jī)效的管理崗位,如銷售、客服等


   注


課程名稱:用“心”的力量——情緒與壓力管理

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:用“心”的力量——情緒與壓力管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)