中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2017年3月11–12日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
在從“中國(guó)keyid 制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”過(guò)程中，企業(yè)越來(lái)越多是以項(xiàng)目、尤其是跨職能而非單一職能運(yùn)作方式開(kāi)展，從這個(gè)意義上講，管理業(yè)績(jī)和企業(yè)發(fā)展速度很大程度上由項(xiàng)目管理水平?jīng)Q定。尤其在企業(yè)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，大部分工作都是以項(xiàng)目方式開(kāi)展。項(xiàng)目管理成功應(yīng)用于眾多行業(yè)，而項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)掌握的必備技能。
本培訓(xùn)課程面向項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)，分析企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系，講解項(xiàng)目管理理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理體系，有針對(duì)性地對(duì)分析經(jīng)典案例，強(qiáng)化討論項(xiàng)目管理各個(gè)階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題和有效解決思路。幫助企業(yè)管理者在實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程中明確目標(biāo)、統(tǒng)籌全局和管控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，提升項(xiàng)目效率和成功率；培養(yǎng)一批具有實(shí)戰(zhàn)能力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
課程講解過(guò)程中，將融合十多年大型項(xiàng)目經(jīng)典案例，學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)踐，解決項(xiàng)目統(tǒng)籌管理難點(diǎn)的具體操作要點(diǎn)和方法，系統(tǒng)掌握實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理方法論。
課程大綱
1.什么是項(xiàng)目管理
1.1什么是項(xiàng)目
1.2什么是項(xiàng)目管理
1.3為什么學(xué)項(xiàng)目管理
1.4成功的項(xiàng)目管理者
2.戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理
2.1戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理的關(guān)聯(lián)
2.2通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略，把項(xiàng)目管理融入戰(zhàn)略管理
案例解讀：海爾美國(guó)投資項(xiàng)目管理
3.五招項(xiàng)目管理制勝寶典
3.1項(xiàng)目立項(xiàng)與論證
3.2組織高效運(yùn)作
3.3計(jì)劃就是管理變化
3.4運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與管理
3.5風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)
案例練習(xí)：如何解除裝修煩惱
案例練習(xí)：邀請(qǐng)客戶吃晚餐
4.打造高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
4.1PMO的定義與職能
4.2PMO建立過(guò)程和工作開(kāi)展辦法
4.3PMO在項(xiàng)目實(shí)施管理中的價(jià)值
案例解讀：房地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃統(tǒng)籌體系的建立
講師簡(jiǎn)介
曹老師 老師
北京大學(xué)碩士，項(xiàng)目管理專家，華南師范大學(xué)旅游管理學(xué)院客座教授，中國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)委員，中共中央黨校中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)學(xué)習(xí)中國(guó)研究院副院長(zhǎng)，商務(wù)部國(guó)際商報(bào)社實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理研究院副院長(zhǎng)，《項(xiàng)目管理》雜志專家委員，外國(guó)專家局項(xiàng)目管理研究員，國(guó)際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（IPMA B級(jí)）。
課程對(duì)象
部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
備 注
課程名稱：實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||