中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2018年12月8–9日廣州 2018年5月12–13日
廣州 2018年3月31日–4月1日

課程費(fèi)用:3500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

一、角色認(rèn)知

1、銷售管理者角色定位

 角色測(cè)評(píng)
 作為下級(jí)角色
——角色錯(cuò)位分析
 作為同級(jí)角色
——角色錯(cuò)位分析
 作為上級(jí)角色
——角色錯(cuò)位分析
如何定位自己

2、角色轉(zhuǎn)換——管理能力與業(yè)務(wù)能力

 從個(gè)人業(yè)績(jī)到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
 規(guī)劃市場(chǎng)規(guī)劃人員
 如何指導(dǎo)?
 如何用不同類型員工?
 如何激勵(lì)員工



二、自我蛻變

 自我管理之控制
 自我管理之自省
 自我管理之經(jīng)營(yíng)
 請(qǐng)問自己6個(gè)問題?



三、激勵(lì)概述

1、激勵(lì)的原理

 激勵(lì)的原理
 銷售團(tuán)隊(duì)管理者掌握激勵(lì)的核心點(diǎn)

2、激勵(lì)的認(rèn)識(shí)

 提高工作積極性
 目標(biāo)管理的核心8要素
 有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力
 創(chuàng)造奇跡
 激勵(lì)四要素
 員工需求的層次
 銷售員工作熱情的曲線分析



四、激勵(lì)模型及需求激勵(lì)層次

1、激勵(lì)常用的方法

 薪酬與福利激勵(lì)
 期權(quán)激勵(lì)
 工作環(huán)境的激勵(lì)
 關(guān)愛信任的激勵(lì)
 榜樣期望的激勵(lì)

2、激勵(lì)分類

 10大保健激勵(lì)因素
 9大維持激勵(lì)因素
 現(xiàn)場(chǎng)pk:團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)辦法



五、激勵(lì)實(shí)施的注意事項(xiàng)
 自我激勵(lì)的途徑
 不同年齡段員工的激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)
 認(rèn)別員工的性格區(qū)別對(duì)待


講師簡(jiǎn)介

  陳老師 老師
 集實(shí)業(yè)投資、管理研究、教學(xué)落地于一體的三棲實(shí)踐者
 企業(yè)銷售系統(tǒng)輔導(dǎo)顧問師
 《營(yíng)銷CPU核動(dòng)力系統(tǒng)》創(chuàng)建人
 清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、華中科技、華東理工等總裁班特聘講師
 2010年度中國(guó)營(yíng)銷杰出著作獎(jiǎng)《鐵軍式營(yíng)銷》作者


課程對(duì)象

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者


   注


課程名稱:銷售管理者的自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:銷售管理者的自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)