中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 辦公技能公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2017-09-22上!2017-07-06
上!2017-04-13

課程費(fèi)用:2800元/人(含教材費(fèi)、午餐、稅費(fèi)、上下午茶點(diǎn))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)現(xiàn)代職場工作文書寫作的新理念,新思維,構(gòu)建職場工作文書撰寫的正確的寫作思維;
學(xué)習(xí)掌握基于目標(biāo)提取和設(shè)立的工作計劃的編撰方法和技巧,尤其年度計劃編撰步驟與方法和要領(lǐng);
通過學(xué)習(xí)掌握計劃目標(biāo)的提取與設(shè)立的要領(lǐng),計劃措施的制定技巧;
數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作文書與公文的寫作的步驟與語言邏輯技巧;
學(xué)習(xí)掌握工作總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)和撰寫要領(lǐng),
學(xué)會收集分析總結(jié)的數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù),綜合提煉總結(jié)內(nèi)容,提取成績、經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)工作問題和分
分析問題,提出建議與措施的要領(lǐng)與技巧。



課程詳情

課程背景:
工作計劃與總結(jié),是企業(yè)和單位溝通必不可少的一種管理溝通模式,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)和下情上達(dá)的主要方法和推動工作和管理活動實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要手段。本課程綜合博文老師20多年政府及企業(yè)高層管理職場經(jīng)驗和尤其是工作計劃與總結(jié)編撰寫作及應(yīng)用的豐富經(jīng)驗,旨在通過基于工作數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用的工作總結(jié)的新理念和內(nèi)涵認(rèn)知,與撰寫的方法和章法、模板的訓(xùn)練式學(xué)習(xí),快速提升職場人的工作計劃和總結(jié)編撰水平!
課程特色:本課程以專業(yè)和經(jīng)驗、案例三結(jié)合的方式,融講師近三十年的專業(yè)經(jīng)驗和感悟,講授專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作計劃與總結(jié)(以年度計劃和總結(jié)為主線)實(shí)務(wù)及授予模版現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。


課程大綱:
開篇:經(jīng)理的困惑計劃與總結(jié)困惑
工作計劃與總結(jié)常見誤區(qū)回顧


第一講:計劃與總結(jié)的基本概述
1.1什么叫計劃?計劃的文種定義、特點(diǎn)、作用與分類
1.2常用計劃文書的基本結(jié)構(gòu)與要領(lǐng)
1.3什么叫總結(jié)?總結(jié)的文種定義、特點(diǎn)、作用與分類
1.4常用計劃文書的基本結(jié)構(gòu)與要領(lǐng)
1.5計劃與總結(jié)的區(qū)別與聯(lián)系
※【案例分享】:案例分享


第二講 基于目標(biāo)提取與設(shè)置的工作計劃的撰寫
2.1計劃編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)一:調(diào)研收集數(shù)據(jù)
2.2計劃編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)二:分析計劃期情況
2.3計劃目標(biāo)的提取與設(shè)置技巧
2.4計劃任務(wù)的綜合與設(shè)計要領(lǐng)
2.5計劃措施的提煉與寫作:進(jìn)度表編制與措施提練
2.6計劃編撰質(zhì)量提升的七大重點(diǎn)要訣
2.7 年度計劃文書的寫作五要領(lǐng)
※【案例分享】:某年度工作計劃案例分析
互動:計劃目標(biāo)提取與分解設(shè)置練習(xí)


第三講 基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作總結(jié)的撰寫
3.1總結(jié)編寫的準(zhǔn)備要領(lǐng)一:收集三據(jù)及收集技巧
3.2總結(jié)編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)二:目標(biāo)達(dá)成分析方法與分析技巧
3.3總結(jié)的經(jīng)驗提煉與綜合:如何讓數(shù)據(jù)說話-總結(jié)成績圖表編制
3.4總結(jié)的存在問題的綜合分析與撰寫要領(lǐng)
3.5針對總結(jié)存在問題的改善措施的提煉與寫作
3.6年度總結(jié)的寫作五要訣
※【案例分享】:某年度工作總結(jié)案例分析
互動:總結(jié)的目標(biāo)檢查分析、經(jīng)驗提煉與語言技巧案例互動
3.7年度總結(jié)的PPT編寫要領(lǐng)與技巧
※【案例分享】:某年度總結(jié)PPT案例分享


講師簡介

  博文 老師
◎資深管理顧問 ◎高級會計師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財務(wù)及
人力資源管理專家◎國內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財務(wù)管理、
人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,
專注于人力資源、財務(wù)管理、績效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具
服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、
移動通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項目經(jīng)驗。
主要課程系列:
☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理與控制體系 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的績效管理體系與績效文化系列
☆全面預(yù)算管理體系與成本控制系列 ☆企業(yè)管理者的財管理能力提升 ☆精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列
工作背景:
有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資(新港臺)企業(yè)財務(wù)審計處長、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理等高管和管理咨詢項目顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司,包括:新加坡IPC集團(tuán)( IT制造、房地產(chǎn)上市)、億勝集團(tuán)(房地產(chǎn))、億勝生物科技(港上市)、PTS 集團(tuán)(制造、臺上市)、MOXELL(摩托羅拉合營、 IT數(shù)碼家電)。
授課風(fēng)格:
☆互動式多媒體教學(xué),動感享受; ☆聲情并茂,激情演繹; ☆案例分析,現(xiàn)場點(diǎn)評;
☆經(jīng)驗分享,悟與道結(jié)合; ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用,理論與實(shí)操結(jié)合; ☆通俗幽默,趣味生動。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)總經(jīng)辦、總裁辦秘書、辦公室主任和各部門主管、各級經(jīng)理文秘等


   注


課程名稱:基于目標(biāo)設(shè)立和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的 《工作計劃與總結(jié)撰寫實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:基于目標(biāo)設(shè)立和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的 《工作計劃與總結(jié)撰寫實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》       時間地區(qū):_____________

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: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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