課程背景
營(yíng)改增實(shí)施半年的時(shí)間里，房地產(chǎn)、建筑業(yè)所表現(xiàn)的問題是對(duì)營(yíng)改增新政理解不到位、節(jié)稅效果不明顯、企業(yè)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資管理、稅務(wù)籌劃、工程造價(jià)、合同管理、招投標(biāo)、竣工結(jié)算及建設(shè)項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整產(chǎn)生了重大影響。企業(yè)必須掌握項(xiàng)目開發(fā)各環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的防范策略，重新規(guī)劃和調(diào)整工程造價(jià)的報(bào)價(jià)方法、計(jì)價(jià)流程、崗位設(shè)置、合同范本、內(nèi)控管理、經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)等，方可有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過合理規(guī)劃獲得降低企業(yè)稅負(fù)的政策紅利。
為此，中國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)將于2017年3月25日-26日在青島舉辦“營(yíng)改增后最新建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)下房地產(chǎn)造價(jià)管理暨營(yíng)改增后清單計(jì)價(jià)規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價(jià)、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范”，幫助房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、成本、工程、造價(jià)、法務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人從企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)層面學(xué)習(xí)和掌握營(yíng)改增實(shí)施過程中具體問題的處理方法。望各行政主管部門、行業(yè)組織、企業(yè)及其他相關(guān)單位予以重視，積極安排相關(guān)人員參加。


課程內(nèi)容
第一講 房地產(chǎn)、建筑業(yè)營(yíng)改增政策法規(guī)要點(diǎn)解讀及后續(xù)政策解析
一、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的基本原理
1、增值稅的稅率和征收率
2、增值稅計(jì)稅范圍
3、計(jì)稅方法
4、兩稅差異
5、預(yù)繳稅款的處理
6、可抵扣與不得抵的扣進(jìn)項(xiàng)稅額
二、增值稅最新政策法規(guī)要點(diǎn)解讀
三、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)、建筑業(yè)影響
1、總統(tǒng)影響
2、具體影響：企業(yè)層面；項(xiàng)目層面
四、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)、建筑業(yè)導(dǎo)致的主要風(fēng)險(xiǎn)
1、刑事風(fēng)險(xiǎn)
2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、“建辦標(biāo)[2016]4號(hào)”實(shí)施辦法落地
六、營(yíng)改增后最新修改《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》
七、營(yíng)改增建筑業(yè)發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
1、營(yíng)改增實(shí)施半年房地產(chǎn)、建筑業(yè)面臨問題
2、增值稅發(fā)票管理的特點(diǎn)與構(gòu)成
3、開具紅字專用發(fā)票的要求
4、代開虛開增值稅專用發(fā)票的處理
5、《<納稅人跨縣（市、區(qū)）提供建筑服務(wù)增值稅征收管理暫行辦法》進(jìn)一步解讀
6、《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)稅收征收管理事項(xiàng)的公告》發(fā)票管理解釋
7、《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于懲治虛開、偽造和非法出售增值稅專用發(fā)票犯罪的決定》解釋
案例：江蘇某公司虛開增值稅專用發(fā)票的處理


第二講 營(yíng)改增導(dǎo)致工程造價(jià)體系變化及破解方案
一、營(yíng)改增下工程計(jì)價(jià)面臨的問題及原因
1、問題
2、原因
3、現(xiàn)行計(jì)價(jià)原則詳解
二、適應(yīng)營(yíng)改增工程價(jià)方法與規(guī)則破解原理
1、計(jì)價(jià)規(guī)則與依據(jù)調(diào)整原則與原理
2、價(jià)稅分離演變的5個(gè)步
三、適應(yīng)改增工程造價(jià)管理體系的變革方案
1、營(yíng)改增下工程造價(jià)構(gòu)成體系的變革
1）變革原則
2）變革要點(diǎn)
2、營(yíng)改增下對(duì)計(jì)價(jià)要素體系的變革
1）材料費(fèi)的變革 案例：材料單價(jià)調(diào)整
2）機(jī)械使用費(fèi)的變革
3）企業(yè)管理費(fèi)的變革
4）工程計(jì)價(jià)要素價(jià)格信息的發(fā)布形式
3、營(yíng)改增下計(jì)價(jià)依據(jù)體系變革--營(yíng)改增下對(duì)工程計(jì)價(jià)依據(jù)體系調(diào)整
1）計(jì)價(jià)定額變革
2）《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改
3）工程造價(jià)信息變革
四、適應(yīng)營(yíng)改增政府對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整細(xì)則操作
1、住建部對(duì)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整的規(guī)定
2、各地方政府對(duì)于工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整的文件


第三講 營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)操及案例
一、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)價(jià)操作
1、營(yíng)改增下招標(biāo)控制價(jià)的編制
2、營(yíng)改增下招標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
二、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目合同管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、營(yíng)改增后工程項(xiàng)目合同管理十大關(guān)鍵點(diǎn)
2、營(yíng)改增后工程合同的審查--合同審查工具表
3、營(yíng)改增下工程合同管理工具
--《營(yíng)改增施工企業(yè)合同操作指引》
4、營(yíng)改增后建立工程合同范本
--采購合同范本、施工合同范本
三、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、工程進(jìn)度款期間支付的管理
2、變更簽證的確認(rèn)管理
3、增值稅進(jìn)銷項(xiàng)及抵扣跟蹤管理工具
四、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目甲方供材管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、營(yíng)改增下甲供材的現(xiàn)狀及影響
2、營(yíng)改增下甲供材的籌劃及對(duì)策
3、案例
五、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目結(jié)算管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、現(xiàn)狀及影響
2、籌劃及對(duì)策：
1）對(duì)業(yè)主的結(jié)算管理
2）對(duì)分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理
六、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目票據(jù)管理關(guān)鍵點(diǎn)操作及案例
1、營(yíng)改增前后企業(yè)發(fā)票管理力度的對(duì)比
2、增值稅發(fā)票的認(rèn)證與抵扣


第五講 營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程造價(jià)與成本管理
一、營(yíng)改增下企業(yè)投資控制及預(yù)算管理實(shí)務(wù)
1、企業(yè)投資內(nèi)涵與口徑調(diào)整
2、投資預(yù)算口徑
3、新的預(yù)算目標(biāo)編制
4、效益評(píng)估數(shù)據(jù)與指標(biāo)
5、營(yíng)改增后概預(yù)算的編制原則
6、工程服務(wù)采購注意事項(xiàng)
7、結(jié)、決算和發(fā)票管理要求
二、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本端主要業(yè)務(wù)梳理
1、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的實(shí)質(zhì)與梳理
2、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成中的可抵扣項(xiàng)目
三、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本各階段控制重點(diǎn)
1、目標(biāo)成本
2、合約規(guī)劃
3、合同管理
4、合同簽訂
5、成本歸集
6、變更管理稅價(jià)分離
7、付款、結(jié)算稅價(jià)分離
8、動(dòng)態(tài)成本控制
9、建立發(fā)票、進(jìn)項(xiàng)稅額臺(tái)賬
10、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)
四、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本合約協(xié)同管理
1、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理關(guān)鍵點(diǎn)--合約管理
2、營(yíng)改增下合約規(guī)劃：
1）控制目標(biāo)進(jìn)項(xiàng)稅額的規(guī)劃
2）供方納稅主體資質(zhì)選擇的規(guī)劃
3）甲供材合約規(guī)劃
4）合同條款的規(guī)劃與修訂
五、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同節(jié)稅籌劃技巧
1、房地產(chǎn)采購合同的涉稅簽訂技巧
2、工程款增值稅納稅義務(wù)時(shí)間的合同簽訂技巧
3、總承包合同的節(jié)稅簽訂技巧
4、房企用房屋抵工程款，建筑企業(yè)將此房屋抵供應(yīng)商材料款的合同簽訂技巧
六、營(yíng)改增下房地產(chǎn)企業(yè)涉及成本的部門協(xié)同管理
1、涉及成本各個(gè)部門協(xié)同工作界面
2、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門工作職責(zé)的調(diào)整


第六講 營(yíng)改增后房地產(chǎn)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)破解實(shí)操
1、合同價(jià)款調(diào)整程序方面問題
2、法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整對(duì)策
3、工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
4、項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
5、工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
6、工程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
7、物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
8、暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
9、計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
10、現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)對(duì)策
11、不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)對(duì)策
12、提前竣工（趕工補(bǔ)償）導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)對(duì)策
13、誤期賠償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
14、施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
15、暫列金額導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
16、變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整四大臺(tái)賬的應(yīng)用技巧


結(jié)束：現(xiàn)場(chǎng)答疑與互動(dòng)交流