中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2017-04-21 |
課程費(fèi)用：1600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
無(wú)論是組織哪一層級(jí)的管理者，其工作任務(wù)就是兩個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)工作管理，二是人力資源管理。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該具有人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，否則他就不是一個(gè)稱(chēng)職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開(kāi)選人、育人和用人留人的工作，人力資源管理工作就貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)工作的始終。
課程大綱►
一、現(xiàn)代人力資源管理的理念及趨勢(shì)
1、人力資源管理的困惑
l 人才市場(chǎng)的兩難
l 如何吸引力優(yōu)秀人才
l 課堂案例：華為、騰訊的用人理念
2、部分企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀
l 人才招聘不利
l 培訓(xùn)體系缺失
l 績(jī)效考核流于形式
l 薪酬制度不完善
l 關(guān)鍵人才流失
l 勞動(dòng)用工存在風(fēng)險(xiǎn)
3、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
4、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理體系
l 人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
l 人力資源管理如何為企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)服務(wù)
l 人力資源管理六大模塊
l 人力資源管理的四大機(jī)制
5、人力資源管理的職責(zé)分工
l 人力資源管理中HR部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)分工
l 非人力資源部門(mén)的人力資源管理職責(zé)
l 課堂案例：華為等的一流企業(yè)的人力資源管理模式
二、人才的選拔方法
1、人才取得的方式
l 如何能成功招聘
l 人才獲得的渠道
l 內(nèi)部招聘和外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
2、勝任素質(zhì)的“水下冰山”理論
3、運(yùn)用勝任素質(zhì)選擇各種類(lèi)型的人
l 內(nèi)層特征更重要
l 有亮點(diǎn)好過(guò)萬(wàn)金油
l 缺點(diǎn)與信心并存
l 潛力股
4、人才測(cè)評(píng)方法
l 筆試
l 小組測(cè)評(píng)
l 專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)
l 綜合測(cè)評(píng)
5、人才測(cè)評(píng)實(shí)施
l 從整體到細(xì)節(jié)
l 結(jié)構(gòu)性問(wèn)題
l 聯(lián)系性問(wèn)題
l 封閉性問(wèn)題與開(kāi)放性問(wèn)題
6、在工作過(guò)程中的識(shí)人方法
l 任務(wù)完成情況
l 行為表現(xiàn)
l 能力表現(xiàn)
l 360度調(diào)查
l 如何防止當(dāng)面一套，背面一套
三、人才培育方式
1、下屬培育的思想障礙
l 沒(méi)有時(shí)間?
l 自己做比較快?
l 死活都教不會(huì)?
l 教了徒弟餓師父?
l 有空就培訓(xùn)，沒(méi)空就不培訓(xùn)?
2、如何做好培訓(xùn)需求分析
l 組織分析：?jiǎn)栴}業(yè)務(wù)、發(fā)展要求、人才技能儲(chǔ)備
l 人員分析：效率不高、技術(shù)問(wèn)題、工作勝任度問(wèn)題、發(fā)展要求
l 任務(wù)分析：新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)、新方法等
l 基于目標(biāo)的分析
3、培訓(xùn)需求的分析方法
l 問(wèn)卷調(diào)查法
l 訪談法
l 檔案資料法
l 觀察法
l 專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)法
l 關(guān)鍵事件法
4、干部培養(yǎng)體系
l 基層干部的培養(yǎng)
l 中層干部的培養(yǎng)
l 高層干部的培養(yǎng)
5、培訓(xùn)成果如何轉(zhuǎn)化
l 撰寫(xiě)培訓(xùn)心得
l 召開(kāi)培訓(xùn)座談
l 制定行動(dòng)計(jì)劃
l 跟蹤與輔導(dǎo)
l 成果認(rèn)定與發(fā)表
l 繼續(xù)改進(jìn)與提高
四、用人與留人
1、適合的人做適合的事
2、用人方式
l 德才兼?zhèn)涞聻橄?
l 用人的考慮
l 課堂案例：讓下屬明確前進(jìn)的方向
3、下屬授權(quán)管理
l 什么是授權(quán)
l 授權(quán)的原則
l 授權(quán)的步驟
l 可以授權(quán)的事項(xiàng)
l 課堂探討：如何讓下屬主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
4、人才為什么會(huì)留下來(lái)
l 學(xué)到技能
l 待遇優(yōu)厚
l 工作開(kāi)心
l 看到前景
5、留人要留心
l 懂得下屬心理
l 發(fā)現(xiàn)善于解決問(wèn)題的人
l 發(fā)現(xiàn)樂(lè)于承擔(dān)的人
l 讓下屬覺(jué)得自己備受重視
l 激發(fā)下屬的感恩之情
講師簡(jiǎn)介
楊棟 老師
中山大學(xué)工商管理碩士
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
清華、北大、浙大等高�？偛冒嗵仄父呒�(jí)講師
上海交大重點(diǎn)企業(yè)高管能力提升班特聘高級(jí)講師
清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長(zhǎng)研修中心資深咨詢(xún)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►
西門(mén)子電器，任生產(chǎn)技術(shù)員、管理技術(shù)部主管，獲電氣助理工程師職稱(chēng)，擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)、人員、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備調(diào)試等工作，后調(diào)至管理技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的流程優(yōu)化等企業(yè)管理改善內(nèi)容，并主導(dǎo)生產(chǎn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)，同時(shí)負(fù)責(zé)引導(dǎo)新進(jìn)生產(chǎn)員工快速融入企業(yè)，為未來(lái)高效服務(wù)于公司創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。
香港仙崎集團(tuán)仙崎紡織公司任副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理全面管理兩家服飾企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及品牌運(yùn)營(yíng)。
深圳市精密達(dá)機(jī)械任人力資源總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司組織變革、流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績(jī)效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施、優(yōu)化，以及公司的人力資源管理和品質(zhì)管理工作。
近年來(lái)，楊老師專(zhuān)注于企業(yè)管理體系、管理改善咨詢(xún)及服務(wù)培訓(xùn)，主要為客戶(hù)提供人力資源、精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化、6S現(xiàn)場(chǎng)改善等咨詢(xún)服務(wù)及培訓(xùn)，在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、崗位分析、薪酬設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理等方面的研究有獨(dú)到之處。已服務(wù)的企業(yè)達(dá)200多家。培訓(xùn)及咨詢(xún)客戶(hù)均為行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。楊老師現(xiàn)為清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長(zhǎng)研修中心咨詢(xún)部實(shí)戰(zhàn)派資深咨詢(xún)師、高級(jí)講師，負(fù)責(zé)本中心的流程優(yōu)化及精細(xì)化管理項(xiàng)目實(shí)施，咨詢(xún)項(xiàng)目的洽談及實(shí)施。
服務(wù)客戶(hù)►
銀行金融行業(yè): 深圳建行龍崗支行、甘肅省建行、湖南農(nóng)信社、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、深圳光大銀行、深圳農(nóng)商行、武漢漢口銀行、洛河農(nóng)信社、內(nèi)蒙農(nóng)村合作聯(lián)社、建行甘肅全省分行、甘肅農(nóng)信聯(lián)社、杭州農(nóng)商行、
歐美企業(yè)：聯(lián)邦快遞、阿爾斯通
大型國(guó)有和上市企業(yè)：招商局集團(tuán)赤灣集裝箱碼頭、國(guó)家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)、重慶煙草集團(tuán)、昆明煙草集團(tuán)、湖南中石化、阿勒泰電力公司、廣西浦北供電公司、廣西電力局、上海地鐵、沈飛集團(tuán)、上海航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造股份有限公司、白塔機(jī)場(chǎng)、上海地鐵維護(hù)保障有限公司、中國(guó)商飛集團(tuán)、華潤(rùn)北貿(mào)、天津航空、西藏移動(dòng)、國(guó)網(wǎng)通用航空公司、重慶送變電工程有限公司、東風(fēng)集團(tuán)
高校與政府機(jī)構(gòu)：北京大學(xué)EMBA、清華總裁班、深圳市福田區(qū)城管局、東莞市圖書(shū)館、深圳市醫(yī)學(xué)信息中心、魯西人力資源開(kāi)發(fā)中心、清華教學(xué)中心、浙江大學(xué)總裁班、
通訊IT行業(yè)：廣州移動(dòng)、貴州畢節(jié)聯(lián)通、杭州移動(dòng)、濟(jì)南電信、濟(jì)南網(wǎng)通、深圳市奧尊信息技術(shù)、深圳微軟技術(shù)中心、芯微技術(shù)（深圳）、深圳市郵電設(shè)計(jì)院、深圳市瑞柏泰電子、深圳市東深電子技術(shù)、深圳市鴻波通信投資控股、深圳市圖敏實(shí)業(yè)、廣東奧尊金融設(shè)備、南方數(shù)碼科技、深圳市群力通信技術(shù)、深圳市毅興科技、天運(yùn)網(wǎng)軟件科技(深圳)、深圳市音樂(lè)經(jīng)典科技、深圳市聯(lián)盛智能系統(tǒng)科技、趕集網(wǎng)、
知名民營(yíng)企業(yè)：萬(wàn)寶集團(tuán)、宜昌東陽(yáng)光實(shí)業(yè)有限公司、金立手機(jī)、以純服飾、廣東品勝電子、彭氏化妝品、正佳物流、深圳市新達(dá)微電子、廣東格美淇電器、深圳市華新彩印、深圳天尚服飾、深圳市萬(wàn)港物流發(fā)展、南方數(shù)碼科技、深圳市昌毅航空、大田國(guó)際運(yùn)輸代理、珠江國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司、廣州飛肯摩托車(chē)有限公司、青島啤酒、聯(lián)寶（合肥）電子科技有限公司、廣西圣保堂健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司、
港臺(tái)企業(yè)：先豪國(guó)際集團(tuán)、美時(shí)辦公家具、譽(yù)銘精密工業(yè)（深圳）、東莞萬(wàn)盛電子、深圳市友信精密機(jī)械、東茂電子(深圳)、國(guó)匯物流、巨偉光學(xué)工業(yè)(深圳)、豪勁集團(tuán)、創(chuàng)富錄像帶(深圳)、仙迪(香港)國(guó)際化妝品集團(tuán)、愛(ài)特愛(ài)服飾（深圳）、仙崎紡織（中山）
鋼鐵、機(jī)械、汽車(chē)行業(yè)：廣州白木汽車(chē)零部件、深圳市友信精密機(jī)械、蘇州驛力機(jī)車(chē)、東莞東孚鋼鐵、廣州飛肯摩托車(chē)有限公司
電子電器行業(yè)：金立手機(jī)、歐姆龍電子、廣東格美淇電器、深圳市凱創(chuàng)電子、深圳市哈維斯機(jī)電、廣東品勝電子（原德先電子）、深圳市威利康寬頻技術(shù)、深圳市晨虹電子、深圳市華譽(yù)興電子、東茂電子(深圳)、東莞聲陽(yáng)電子五金、深圳市金芝電子、東莞萬(wàn)盛電子、深圳和林電子、溢洋光電（深圳）有限公司
石油化工行業(yè)：深圳興利涂料、深圳市輝赫涂料
其他：深圳市東潤(rùn)建筑工程、深圳市世紀(jì)村物業(yè)管理、廣州森島新型塑料建材、深圳市宏商新材料、深圳市鑫銳朝陽(yáng)科技、中山市同益飾品、深圳市萬(wàn)永聯(lián)集裝箱、深圳市源鑫實(shí)業(yè)、深圳市藍(lán)盾實(shí)業(yè)、深圳市創(chuàng)世華能、深圳市音樂(lè)經(jīng)典科技、友和道通實(shí)業(yè)、深圳市志美實(shí)業(yè)、深圳沙河房地產(chǎn)、深圳市東西方食品、成都家具協(xié)會(huì)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理者
備 注
課程名稱(chēng)：非人—人才的選用育留
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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課程金額：__________ | |||||
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