中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2017年9月16–17日 | 廣州 2017年5月20–21日 |
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
1.并購重組背景現(xiàn)狀
2.美國的六次并購浪潮
3.并購是企業(yè)成長的必經(jīng)之路
4.我國并購重組風(fēng)起云涌
5.并購重組存在的問題不容忽視
二、并購重組買方選擇
1.整合并購發(fā)起者
2.行業(yè)戰(zhàn)略性買方
3.私募股權(quán)機構(gòu)
4.風(fēng)險投資人
5.行業(yè)非戰(zhàn)略性買方
6.管理層收購
7.員工持股計劃
三、并購重組主要方法
1.資產(chǎn)收購
2.資產(chǎn)置換
3.發(fā)行股份購買資產(chǎn)
4.換股吸收合并
四、并購重組主要原則
1.交易題材的合理性
2.交易各方的合法性
3.購買資產(chǎn)的獨立性
4.交易定價的公允性
5.并購重組的成長性
6.公司治理的有效性
五、并購重組估值方法
1.簡易估值方法
2.精準估值方法
3.具體估值方法
六、并購重組文化整合：形成適于核心競爭力的團隊精神
講師簡介
程老師 老師
管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師；高級會計師；
2009年1月起就職于中國投資有限責任公司（中央?yún)R金公司），任中國工商銀行股份有限公司股權(quán)董事；
曾任中國長城資產(chǎn)管理公司評估管理部總經(jīng)理、中國長城資產(chǎn)管理公司天津辦事處總經(jīng)理、中國長城資產(chǎn)管理公司發(fā)展研究部總經(jīng)理、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司股權(quán)董事。
課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱：企業(yè)并購重組理論與實務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)并購重組理論與實務(wù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||