中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2017年12月7–8日上�！�2017年5月23–24日
課程費用：4980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
ü 能夠運用目標(biāo)設(shè)定的流程來制定目標(biāo)及行動計劃，以確保在變化環(huán)境中個人目標(biāo)的實施能與組織目標(biāo)與部門目標(biāo)緊密連接來有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展
ü 能夠運用有效反饋的方法，給予員工具體的、有針對性的、即時的績效反饋
ü 能夠診斷員工個人發(fā)展需求并展開發(fā)展式談話，制定個人發(fā)展計劃，為公司的發(fā)展做好前瞻性的發(fā)展計劃，從而進(jìn)一步提升員工敬業(yè)度



課程詳情
課程背景
 ü 在如今的市場環(huán)境下，很多企業(yè)的績效管理不給力，設(shè)立了績效考評但實際對員工的日常工作考核起不到作用，無法在員工敬業(yè)度上得到提高，使得員工間的績效存在一定的差距和異議，本課程聚焦績效管理的三大核心——績效目標(biāo)的設(shè)定、績效評估的反饋，以及發(fā)展式績效面談，更具有針對性的讓您了解該如何將績效管理落地，從而實現(xiàn)員工在行為、業(yè)務(wù)上得到明顯的改變，看到顯著的成果。
ü 該課程會通過多次角色扮演，讓您在課堂上直接身臨其境，學(xué)以致用！

課程大綱

第一模塊：如何在變化的環(huán)境更有效的推動績效管理
ü 為什么很多企業(yè)的績效管理不給力？
ü 變化的環(huán)境對于員工及公司的影響
ü 全球績效管理變革概覽
案例學(xué)習(xí)：如何通過績效管理推動公司業(yè)績、并提升員工敬業(yè)度
績效管理循環(huán)三部曲：年初設(shè)立目標(biāo)年中發(fā)展對話年底整體回顧

第二模塊：設(shè)定有意義的目標(biāo)
ü 目標(biāo)設(shè)定的工具與方法
ü 個人目標(biāo)與組織目標(biāo)、部門目標(biāo)緊密聯(lián)系
ü 如何讓目標(biāo)在企業(yè)中真正落地以推動業(yè)務(wù)發(fā)展（落實目標(biāo)的工具和方法）
小組活動

第三模塊：反饋的藝術(shù)（糾偏與發(fā)展）
ü 何時給予反饋
ü 如何給予反饋（S-B-I-C 模式）
ü 案例學(xué)習(xí)
ü 如何規(guī)劃一個有效的反饋
ü 如何處理在反饋過程中的挑戰(zhàn)情境
角色扮演

第四模塊：展開發(fā)展式的談話
ü 發(fā)展式對話的四個維度
ü 發(fā)展式談話三步驟
Ø 需求診斷
Ø 討論行動計劃
Ø 制定并落實個人發(fā)展計劃
案例學(xué)習(xí)


講師簡介
  王女士 老師
 二十年零售業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，其中十年擔(dān)任跨國企業(yè)中國培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與發(fā)展，員工敬業(yè)度以及公司文化構(gòu)建
 主導(dǎo)在企業(yè)中發(fā)展式輔導(dǎo)，績效管理以及針對中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目
 在企業(yè)并購項目中通過企業(yè)文化的構(gòu)建進(jìn)一步提升員工敬業(yè)度
 NLP專業(yè)教練文憑
 美國德克薩斯大學(xué)EMBA畢業(yè)
 擅長領(lǐng)域
 績效管理及系統(tǒng)設(shè)計
 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
 人才盤點／繼任者計劃
 員工敬業(yè)度
 服務(wù)客戶
可口可樂中國、可口可樂裝瓶廠、安海斯布希（百威啤酒）、百勝（餐飲）集團(tuán)、賽諾菲制藥、微軟，諾基亞、萬豪酒店集團(tuán)等


課程對象
對團(tuán)隊工作成果負(fù)責(zé)的中基層管理人員


備    注

課程名稱：敏捷績效管理的三大核心

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：敏捷績效管理的三大核心       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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