中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2017年9月12–13日上�！�2017年5月11–12日
課程費(fèi)用：5080元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
l 學(xué)習(xí)如何在項(xiàng)目組織中領(lǐng)導(dǎo)你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更有成效地工作
l 制定能夠在不同組織環(huán)境下使用的項(xiàng)目計(jì)劃
l 掌握鼓勵(lì)反饋、消除誤會(huì)的溝通技巧
l 發(fā)展高效項(xiàng)目經(jīng)理能力，使其能夠在必要時(shí)做出明智的決定
l 處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的沖突與棘手人物



課程詳情
項(xiàng)目管理環(huán)境中的人員管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
l 項(xiàng)目經(jīng)理的挑戰(zhàn)
l 矩陣型組織中項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
l 何為項(xiàng)目組合及項(xiàng)目管理
l 如何有效管理加速發(fā)生的變化

高效項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵作用
l 項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理
l 項(xiàng)目經(jīng)理的角色和定位
l 高效項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的品質(zhì)

如何有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
l 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4個(gè)階段
l 不同階段中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者所扮演的角色

項(xiàng)目經(jīng)理為高績(jī)效創(chuàng)造環(huán)境時(shí)采用的5個(gè)權(quán)力
l 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力來源
l 專業(yè)知識(shí)的缺陷
l 磨練影響與溝通技巧
l 激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力

項(xiàng)目經(jīng)理的影響力
l 影響策略
l 了解你的影響方式
l 影響力商數(shù)

執(zhí)行過程中激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
l 培養(yǎng)責(zé)任感
l 建立承諾
l 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的建議

激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
l 經(jīng)典的激勵(lì)理論
l 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的建議
l 小組討論——建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制
l 取得承諾

管理項(xiàng)目的變革過程
l 案例演練——變革項(xiàng)目的推動(dòng)
l 變革中的成員心理變化
l 推動(dòng)變革的四個(gè)過程
l 如何應(yīng)付消極或難弄的人
l 如何傳達(dá)壞消息

向上管理
l 項(xiàng)目經(jīng)理為何需要向上管理
l 向上管理的方式
l 權(quán)力與政治
l 信用
l 管理多個(gè)上層經(jīng)理


講師簡(jiǎn)介
  專家 老師


課程對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理或支持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職能經(jīng)理


備    注

課程名稱：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力，溝通與協(xié)作

 

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課程名稱：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力，溝通與協(xié)作       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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