課程收益
財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)
面對經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜以及國家對企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的要求，致力于使企業(yè)管理人員從戰(zhàn)略高度角度認識內(nèi)控，并將戰(zhàn)略層面的內(nèi)部控制與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制結(jié)合起來，從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實處。
u 課程通過大量案例，將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制理論、實施方法和實施技能。
u 幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，及早避免問題，將風(fēng)險控制在最小。

課程大綱

財務(wù)分析部分

一、財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)
1、財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么
2、財務(wù)分析的八項基本原理
3、財務(wù)分析的角度

二、指標的分析和延伸
1、流動性分析的指標和延伸
2、營運資本的應(yīng)用和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
3、營運資本投資政策的類型以及帶來的籌資政策
4、財務(wù)困境以及指標的表現(xiàn)
5、獲利能力的核心內(nèi)容
6、營運能力的研究

三、 資金分析和管理
1、現(xiàn)金分析
2、企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金流的要求
3、現(xiàn)金流與財務(wù)彈性的關(guān)系---指標分析
4、現(xiàn)金流與盈利質(zhì)量的關(guān)系
5、最佳現(xiàn)金持有量的研究和應(yīng)用
（存貨模式、最佳現(xiàn)金持有量模式、資金成本模式）

四、杜邦財務(wù)分析法
1、杜邦財務(wù)分析法的基礎(chǔ)內(nèi)容
2、杜邦財務(wù)分析法的案例分析

內(nèi)部風(fēng)險控制部分

一、內(nèi)控內(nèi)控、風(fēng)險管理的基本構(gòu)成
1、風(fēng)險的概念
2、風(fēng)控的演進—全面風(fēng)險管理框架—COSO框架
3、中國內(nèi)控的法律法規(guī)
4、內(nèi)控五部分構(gòu)成----環(huán)境/風(fēng)險評估/行動/信息溝通/監(jiān)督

二、內(nèi)控設(shè)計、內(nèi)控手冊和內(nèi)控實施
1、內(nèi)控設(shè)計的主要工作
2、體系建設(shè)的邏輯
3、內(nèi)控手冊的編制和主要內(nèi)容
4、風(fēng)險影響分析的方法
5、內(nèi)控的流程設(shè)計和工作目標

三、財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略和具體案例
1、財務(wù)風(fēng)險控制的7大策略
2、資金內(nèi)控控制的思路和措施
3、資金成本風(fēng)險控制和管理的思路
4、應(yīng)收賬款風(fēng)險控制和管理
5、存貨風(fēng)險控制和管理

四、內(nèi)部控制的配套指引
1、內(nèi)控評價指引的主體和方向—內(nèi)控評價的缺陷
2、內(nèi)部控制的審計方法
3、內(nèi)控評價的標準—可能性、影響程度和整體有效性
4、內(nèi)控的控制報告