中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2017年6月22–23日
課程費(fèi)用：4580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
ü 學(xué)會(huì)國際通用的商務(wù)思維語言，強(qiáng)化您的核心思維技巧
ü 幫助您個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策，系統(tǒng)化地解決問題
ü 幫助您團(tuán)隊(duì)中建立共同的管理文化和語言并使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)
ü 提高您和團(tuán)隊(duì)的快捷、有效的工作思路減少您的思維困惑，提升您的思維魅力



課程詳情
為何參加？
ü 本課程針對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量

課程大綱

第一模塊：引入
ü 最好的學(xué)習(xí)方式
ü 解決問題的關(guān)鍵是什么？
ü 解決問題的流程
ü 學(xué)員活動(dòng)：選題

第二模塊：管理者的四種關(guān)鍵思維能力
ü 情景分析：幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題
Ø 聚焦問題
Ø 工具介紹：金字塔原理
Ø 什么是問題？問題的定義。
Ø 進(jìn)一步明確問題
Ø 對(duì)每一個(gè)問題澄清現(xiàn)狀
Ø 明確問題的期望是什么——以終為始原則
Ø 小組活動(dòng)：學(xué)員問題研討
Ø 學(xué)員分享
Ø 工具：《情景分析工作表》
ü 原因分析：幫您運(yùn)用科學(xué)的方法找出問題最可能的原因
Ø 常見的問題及原因分析的工具
Ø 左右腦的分工
Ø 右腦原因分析工具：頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖、5WHY法……
Ø 用右腦去假設(shè)問題
Ø 小組活動(dòng)：學(xué)員問題研討
Ø 用左腦去驗(yàn)證問題
Ø 驗(yàn)證原因的工具：數(shù)據(jù)法、對(duì)比法……
Ø 小組活動(dòng)：學(xué)員問題研討
Ø 工具：《原因分析工作表》
Ø 學(xué)員分享
Ø 左腦與右腦原因分析工具的靈活應(yīng)用
ü 決策制定：為您提供直接解決問題的方案
Ø 確定決策目的是什么
Ø 尋找解決方案
Ø 方案中的創(chuàng)新突破
Ø 盡可能全面地搜集決策標(biāo)準(zhǔn)
Ø 方案的評(píng)估
Ø 方案的風(fēng)險(xiǎn)分析
Ø 做出最終的決策
Ø 工具：《決策制定工作表》
Ø 決策心理學(xué)
ü 計(jì)劃分析：為您設(shè)計(jì)預(yù)防問題和捕捉事務(wù)運(yùn)作機(jī)會(huì)的有效措施
Ø 計(jì)劃目標(biāo)是什么？
Ø 所有行動(dòng)步驟及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
Ø 畫出任務(wù)之間的關(guān)系——波特圖
Ø 每個(gè)步驟的潛在問題及原因
Ø 風(fēng)險(xiǎn)管理：制定預(yù)防性措施和應(yīng)急性措施
Ø 如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警
Ø 對(duì)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行完善
Ø 制定詳細(xì)工作計(jì)劃表——甘特圖
Ø 小組活動(dòng)：學(xué)員問題研討
Ø 工具：《計(jì)劃分析工作表》

第三模塊：課程總結(jié)


講師簡(jiǎn)介
  李女士 老師
資深講師，顧問
 美國阿拉莫(ALAMO)學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司國際認(rèn)證講師
 國際品牌課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》認(rèn)證講師
 美國國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)（IAPC）認(rèn)證注冊(cè)企業(yè)管理教練,注冊(cè)企業(yè)管理教練(RCC)
 美國人力資源協(xié)會(huì)HRG（HR Generalist）認(rèn)證講師
 美國柯氏四級(jí)評(píng)估認(rèn)證，南方行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)催化師。
 李老師先后在深圳華為、IBM、聯(lián)想集團(tuán)等國內(nèi)、國際知名企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位，有10多年人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與IBM與聯(lián)想HR管理體系的整合，融會(huì)東西方管理的精髓，熟知外資企業(yè)、民營(yíng)高科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理之道，尤其對(duì)HR有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考
 李老師是國內(nèi)最早開始講授“創(chuàng)新思維”課程的講師，從2007年開始，講授過百余場(chǎng)次的《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》、《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》、《非人力資源的人力資源管理》等有關(guān)課程

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》
 《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》
 服務(wù)客戶
中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、南方電網(wǎng)、中國南車、中國石油、深圳郵政、深圳廣電集團(tuán)、廣州煙草、云南馳宏、中國平安、中國人壽、南昌工行、寧波銀行、深發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、聯(lián)合證券、國信證券、招商地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、創(chuàng)維集團(tuán)、TCL數(shù)碼、方正集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、諾基亞、Oppo手機(jī)、華星光電、京東方、美的集團(tuán)、蘇泊爾、寧波方太、松下環(huán)境、奔馳汽車、重慶鈴木、一汽大眾、本田汽車、中聯(lián)重科、安踏、報(bào)喜鳥、愉富服裝、蒙牛、周大福、中糧集團(tuán)、雋思印刷、萬國富士、岷山飯店等各行業(yè)多家著名企業(yè)


課程對(duì)象
 首席執(zhí)行官、企業(yè)中、高層管理人員
 基層主管、骨干員工、專業(yè)人員


備    注

課程名稱：問題分析與決策制定技巧：運(yùn)用創(chuàng)新思維方法，產(chǎn)生新的問題解決方案

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：?jiǎn)栴}分析與決策制定技巧：運(yùn)用創(chuàng)新思維方法，產(chǎn)生新的問題解決方案       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)