中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
東莞 2018-11-30杭州 2017年6月2–3日

課程費用:1600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作
2. 深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念
3. 了解崗位分析和評估對組織發(fā)展的作用
4. 了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性
5. 大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中
6. 針對企業(yè)的實際問題,講師的個別輔導



課程詳情

一、崗位與組織
1. 崗位管理與組織戰(zhàn)略的關系
2. 現代企業(yè)崗位管理的概念和原則
Ø HW公司崗位管理體系全景
3. 影響崗位管理的基本因素
4. 崗位與組織結構——組織結構的最小單元
5. 職位和崗位的區(qū)別及關系
6. 崗位設置——定崗定編定員(三定)的概念
Ø 崗位設置原則
Ø 崗位管理幅度最佳實踐

二、組織與組織優(yōu)化
1. 組織不同發(fā)展階段的特點
2. 不同發(fā)展階段對崗位的影響
3. 不同管控模式對于崗位設置的影響
4. 組織職責澄清與切分
5. 工具練習——管理職責邊界澄清
6. 組織優(yōu)化的總體原則
7. 案例分享

三、崗位分析
1. 崗位與崗位梳理的定義
2. 崗位分析的內容和意義
3. 崗位分析的原則
4. 模版、原則、方法
5. 崗位說明書結構和撰寫要點
6. 崗位說明書撰寫練習
7. 崗位目的——明確崗位的獨特價值
8. 崗位目的描述模式與方法
9. 崗位職責的邊界和框架
10. 崗位職責與績效考核(KPI)關聯關系
案例分享:崗位說明書管理在華為公司的實踐和價值


講師簡介

  江源 老師
原華為全球人力資源專家
資歷背景
 最具實戰(zhàn)型的勝任素質模型專家
 美世咨詢華南區(qū)咨詢總監(jiān)
 合益集團(Hay Group)高級項目經理
 加拿大蒙特利爾大學MBA
 加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD)
 美國國際集團(AIG)銷售經理
授課風格
風趣幽默的講解風格,深厚扎實的理論功底,授課中案例豐富,引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內優(yōu)秀企業(yè)工作經驗,深刻理解把管理理論轉化為企業(yè)實踐的重大意義。課程不但關注學員對前沿理論的吸收理解,更結合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內部工作的踐行積累,集理論與實務于一身。

授課經驗
華為技術、招商銀行、國泰君安證券、博時基金、深圳商業(yè)銀行、中信銀行、中國工商銀行、中國銀行、大成基金、財富證券、國海證券、中國移動、歐普照明、華潤集團、萬科地產、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、宇通客車、聯亞集團、華潤燃氣、華潤水泥、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、大鵬液化天然氣、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網、嘀咕網、愛默生、瑪氏中國、歌力思、深圳水務集團、雅圖數字、招商證券、上海機場、中集集團、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團、深業(yè)集團、弗蘭卡中國等
課程可以提供內訓


課程對象

人力資源經理


   注


課程名稱:組織優(yōu)化與崗位分析

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:組織優(yōu)化與崗位分析       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費