中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2017-09-09 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、描述內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵KPI
2、描述內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的七對(duì)坑與路
3、運(yùn)用好內(nèi)容如何持續(xù)的方法
4、建立互聯(lián)網(wǎng)如何獲取用戶流量方法
課程詳情
一、新媒體內(nèi)容興起的原因：
1.1兩類需求和產(chǎn)品：省時(shí)間與殺時(shí)間
1.2廣告的沒落：跳躍閱讀、忽視能力變強(qiáng)
二、新媒體的入口在哪里？微信入口還是APP入口？
三、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵KPI
3.1閱讀率——基礎(chǔ)用戶流量、題目吸引力
3.2轉(zhuǎn)發(fā)率——內(nèi)容價(jià)值感，讓用戶分享，加速傳播
3.3轉(zhuǎn)化率——促進(jìn)成交能力
四、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的坑與路
4.1站位：指點(diǎn)江山VS知識(shí)服務(wù)
只有時(shí)代的內(nèi)容，沒有成功的內(nèi)容
舉例：國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪英國(guó)；李翔商業(yè)內(nèi)參的標(biāo)簽；死磕標(biāo)題
4.2用戶：來者不拒VS精準(zhǔn)打擊
好內(nèi)容永遠(yuǎn)不要指望覆蓋全部，只需要擊中最重要的人
舉例：得到的付費(fèi)篩選
4.3形式：邏輯系統(tǒng)VS清單體
簡(jiǎn)單是屏閱讀的基礎(chǔ)，死磕是好文的原因
案例：國(guó)剛說課的小米案例、羅輯思維的文案
4.4數(shù)量：UGC VS PGC
搜索時(shí)代跨越到過濾時(shí)代
案例：發(fā)現(xiàn)旅行與途牛、得到與喜馬拉雅
【下午】
4.5載體：文字VS音頻
理解成本最低、可以解放眼睛、適用伴隨場(chǎng)景
案例：得到的音頻與電子書
4.6時(shí)長(zhǎng)：課程化VS碎片化
單位時(shí)間內(nèi)信息量最大
舉例：得到解讀版、羅輯思維視頻為何不做對(duì)話、TED演講的18分鐘定律
4.7頻度：低頻VS高頻
好內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)：抓住注意力，占領(lǐng)時(shí)間
舉例：得到訂閱產(chǎn)品的底線要求
五、好內(nèi)容如何持續(xù)
5.1專職，個(gè)人變成團(tuán)隊(duì)
5.2專注，細(xì)分領(lǐng)域，重度垂直
5.3原料，圖書，雜志，國(guó)內(nèi)外，公眾號(hào)
六、互聯(lián)網(wǎng)如何獲取用戶流量
6.1好文、好內(nèi)容，通過微信朋友圈會(huì)天然拉流量；
6.2把內(nèi)容變成直播課，學(xué)習(xí)提升是用戶的焦慮點(diǎn)
6.3廣泛使用知乎、微博、喜馬拉雅、脈脈等平臺(tái)
6.4發(fā)起活動(dòng)：脫不花生孩子、ZUK價(jià)值觀問題
6.5與其他公眾號(hào)進(jìn)行資源互換
講師簡(jiǎn)介
李國(guó)剛 老師
中國(guó)軟實(shí)力研究中心董事合伙人，曾任聯(lián)想集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理、講師。在戰(zhàn)略人力資源管理、互聯(lián)環(huán)境管理變革方面具有豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在近十年的傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢中，曾為遠(yuǎn)洋、蒙牛、中糧等傳統(tǒng)企業(yè)提供決策支持服務(wù)，最懂傳統(tǒng)企業(yè)的需要。近三年的互聯(lián)企業(yè)的觀察與實(shí)踐，深入研究羅輯思維、韓都衣舍、阿芙精油、尚品宅配、世紀(jì)開元、易積電器、海爾創(chuàng)客、榮昌洗衣等互聯(lián)企業(yè)，是深入互聯(lián)企業(yè)的一線實(shí)踐者。
專業(yè)背景
長(zhǎng)期專注傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)轉(zhuǎn)型中的組織變革、思維變革、自組織與游戲化管理、人力資源管理創(chuàng)新以及領(lǐng)導(dǎo)力提升等多方面研究，已推出互聯(lián)轉(zhuǎn)型系列原創(chuàng)文章，并在《銷售與市場(chǎng)》發(fā)表了《插排式生長(zhǎng)：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新組織》。另著有《聯(lián)想并購(gòu)以后》、《做事有章法》、《好心態(tài)帶來高能量》、《跨部門協(xié)同無障礙》、《新一代經(jīng)銷商升級(jí)戰(zhàn)法：管人軟實(shí)力》、《聯(lián)想密碼》、《聯(lián)想帶隊(duì)伍》等圖書；新作《互聯(lián)時(shí)代的組織變革》即將面世。
服務(wù)客戶
中糧、中國(guó)遠(yuǎn)洋、蒙牛、海爾、聯(lián)想集團(tuán)、阿芙精油、深圳賽格電子.....
課程對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作的管理層
備 注
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)心法
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)心法 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||