中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 北京 2017-09-09 |
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1、描述內(nèi)容運營的關鍵KPI
2、描述內(nèi)容運營的七對坑與路
3、運用好內(nèi)容如何持續(xù)的方法
4、建立互聯(lián)網(wǎng)如何獲取用戶流量方法
課程詳情
一、新媒體內(nèi)容興起的原因：
1.1兩類需求和產(chǎn)品：省時間與殺時間
1.2廣告的沒落：跳躍閱讀、忽視能力變強
二、新媒體的入口在哪里？微信入口還是APP入口？
三、內(nèi)容運營的關鍵KPI
3.1閱讀率——基礎用戶流量、題目吸引力
3.2轉發(fā)率——內(nèi)容價值感，讓用戶分享，加速傳播
3.3轉化率——促進成交能力
四、內(nèi)容運營的坑與路
4.1站位：指點江山VS知識服務
只有時代的內(nèi)容，沒有成功的內(nèi)容
舉例：國家領導人出訪英國；李翔商業(yè)內(nèi)參的標簽；死磕標題
4.2用戶：來者不拒VS精準打擊
好內(nèi)容永遠不要指望覆蓋全部，只需要擊中最重要的人
舉例：得到的付費篩選
4.3形式：邏輯系統(tǒng)VS清單體
簡單是屏閱讀的基礎，死磕是好文的原因
案例：國剛說課的小米案例、羅輯思維的文案
4.4數(shù)量：UGC VS PGC
搜索時代跨越到過濾時代
案例：發(fā)現(xiàn)旅行與途牛、得到與喜馬拉雅
【下午】
4.5載體：文字VS音頻
理解成本最低、可以解放眼睛、適用伴隨場景
案例：得到的音頻與電子書
4.6時長：課程化VS碎片化
單位時間內(nèi)信息量最大
舉例：得到解讀版、羅輯思維視頻為何不做對話、TED演講的18分鐘定律
4.7頻度：低頻VS高頻
好內(nèi)容的標準：抓住注意力，占領時間
舉例：得到訂閱產(chǎn)品的底線要求
五、好內(nèi)容如何持續(xù)
5.1專職，個人變成團隊
5.2專注，細分領域，重度垂直
5.3原料，圖書，雜志，國內(nèi)外，公眾號
六、互聯(lián)網(wǎng)如何獲取用戶流量
6.1好文、好內(nèi)容，通過微信朋友圈會天然拉流量；
6.2把內(nèi)容變成直播課，學習提升是用戶的焦慮點
6.3廣泛使用知乎、微博、喜馬拉雅、脈脈等平臺
6.4發(fā)起活動：脫不花生孩子、ZUK價值觀問題
6.5與其他公眾號進行資源互換
講師簡介
李國剛 老師
中國軟實力研究中心董事合伙人，曾任聯(lián)想集團人力資源高級經(jīng)理、講師。在戰(zhàn)略人力資源管理、互聯(lián)環(huán)境管理變革方面具有豐富的理論基礎和實踐經(jīng)驗。在近十年的傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢中，曾為遠洋、蒙牛、中糧等傳統(tǒng)企業(yè)提供決策支持服務，最懂傳統(tǒng)企業(yè)的需要。近三年的互聯(lián)企業(yè)的觀察與實踐，深入研究羅輯思維、韓都衣舍、阿芙精油、尚品宅配、世紀開元、易積電器、海爾創(chuàng)客、榮昌洗衣等互聯(lián)企業(yè)，是深入互聯(lián)企業(yè)的一線實踐者。
專業(yè)背景
長期專注傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)轉型中的組織變革、思維變革、自組織與游戲化管理、人力資源管理創(chuàng)新以及領導力提升等多方面研究，已推出互聯(lián)轉型系列原創(chuàng)文章，并在《銷售與市場》發(fā)表了《插排式生長：移動互聯(lián)時代的新組織》。另著有《聯(lián)想并購以后》、《做事有章法》、《好心態(tài)帶來高能量》、《跨部門協(xié)同無障礙》、《新一代經(jīng)銷商升級戰(zhàn)法：管人軟實力》、《聯(lián)想密碼》、《聯(lián)想帶隊伍》等圖書；新作《互聯(lián)時代的組織變革》即將面世。
服務客戶
中糧、中國遠洋、蒙牛、海爾、聯(lián)想集團、阿芙精油、深圳賽格電子.....
課程對象
企業(yè)負責內(nèi)容創(chuàng)作的管理層
備 注
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)心法
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)心法 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||