中國培訓易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2017-07-12

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

有何收獲?
 重新認識敬業(yè)度對企業(yè)和員工的重要影響
 充分理解Knx敬業(yè)度模型
 快速形成五大層面敬業(yè)度驅動因素思維體系
先決條件?
 相信并愿意進一步了解敬業(yè)度對現(xiàn)代組織的重要意義
 對組織發(fā)展持有長遠觀點
為何參加?
 集中學習:在講師的指導下對敬業(yè)度相關理論和標桿案例進行集中、透徹、系統(tǒng)化的學習
 即時實踐:通過案例研討對敬業(yè)度在企業(yè)運營及人才管理中的應用進行實戰(zhàn)演練
 有效運用:將敬業(yè)度相關體系和最佳實踐帶回企業(yè),通過進一步培訓和應用,以期預防問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題
 Knx敬業(yè)度模型優(yōu)勢:Knx敬業(yè)度模型將高度科學性與靈活實踐性巧妙貫通,真正做到層次完整、因素全面。
 Knx敬業(yè)度項目優(yōu)勢:以敬業(yè)度為支點,以提升企業(yè)效能為終極目標,全面實現(xiàn)企業(yè)敬業(yè)度診療一體化


課程大綱
第一模塊:敬業(yè)度為何重要
 重要性:企業(yè)欣欣向榮的秘密
 必要性:企業(yè)基業(yè)長青的要求
第二模塊:認識敬業(yè)度
 追根溯源:敬業(yè)度的理論沿革
 一探究竟:敬業(yè)度的內涵與辨析
 眾里尋Ta:高敬業(yè)度員工的工作狀態(tài)
 躬身自。壕礃I(yè)度測評
第三模塊:敬業(yè)度項目簡介
 全面深入的掌握敬業(yè)度驅動因素思維體系
 理解并相信敬業(yè)對員工和組織績效的重要影響
 從企業(yè)五大層面視角解讀敬業(yè)度驅動因素
 通過敬業(yè)度項目方案效升級企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)
第四模塊:從企業(yè)五大層面看敬業(yè)度驅動因素
 全球調研看影響員工敬業(yè)度的因素
 knx敬業(yè)度模型綜述
 五個層面敬業(yè)度驅動因素
第五模塊:提升敬業(yè)度行動計劃
 提升員工敬業(yè)度的系統(tǒng)化診療方案設計-5D方法論
 Define:提供調研結果,確定關鍵待改進領域
 Diagnose:分析調研問卷,深入分析問題產生根源
 Design:根據(jù)具體問題,針對性設計開發(fā)一攬子解決方案
 Deploy:全程指導并監(jiān)督方案實施
 Drive:把項目成果融入組織系統(tǒng)與文化
 五大層面行動計劃-方案對接
 組織層面敬業(yè)度方案
 團隊層面敬業(yè)度方案
 領導層面敬業(yè)度方案
 崗位層面敬業(yè)度方案
 個人層面敬業(yè)度方案
 多層次系統(tǒng)方案融合
第六模塊:敬業(yè)度案例分享
 國內、外知名企業(yè)敬業(yè)度案例分享



講師簡介

  李先生 老師
李先生
 背景經(jīng)歷
 原可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān)(2010-2014)
 原可口可樂大學(中國)創(chuàng)辦人(1995-1999)
 李博士積25年的培訓管理、開發(fā)、實施的經(jīng)驗。早年,他服務于美國喬治亞州成人和技術教育部,負責多媒體輔助培訓,管理多個跨年度的大型培訓項目,應用多媒體技術,為進入喬治亞州的企業(yè)(如General Mills, Anheuser Busch)提供一攬子員工培訓。
 李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后,1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監(jiān),創(chuàng)辦了“可口可樂大學”,建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓開發(fā)管理能力;并與其他大公司企業(yè)大學一起,培養(yǎng)了中國的第一批專業(yè)的培訓人才。
 2010到2014年,李博士任可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān),負責全球范圍的高層領導的輔導,評估,以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學習應用的策略和方法,選擇、管理供應商;設計開發(fā)致力于發(fā)展領導力、文化智商、情商等項目,領導全球性的團隊開發(fā)領導力360度評估,負責全球性的應用推廣。
 李博士早年留學美國,獲印地安那大學理學碩士(教學技術學);弗羅里達州大學哲學博士(教學系統(tǒng));喬治亞州大學EMBA。
 現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學商學院的客座講師;亞特蘭大技術學院理事;美華協(xié)會(亞特蘭大)副會長、理事。
 擅長領域
 多文化領導力、全腦思維領導力、領導力發(fā)展
 組織與人才發(fā)展
 學習項目設計、課程開發(fā)與設計

 服務客戶
可口可樂、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)


 學員反饋
“老師的知識儲備、經(jīng)驗很豐富,現(xiàn)場演練,發(fā)言的效果很好,給工作帶來了新思路!
——劉女士(某大型化工輕工集團公司培訓經(jīng)理)
“課程非常系統(tǒng),整個培訓計劃流程完全清晰,討論非常熱烈,老師非常專業(yè)!
——鄭女士(某知名醫(yī)療產品公司HR經(jīng)理)


課程對象

CEO、BUHead、 HRVP、HRD、OD、HRM、HRBP


   注


課程名稱:5D敬業(yè)度:實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:5D敬業(yè)度:實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

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公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

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手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費