中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2017年12月4–5日 | 上�！�2017年11月6–7日 |
| 上海 2017年10月10–11日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
透徹掌握財(cái)務(wù)報(bào)表，有效掌控企業(yè)經(jīng)營大局
從財(cái)報(bào)體系了解公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩大循環(huán)，透析運(yùn)營與投資的相互作用
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，尋求提升經(jīng)營績效之法
從財(cái)務(wù)角度看信息披露，有效控制信息披露成本，提高披露質(zhì)量
課程詳情
我國自1994年以來一直強(qiáng)調(diào)著董事會秘書的高管角色。無論是對于上市企業(yè)還是非上市公司來說，具備專業(yè)知識與實(shí)操能力的董事會秘書都是最搶手的稀缺人才。
對于上市企業(yè)來說，董事會秘書起著至關(guān)重要的作用，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、公司股東資料的管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜，董事會秘書的職位變動也通常會引起公司股價的一番波動。對于非上市企業(yè)的董事會秘書，也擁有著較大的權(quán)責(zé)范圍和較高的管理地位，甚至有時起到了大半個董事長的作用。
因此無論是作為外部溝通還是內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要樞紐，無論是與資本市場相關(guān)的法律法規(guī)還是金融、投資、管理、信息披露等工作，都離不開寬闊的財(cái)務(wù)視野和深入的財(cái)務(wù)理解。只有從財(cái)務(wù)角度密切結(jié)合公司戰(zhàn)略、關(guān)注企業(yè)整體經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展，才能幫助董事秘書在實(shí)際工作中成為重要的樞紐，真正起到企業(yè)“高管”的作用。
課程收益
透徹掌握財(cái)務(wù)報(bào)表，有效掌控企業(yè)經(jīng)營大局
從財(cái)報(bào)體系了解公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩大循環(huán)，透析運(yùn)營與投資的相互作用
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，尋求提升經(jīng)營績效之法
從財(cái)務(wù)角度看信息披露，有效控制信息披露成本，提高披露質(zhì)量
培訓(xùn)對象
董事會秘書、負(fù)責(zé)信息披露與外部溝通職務(wù)的副總
培訓(xùn)大綱
一、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的融合
- 企業(yè)經(jīng)營兩大循環(huán)：經(jīng)營循環(huán)與資金循環(huán)如何相輔相成
- 企業(yè)經(jīng)營層次分析：企業(yè)財(cái)務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系
二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用
- 企業(yè)決策及其經(jīng)濟(jì)后果分析：不同決策究竟如何影響企業(yè)價值
- 財(cái)務(wù)管理如何具有戰(zhàn)略管理思想：相關(guān)利益者分析
案例分析：
- 案例1：微軟、萬科等：財(cái)務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營，推動戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
- 案例2：上汽集團(tuán)、蘇寧電器等：對8家公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)對比分析，加深對財(cái)務(wù)全景和理念的認(rèn)識。
拓展應(yīng)用：
- 練習(xí)1：研究本公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，與案例企業(yè)進(jìn)行對比分析，嘗試發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險。
案例分析：
- 案例3：貴州茅臺、四川長虹等：分析10家公司的行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)，對企業(yè)、行業(yè)指標(biāo)深入認(rèn)識。
- 案例4：多家上市公司提供虛假報(bào)表的常用伎倆解析
拓展應(yīng)用：
- 練習(xí)2：結(jié)合案例材料，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行決策討論并編制三張報(bào)表。
三、全面理解三張財(cái)務(wù)報(bào)表
- 財(cái)務(wù)報(bào)表的核心：資產(chǎn)計(jì)價
- 資產(chǎn)負(fù)債表分析：為何被譽(yù)為企業(yè)的“第一會計(jì)報(bào)表”
- 利潤表分析：如何提供企業(yè)經(jīng)營成果、反映盈虧情況
- 現(xiàn)金流量表分析：現(xiàn)金流如何產(chǎn)生?為何能決定未來?
四、財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)度分析
- 三張財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)聯(lián)度分析：數(shù)字關(guān)系發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題
- 不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的特點(diǎn)：財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)深入對比，挖掘行業(yè)特性
五、利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行經(jīng)營分析
- 財(cái)務(wù)分析技術(shù)的方法介紹：為何比率分析應(yīng)用最廣?
- 杜邦分析法的解釋與應(yīng)用：從杜邦分析法看企業(yè)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的效率與安全
六、透視企業(yè)經(jīng)營真實(shí)狀況——公司賺不賺錢?有沒有錢?能不能一直賺錢?
- 企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況解析：企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力、發(fā)展能力究竟如何?
- 財(cái)務(wù)比率在各領(lǐng)域的應(yīng)用：商業(yè)銀行信貸決策、公司年報(bào)中有哪些指標(biāo)?總會計(jì)師看重哪些指標(biāo)?
案例分析：
- 案例5：杜邦分析法在企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用
- 案例6：中興通訊、長安汽車、葛洲壩水電站等這些行業(yè)在持續(xù)盈利嗎?
拓展應(yīng)用：
- 練習(xí)3：根據(jù)所給知名企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析不同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況和特點(diǎn)，您認(rèn)為賺錢的行業(yè)真的賺錢嗎?(中石油、東方航空、長江電力、美的集團(tuán)等)
案例分析：
- 案例7：佛山照明、微軟等企業(yè)的財(cái)務(wù)決策
- 案例8：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展之路
拓展應(yīng)用：
- 練習(xí)4：課程全回顧與討論
七、投資分析——風(fēng)險與成本的權(quán)衡
- 投入與產(chǎn)出如何平衡：企業(yè)資源如何配置
- 投資分析與工具應(yīng)用：投資分析三步走及工具應(yīng)用比較
- 成本分析與工具應(yīng)用：盈虧平衡點(diǎn)與運(yùn)營杠桿分析
八：重大經(jīng)營決策的改進(jìn)
- 財(cái)務(wù)管理對高層經(jīng)營決策支持：財(cái)務(wù)困境預(yù)測與決策依據(jù)
- 企業(yè)反思與創(chuàng)新：從管理角度看財(cái)務(wù)，用財(cái)務(wù)智慧做管理
講師簡介
黃老師 老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師，高級會計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計(jì)》、《會計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果：
反映層面—生動、互動，學(xué)員愛聽，愿意參與；
學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
培訓(xùn)過的客戶中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。
課程對象
董事會秘書、負(fù)責(zé)信息披露與外部溝通職務(wù)的副總
備 注
課程名稱：董事會秘書的財(cái)務(wù)課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：董事會秘書的財(cái)務(wù)課程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||