中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2017年12月25–26日上!2017年11月20–21日
上海 2017年10月23–24日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多,大到工程建設(shè),小到一次年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是,現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高,多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此,引入項(xiàng)目管理模式,提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。
本課程面向新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與核心項(xiàng)目組成員,旨在使其了解項(xiàng)目管理的基本概念,并進(jìn)一步學(xué)習(xí)項(xiàng)目的生命周期和管理工作的過(guò)程,從項(xiàng)目的啟動(dòng)開(kāi)始到項(xiàng)目需求的全面挖掘和確、項(xiàng)目方案的選擇、目標(biāo)的制定和劃分、資源的分配。從項(xiàng)目的具體實(shí)施中的過(guò)程控制、溝通管理到項(xiàng)目的驗(yàn)收和審計(jì),以及評(píng)價(jià)報(bào)告等。從而達(dá)到提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力,促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的目的。

適合誰(shuí)
* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多,希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才
* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
* 核心項(xiàng)目組成員

課程大綱

1.項(xiàng)目管理的基本概念
* 項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
* 什么是項(xiàng)目管理
* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素
* 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
* 概述
- 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
* 項(xiàng)目啟動(dòng)
- 完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
- 項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法 * 項(xiàng)目計(jì)劃
- 定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解
- 重中之重:任務(wù)分解(WBS)
- 關(guān)鍵路徑和甘特圖
- 完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等)
* 項(xiàng)目實(shí)施
- 項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程和方法
- 項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理
- 項(xiàng)目干系人
* 項(xiàng)目收尾
- 項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)
- 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告


講師簡(jiǎn)介

  黃老師 老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程:
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果:
 反映層面—生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng),愿意參與;
 學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
 行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
 績(jī)效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;
培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛(ài)世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng),使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。


課程對(duì)象

* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多,希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才
* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
* 核心項(xiàng)目組成員


   注


課程名稱:項(xiàng)目管理要素精解

 


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課程名稱:項(xiàng)目管理要素精解       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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