中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 杭州 2019年7月26–27日 | 佛山 2017-09-23 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
v 了解組織學(xué)習(xí)地圖繪制的依據(jù)和理由——關(guān)鍵任務(wù)分析的黑箱
v 掌握學(xué)習(xí)地圖的繪制流程和方法
v 深刻理解人才培養(yǎng)的3+1模型
v 深刻組織發(fā)展與組織學(xué)習(xí)的關(guān)系
v 學(xué)習(xí)從組織核心流程入手，剖析業(yè)務(wù)流程,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)地圖的神奇之旅
課程詳情
v 如何從員工的個人學(xué)習(xí)成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)
v 培訓(xùn)如何為組織服務(wù)
v 該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)指導(dǎo)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展
課程大綱Outline
一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想
n 個人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)
n 健全的人才與組織發(fā)展的三要素
n 任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)
n 案例分享：某上市制造型綜合企業(yè)的人才發(fā)展體系
二、崗位學(xué)習(xí)地圖繪制的輸入條件和背景
n 培訓(xùn)體系沙盤1：汽車4S店的培訓(xùn)體系規(guī)劃
n 培訓(xùn)體系構(gòu)建的要素和條件
n 公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢
n 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
n 崗位能力模型
n 員工能力水平
n 組織發(fā)展戰(zhàn)略
三、崗位學(xué)習(xí)地圖
n 人才發(fā)展3+1模型
n 關(guān)鍵任務(wù)分析
n 關(guān)鍵任務(wù)-能力知識對應(yīng)表
n 培訓(xùn)沙盤2：店面銷售人員的崗位學(xué)習(xí)地圖
四、組織的崗職體系和崗位規(guī)劃
n 崗位群
n 崗位任職資格和等級
n 崗位能力等級：N-S-E-M 四級
n 員工的職業(yè)發(fā)展路徑圖
五、崗位學(xué)習(xí)地圖的繪制
n 崗位關(guān)鍵任務(wù)梳理
n 能力等級的知識分布
n 具體崗位的學(xué)習(xí)地圖繪制
六、O3組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)的設(shè)計原理和組成
n 學(xué)習(xí)地圖
n 知識庫
n 從經(jīng)驗萃取到課程開發(fā)
n 人才發(fā)展的核心手段和方法
七、學(xué)習(xí)地圖在人才與組織發(fā)展的應(yīng)用
n 人才盤點與應(yīng)用
n 人才培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析
n 組織的人工智能基礎(chǔ)
八、業(yè)務(wù)流程信息與知識構(gòu)建的核心工具
n MINDMANAGER
n VISIO
n STAR
n CASE STUDY
n WORLD CAFEE
講師簡介
藍(lán)旻 老師
資歷背景
組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)專家
ITS管理學(xué)院顧問
授課風(fēng)格
授課知識實用性強，教學(xué)方法靈活而且互動性強；課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法；授課語言幽默形象，善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復(fù)雜的深奧的道理。
授課經(jīng)驗
美時集團(tuán)、佛山利樂包裝、德美化工、信利電器、萬信電子、生力啤酒、青島啤酒、大長江摩托羊城晚報、南方日報報業(yè)集團(tuán)、圣象地板、嘉里建設(shè)、僑鑫集團(tuán)、寶安集團(tuán)、中國銀行、特發(fā)信息股份、惠州TCL電器、華南橡膠輪胎、自由鳥服裝中國移動、廣東無線電集團(tuán)、中國電信、珠海格力空調(diào)、廣東立信集團(tuán)、完美（中國）廣州金發(fā)科技、廣發(fā)證券、美的集團(tuán)、廣東新南方集團(tuán)、賽格日立保利地產(chǎn)、虎彩集團(tuán)、嘉里糧油、富力地產(chǎn)、江蘇移動、安利（中國）、金發(fā)科技生益科技、生益電子、寶供物流、甘肅移動、韶關(guān)移動、東莞移動、甘肅電信、西安電信、廣東電信、黃河水利、三峽電廠、五羊本田、東風(fēng)日產(chǎn)、金域檢驗、邁瑞醫(yī)療、朗能集團(tuán)、白象食品、中信銀行、建設(shè)銀行、新中源集團(tuán)、南玻集團(tuán)、珠海青島啤酒、風(fēng)華高科、生益電子、五羊-本田、金發(fā)科技、健康元集團(tuán)（太太）、中國電信廣東培訓(xùn)中心、完美（中國）培訓(xùn)中心、嘉里糧油（金龍魚）、香格里拉酒店集團(tuán)培訓(xùn)中心、華潤集團(tuán)培訓(xùn)中心、東風(fēng)日產(chǎn)、中國移動、虎彩集團(tuán)......
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
備 注
課程名稱：基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||