中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2017-09-25

課程費(fèi)用:1500元/人(講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
隨著個(gè)稅金稅三期的上線,國(guó)地稅數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了互通,大數(shù)據(jù)時(shí)代讓一切真相浮出水面。個(gè)人所得稅金稅三期到底對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了哪些的影響?個(gè)稅改革又將走向何方?國(guó)地稅聯(lián)合稽查會(huì)重點(diǎn)關(guān)注哪些個(gè)稅指標(biāo)和企業(yè)?
通過本培訓(xùn),解決企業(yè)這些實(shí)際存在的迫切難題,幫助企業(yè)劃出被稽查的雷區(qū),給出回避方案,找到籌劃思路與方案。做好工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、股息紅利、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵(lì)等眾多個(gè)稅問題,并務(wù)實(shí)解決個(gè)稅方案在公司制度層面的落實(shí)問題,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏,節(jié)稅與安全共存!



課程詳情

【授課方式】分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專業(yè)建議
模塊一、 個(gè)人所得稅金稅三期與國(guó)地稅聯(lián)合稽查
1. 什么是個(gè)稅金稅三期
2. 金三上線對(duì)企業(yè)的影響
3. 個(gè)稅改革帶給社會(huì)和企業(yè)的重大變化
4. 說說2016年國(guó)地稅聯(lián)合稽查那些事
5. 金稅三期上線后的個(gè)稅稽查重點(diǎn)領(lǐng)域與指標(biāo)
模塊二、 個(gè)人所得稅的法規(guī)依據(jù)與新時(shí)期納稅籌劃新理念
1. 稅法對(duì)員工薪酬的規(guī)定
2. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)員工薪酬的規(guī)定
3. 員工薪酬與企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用
4. 個(gè)稅納稅籌劃新新理念
模塊三、 工資、薪金的納稅技巧與案例分析
1. 商業(yè)保險(xiǎn)及企業(yè)年金納稅問題
2. 現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放福利
3. 勞保用品及防暑降溫費(fèi)的處理
4. 差旅費(fèi)包干應(yīng)注意的問題
5. 離退休返聘的計(jì)稅方法
6. 補(bǔ)發(fā)以前月份工資
7. 職工旅游及客戶旅游費(fèi)用的處理
8. 一次性補(bǔ)償金
9. 全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)納稅應(yīng)注意的問題
10. 為雇員負(fù)擔(dān)全年一次性獎(jiǎng)金部分個(gè)人所得稅款的計(jì)算方法
11. 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)收益?zhèn)人所得稅問題
模塊四、 勞務(wù)報(bào)酬的納稅技巧與案例分析
1. 工資薪金和勞務(wù)報(bào)酬的稅負(fù)差異
2. 分項(xiàng)計(jì)算
3. 董事費(fèi)按勞務(wù)報(bào)酬計(jì)稅的條件
模塊五、 利息、股息和紅利所得納稅技巧與案例分析
1. 股東借款的納稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
2. 股東個(gè)人消費(fèi)
3. 資本公積金轉(zhuǎn)增個(gè)人股本是否征收個(gè)人所得稅
模塊六、 財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得納稅技巧與案例
1. 個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的計(jì)稅方法及案例分析
2. 限售股征稅問題
3. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個(gè)人所得稅計(jì)稅依據(jù)核定問題
模塊七、 股權(quán)激勵(lì)的納稅技巧與案例
1. 股權(quán)激勵(lì)的個(gè)稅新政策與納稅技巧
2. 股東準(zhǔn)入與退出機(jī)制設(shè)計(jì)
3. 優(yōu)化激勵(lì)方案與股改操作思路
4. 公司股權(quán)激勵(lì)案例分析
模塊八、 納稅申報(bào)應(yīng)注意的問題
1. 全員全額申報(bào)
2. 兩處以上取得收入合并納稅問題
3. 高收入者自行申報(bào)應(yīng)注意的問題
模塊九、 利用薪酬制度實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人雙贏
1. 薪酬的一般構(gòu)成部分
2. 薪酬戰(zhàn)略
3. 薪酬結(jié)構(gòu)
4. 薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則
5. 薪酬設(shè)計(jì)與運(yùn)用


講師簡(jiǎn)介

  方老師 老師
方老師曾就職于中國(guó)鋁業(yè)(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司,大飛龍集團(tuán)有限公司,遠(yuǎn)大化工有限公司,法國(guó)喬德福萊蒙德(中國(guó))有限公司,上海睿道咨詢有限公司,昕哲資本,上海行動(dòng)成功科技教育集團(tuán)有限公司等公司。分別在國(guó)有企業(yè)、全球500強(qiáng)外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制公司擔(dān)任過財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理及董事等職務(wù),為批發(fā)與零售(快消品)、生產(chǎn)制造、進(jìn)出口、股權(quán)控股投資、紡織、房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑企業(yè)提供過20多年的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運(yùn)作與管理模式,具備豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉歐美現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系、中國(guó)內(nèi)地和香港上市公司財(cái)務(wù)管理制度。
方老師的培訓(xùn)和咨詢客戶有:上海大眾、浙江鋁業(yè)、中國(guó)遠(yuǎn)洋、雅城機(jī)械、明勝投資、長(zhǎng)春食間集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、南自通華電氣集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫(yī)藥、通策醫(yī)療(600763)、菲利普莫里斯、美的電器(000527)、陜西有色煤業(yè)、摩根大通、麥肯錫、家樂福(中國(guó))、梅賽德斯-奔馳、統(tǒng)一企業(yè)、卡夫食品、馬氏食品、圣戈班、三星電子、約翰迪爾、康寧司、百勝餐飲、米其林、交通銀行、民生銀行、花旗銀行、中原信托、中國(guó)人壽、中遠(yuǎn)集團(tuán)、青島啤酒、長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)汽車、北汽福田、國(guó)藥控股、李寧公司、國(guó)美電器、蘇寧電器、上海綠地、甘肅銘峰集團(tuán)、大飛龍集團(tuán)、浙江電力、東方通信、東錦集團(tuán)、立馬電動(dòng)車、湖南歐林雅服飾、廣州江豐、遠(yuǎn)大集團(tuán)、華美電器集團(tuán)、中節(jié)能集團(tuán)、杭州智高點(diǎn)、寧波眾信培訓(xùn)等等。


課程對(duì)象

財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、公司高管


   注


課程名稱:金稅三期后 個(gè)人所得稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析

 


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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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